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연간 사업계획 수립 & 그 후 실행관리 표지
기획·문제해결

연간 사업계획 수립 & 그 후 실행관리

경진건

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책 소개

연간 사업계획을 조직 전체가 지켜야 할 1년 약속으로 보고, 목표 매출과 전략을 세우는 방법을 다룬다. 목표 미달성 원인 분석부터 4가지 KPA를 찾고 관리하는 과정까지 살펴보며, 가짜 업무를 줄여 KPA 업무 시간을 늘리는 실행관리를 설명한다.

연간 사업계획5why법KPAKPA 업무 바인더가짜 업무
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