매출과 이익, 광고 효율과 수익성이 엇갈릴 때 무엇을 살펴봐야 하는지 묻고, 부서별 업무 숫자를 넘어 의사결정이 회사의 손익과 현금흐름에 미치는 영향을 살핀다.

회계는 회사의 현재 상태와 돈의 흐름, 앞으로의 비전을 드러내지만 숫자와 전문용어가 공부의 벽이 되기도 한다. 중어중문학 전공자인 저자들도 비전공자로서 회계를 공부하며 처음에는 어려움에 부딪혔다고 말한다.

AI와 기술이 빠르게 바뀌는 시대에도 리더가 마주하는 인재 관리의 고민은 이어진다. 한 회사에서 오랜 기간 인재를 뽑고 키우고 떠나보낸 저자가 사람의 문제를 ‘사람 = 상수 + 변수’라는 관점으로 살펴본다.

재고를 기업의 선택과 경영 현황이 드러나는 지표로 살펴보며, 적정 재고 판단과 수요·공급의 엇갈림, 현금흐름과 운영의 균형을 다룬다.

마케팅 스킬 100개를 설치해 상세페이지 제작과 광고 성과 분석 등을 AI에 요청하는 실무 활용법을 다룬다. 시장 조사, 제품 기획, 콘텐츠 제작, 광고 분석, 고객 관리에 필요한 절차와 판단 기준을 스킬에 담아 복잡한 업무를 일일이 설명하지 않아도 되도록 한다.

『회사 밖에서 몰래 월급 버는 김대리 이야기』는 대기업에 다니며 부업을 시작한 저자의 경험담과 실전 매뉴얼을 담는다. 저자는 블로그 광고 수익 500원에서 출발한 경험을 소개한다.

AI를 활용해 블로그와 유튜브에서 애드센스 수익을 내는 방법을 다룬다. AI 반자동화와 알고리즘 공략법, 6개월 만에 월 50만 원을 만드는 로드맵을 소개한다.

리더가 무엇을 보고 판단하며 구성원을 움직여 변화를 조직에 정착시키는지 하나의 과정으로 설명하고, 변화의 구호를 조직 운영에 적용할 실행 구조로 다룬다.

의료기관 경영에서 ESG가 지속가능성과 경쟁력을 결정하는 기준으로 자리 잡는 흐름을 살피고, 의료의 질과 진료 성과를 넘어 환자 안전, 의료윤리, 친환경 경영, 지역사회 기여, 투명한 지배구조를 다룬다.

세무조사의 낯섦과 두려움이 무지와 준비 부족에서 비롯된다고 설명하고, 인공지능 시스템 도입으로 조사 기법이 정교해지고 까다로워지는 상황에서 납세자와 세무대리인이 겪는 불안과 압박을 다룬다.

리더십 교육에서 다양한 역량을 배우고도 실제 업무에서 무엇을 해야 할지 모르는 문제를 짚는다. 저자는 여러 회사를 세워 운영한 경험을 바탕으로, 가르칠 내용을 늘릴수록 리더의 책임이 흐려지는 이유를 살핀다.

일곱 번의 창업 실패와 여덟 번째 사업의 생존 경험을 바탕으로, 성공담보다 실패의 원인을 먼저 들여다보며 퇴사를 고민하는 순간부터 창업을 안내한다.

마트와 편의점의 과자와 음료에 담긴 기획자들의 고민을 살펴보고, 신상품이 쏟아지는 일본 식품 시장에서 오랫동안 살아남은 스테디셀러가 무엇이 달랐는지 조명한다.

현장에서 세일즈를 익힌 탑리더들의 경험을 통해 말솜씨나 상품 지식보다 경청과 신뢰, 관계에 주목한다. 열 명의 이야기를 따라가며 세일즈의 의미를 사람과 현장의 경험에서 살펴본다.

기업의 재무제표에 기록된 실적과 현금흐름을 바탕으로 기업을 분석하고, 시장 변동성 속에서 가치투자에 접근하는 방법을 다룬다.

『약국경영학개론』은 약국의 매출 차이를 약사의 경영 태도와 운영 구조에서 살펴보고, 고객의 재방문과 제품 판매를 심리학과 행동경제학으로 설명한다. 단골 및 재고 관리를 고객관계관리(CRM)와 공급체인관리(SCM) 개념으로 다룬다.

AI가 모든 것을 해결한다는 기술 숭배와 인간이 대체된다는 공포를 넘어, 인간과 봇의 양방향 증강을 축으로 AI와의 협력을 살펴본다.

AI 전환으로 신입의 기초 업무가 대체되고 경력의 첫 계단이 사라지는 현상과, 기업이 즉시 성과를 낼 인재를 선호하는 흐름을 살핀다. 2027년 채용의 핵심을 ‘채용에서 영입으로의 전환’으로 제시한다.

정수진은 인텔, 페이스북(메타), 구글 등에서의 경험을 바탕으로 AI 혁명의 현장을 기록한다. 이 책은 비엔지니어 팀장이 세계적인 AI 조직을 이끌며 자신의 가치를 증명한 경험을 다룬다.

소상공인과 컨설턴트를 위한 AI 마케팅 실전서로, 시장·내부 역량 분석부터 고객 설정, 사업 모델과 고객 여정 검토, 제안서 작성까지 다룬다. AI는 분석과 문구 초안을 돕고, 실행과 결과 해석은 현장 사람이 결정하며, 각 주제를 프롬프트와 실행 프로세스, 성과 지표를 통해 살펴본다.

소상공인과 컨설턴트를 위한 AI 마케팅 실전 가이드로, 고객과 시장을 분석하고 전략을 세우는 데 마케팅 프레임워크와 AI를 활용하는 방법을 다룬다. 고객 여정 지도와 그로스 마케팅, 제안서·보고서 작성과 퍼스널 브랜딩도 살펴본다.

플랜트 현장의 중대재해가 서류상의 계획과 실제 작업의 단절에서 발생한다고 보고, 형식적인 문서 작성보다 현장에서 작동하는 안전 통제와 실무를 다룬다.