온라인 판매 경험이 없던 한 가장이 쇼피에서 하나씩 배우고 실행한 과정을 담았다. 책은 부업이 본업을 넘어선 사례와 쇼피를 주목하는 이유를 다룬다.

창업 초기에 구축해야 할 시스템을 중심으로, 정체성이 흔들리는 조직과 전략 없는 성장, 감으로 운영되는 재무 등 스타트업이 조직과 사람, 시스템의 문제로 무너지는 현실을 다룬다. 창업을 도전이나 로망이 아닌 끝까지 살아남아야 하는 경영 행위로 바라본다.

세무조사와 세무실무에서 자주 쟁점이 되는 사항을 법과 최신 판례를 바탕으로 살펴보고, 각 쟁점의 처리 방법을 해설한다.

국제거래 관련 세무 실무와 세무조사 쟁점을 다루며, 이전가격보고서의 이해를 돕는 실무 내용과 사례를 담는다. 거주자, 해외매출채권 지연회수, 해외파견직원 인건비 관련 이슈를 판례 중심으로 설명하고, 조세조약에 따른 국외원천소득의 배당소득과 사용료소득도 살펴본다.

테슬라, 스페이스X, xAl, X로 이어지는 사업을 ‘X’라는 구조로 바라보며, 머스크가 기술과 산업을 속도의 관점에서 어떻게 재편하는지 살펴본다. 자동차와 우주, 인공지능, 에너지, 로보틱스가 그의 전략 안에서 하나의 방향성을 갖는 통합으로 제시된다.

아이디어가 시장에서 통하지 않을 때 스타트업 대표가 어떤 선택을 해야 하는지 살피고, 기업이 위기를 넘기는 방법을 다룬다. 스타트업 창업과 운영에 중요한 다섯 가지 요소를 5M 프레임워크로 제시한다.

AI가 채용 방식과 기준을 바꾸는 가운데, 지원자 추적 시스템(ATS)과 AI 면접, 데이터 기반 평가의 작동 원리를 해설한다. 청년 구직자가 AI를 ‘공동 지능’으로 활용하는 전략과 베타 버전 인재로 진화하는 방법을 제시한다.

AI가 채용 방식과 기준을 바꾸는 가운데, 지원자 추적 시스템(ATS)과 AI 면접, 데이터 기반 평가의 작동 원리를 해설한다. 청년 구직자가 AI를 ‘공동 지능’으로 활용하는 전략과 데이터·실행력의 시대에 베타 버전 인재로 진화하는 방법을 제시한다.

산업잠수 현장의 안전을 좌우하는 관리자의 판단을 살피고, 현장에서 목격한 사고 원인을 분석해 “관리자가 멈추는 순간 사고는 끝난다”라는 안전 철학을 제시한다. 표면공급식 잠수를 작업 방식이 아닌 조직적·관리적 시스템으로 다룬다.

창업을 시작했지만 고객과 매출이 없는 상황에서 노코드 툴과 AI 에이전트로 앱을 만들고 고객의 마음을 얻는 방법을 다룬다.

AI가 콘텐츠를 넘어 미디어 구조를 바꾸는 흐름 속에서, 유튜브를 중심으로 생성형 AI와 데이터 분석이 마케팅 방식을 어떻게 재편하는지 살핀다. 기획부터 확산까지 AI와 협업하는 전략과 1인 마케터의 실천 방법, 플랫폼 대응 전략을 제시한다.

유튜브를 중심으로 생성형 AI와 데이터 분석이 마케팅 방식을 어떻게 바꾸는지 살펴보고, 기획부터 확산까지 AI와 협업하는 전략과 1인 마케터의 실천 방법, 플랫폼 대응 전략을 제시한다.

공익법인의 정의부터 회계와 세무처리, 회계 보고 사항까지 이론과 실무로 나누어 설명한다.

주요 세법 개정사항을 연도별로 정리하고 중소기업과 연구·인력개발 등 업종별·산업별 특례사항을 다뤄 세무 실무의 이해를 돕는다.

공부방·교습소 창업을 시작해 운영하는 과정과 절차를 다룬다. 아이들을 가르친 경험과 작은 공간, 실행 의지를 바탕으로 작게 시작해 꾸준히 성장하는 운영 방식을 살핀다.

창업 경험과 신사업 아이템 발굴·검토, 기업·공공·대학 현장의 컨설팅과 교육 경험을 바탕으로, 현장에서 반복된 질문과 실패, 수정과 재도전 과정에서 쌓인 판단 기준과 사고의 틀을 다룬다.

AI 툴이 빠르게 늘고 정답을 쫓던 학습 방식이 한계에 이른 시대를 배경으로, 방대한 정보를 소유하는 대신 디지털 지식망에 접속하는 능력을 살펴본다. 변화 속에서 방향을 잡고 주도권을 쥐는 전략을 제시한다.

리더십을 타고난 재능이 아니라 꾸준히 익혀야 할 기술로 보고, 채용과 온보딩부터 피드백·갈등 해결·미팅·성과 관리까지 리더가 실무에서 마주하는 과정을 살핀다. 개인의 역량을 더하기보다 팀 전체의 잠재력을 키우는 역할과 신뢰를 쌓는 방법을 다룬다.

물가와 광고비, 수수료가 부담인 소상공인들의 “왜 바쁜데 돈이 안 남을까?”라는 질문을 바탕으로, 장문정은 소사장 15인의 사례를 통해 사업 구조를 재설계하고 고객의 언어와 선택의 이유를 설계하는 방법을 살핀다. 죽가루와 골프채 세척부터 위탁판매와 빗물 판매까지, 상품과 서비스의 의미를 새롭게 구성해 매출을 만든 사례를 다룬다.

과학적 개념인 촉매를 경영과 마케팅에 접목해, 조직의 자원과 역량을 효율적으로 배치하고 성과를 가속하는 촉매 전략의 원리를 살핀다. 신제품 개발과 R&D 경험을 바탕으로 기술·마케팅·혁신의 결합 방법을 설명하고 아이폰과 스타벅스 사례를 분석한다.

출판사를 운영할 때 계약서, 제작처 청구서, 서점 판매정산서와 함께 따라오는 회계·세무 문제를 다룬다. 기존 회계·세무서가 제조업이나 도소매업을 기준으로 쓰여 출판업의 고유한 특성을 반영하지 못한다는 문제의식에서 출발한다.

DX에서 AX로 전환하는 시대의 IT 아웃소싱을 다룬다. 아웃소싱을 비용 절감이나 인력 보충에 한정하지 않고, 불확실한 AX 환경에서 외부의 혁신 역량을 활용해 비즈니스 속도를 확보하는 ‘가치 중심’ 전환을 제안한다.

경리·회계 업무를 처음 맡은 실무자와 세무사사무실 초보 입사자가 겪는 업무 상황을 다룬다. 급여 계산과 신고, 세금 신고 일정, 계정과목과 전표 발행 등 처음 마주하는 실무 과제를 제시한다.