AI를 활용해 소상공인이 광고비와 시간을 살피고 가게 마케팅을 실행하는 방법을 다룬다. AI에게 일을 부탁하는 4단계부터 메뉴 사진, 네이버 플레이스와 후기 답글, 구글 비즈니스 프로필과 영어 메뉴판 활용까지 소개한다.

세계적인 맥주 브랜드 24개의 역사와 성장 과정을 살펴보며, 소비자가 기억할 이름과 상징을 만들고 브랜드의 역사를 현재의 가치로 바꾸는 전략을 다룬다.

포토샵 기본 사용법을 익히는 이론과 콘텐츠를 직접 제작하는 실습으로 구성된 책이다. 블로그, 유튜브, 인스타그램, 스마트스토어 등에서 활용할 수 있는 예제를 통해 포토샵 기본기를 다룬다.

『B2B 세일즈 공략집』은 B2B 영업에서 경험과 관계의 중요성을 짚고, 개인의 감각에 의존해 온 영업을 재현 가능한 시스템으로 설계하는 방식을 다룬다. 생성형 AI와 함께 영업 성과를 설계하는 방법도 소개한다.

공예가는 작품을 만드는 창작자이자 공방을 운영하는 경영자로서 판로 확보와 고객 관리에 어려움을 겪기도 한다. 공예 공방의 박람회·아트페어 참가 성과를 높이는 데 작품과 상품, 참가 목적, 행사 선택, 부스 구성, 홍보, 고객 응대와 사후관리가 어떻게 연결되는지 살핀다.

요트 사업의 우아한 겉모습과 달리, 1인 자영업자가 수면 아래에서 감당하는 치열한 현실을 다룬다.

비영리법인의 특성과 영리법인과의 차이를 바탕으로, 다양한 회계기준과 회계처리, 법인세·부가가치세·상속세·증여세 등 세무 제도를 다룬다. 제도의 실무적 내용뿐 아니라 학술적 배경과 의미도 함께 살펴본다.

AX 경영을 AI 도구의 단순한 추가가 아닌, 기업의 전략과 가치사슬, 업무 프로세스, 조직 역할 및 의사결정 방식을 다시 설계하는 전사적 전환으로 다룬다. 에이전틱 AI가 목표를 과제로 나누고 데이터와 도구, 여러 시스템을 활용해 업무 결과를 만드는 실행 수단임을 설명한다.

《매출의 설계자들》은 공짜에 대한 반응, 손실에 대한 과민함, 타인의 시선에 흔들리는 경향을 인간의 공통된 작동 방식으로 살펴본다. 책은 이러한 방식에 이름을 붙이고 규칙을 찾아 설계의 언어로 재구성한다.

팀장 승진 뒤 리더의 역할을 두려워하는 초보 리더를 위해, 리더십을 타고난 기질이 아닌 체계적인 훈련으로 형성되는 전문 역량으로 다루며 막막함을 해소할 구체적인 해법을 제시한다.

AI가 자료 조사와 보고서·기획안 작성 속도를 높이는 가운데, 조직이 더 나은 판단을 하고 있는지 살펴본다. 정보 과잉과 대화 감소, AI의 매끄러운 답을 수용하며 조직의 결정이 비슷해지는 현상을 다룬다.

조직원의 자각과 책임감을 이끌어내는 GROW 모델을 비롯해 동기를 부여하는 의사소통법과 목표 달성률을 높이는 질문법을 다룬다.

AI가 채용 과정의 반복을 자동화하는 시대에도 사람의 판단이 필요한 이유를 살피고, 태도·직무·조직·동기의 4차원을 바탕으로 사람을 가려내는 관점을 제시한다.

병원이 실력 부족이 아니라 알려지지 않는 문제로 어려움을 겪는다는 저자의 관점을 제시한다. 의과대학에서 가르치지 않는 좋은 병원의 ‘보이는 방식’을 살펴본다.

디지털 기술이 기업의 운영과 고객·시장 이해, 가치 창출 방식을 어떻게 변화시키는지 살펴본다. 전자상거래를 넘어 데이터, 인공지능, 플랫폼, 클라우드, 사물인터넷과 결합한 e-비즈니스가 기업 경영 전반에 미치는 영향을 다룬다.

사내 정치와 침묵의 문화, 조직을 병들게 하는 왜곡과 오해를 살펴보고, 영화·드라마·소설과 역사 속 에피소드 등을 통해 사람과 조직을 함께 살리는 리더십의 원칙을 제시한다.