가락시장에서 검증한 장사의 원칙을 바탕으로 신뢰와 원칙을 판매의 출발점으로 삼고, 고객의 마음을 얻는 방법과 판매를 이어가거나 멈출 때를 판단하는 문제를 다룬다.

좋은 제품이나 뛰어난 기술도 고객의 마음을 얻지 못하면 외면받을 수 있다고 설명하며, 대한민국 도매시장을 무대로 시장 개척의 원리를 다룬다.

신경과학, 행동경제학, 미디어 심리학을 바탕으로 광고와 영업 메시지가 인간의 뇌에 미치는 영향을 살피고, 논리적 설명만으로 설득하기 어려운 이유를 탐구한다.

기존 재무제표에 의존하는 성과 평가의 한계를 짚고, 고객 데이터를 기업의 실질적인 자산으로 다루는 ‘고객제표’를 경영 대안으로 제시한다.

AI와 채용 플랫폼으로 채용 과정은 빨라졌지만, 지원자가 많아도 적합한 인재를 찾기 어렵고 입사 직후 이탈하는 상황을 제시하며 변화한 채용 시장을 살핀다.

AI가 조사·요약·콘텐츠 생산을 대체하는 시대에 마케팅팀의 역할이 어떻게 달라지는지 살핀다. 브랜드전략을 마케팅 부서에 한정하지 않고, 여러 부서의 활동을 하나의 브랜드 기준으로 연결하는 방향과 판단, 책임을 다룬다.

겨자씨키움센터의 사례를 바탕으로 의료기업가정신과 플랫폼 병원의 구축 과정을 살핀다. 병원 조직의 혁신 과제와 사내 혁신 아이디어의 발굴·사업화, 이를 뒷받침하는 시스템과 방법론을 다룬다.

창업 과정이 시장 분석, 사업계획 수립, 자금 마련, 고객 발굴, 지속 가능한 성장까지 유기적으로 연결된다고 설명한다. 실패에서 배우며 창업의 생존을 모색하는 관점도 다룬다.

변호사와 로펌을 위한 법률 마케팅 전략을 다룬다. 네이버·구글·메타·유튜브·AI 등 다양한 광고 영역의 실전 노하우를 소개하고, 한정된 예산으로 의뢰인을 찾기 위한 광고 선택을 살펴본다.

네이버, 구글, 메타, 유튜브, AI 등 다양한 광고 영역을 다루며, 로펌과 변호사가 한정된 예산으로 의뢰인을 찾기 위한 법률 마케팅 전략과 실전 노하우를 소개한다.

꽃과 생화 케이크를 판매하는 공간을 운영하며 쌓은 실무 노하우와 삶의 철학을 담았다. 상품 판매를 넘어 일상에 감동을 전하고 지속 가능한 브랜드를 확장하는 과정을 소개한다.

《브랜드를 찍는 사람들》은 요식업 브랜드가 소비자의 기억에 남는 과정을 이미지와 브랜딩의 관점에서 살펴본다. 음식 사진이 브랜드의 첫인상을 만드는 방식과 브랜드의 철학을 이미지로 표현하는 과정도 다룬다.

광고비가 부족해도 꾸준하고 똑똑하게 판매할 수 있는 마케팅 전략을 살펴본다. 테슬라의 SNS 활용, 아마존의 고객 후기, 나이키의 과감한 선택 사례를 통해 광고비보다 고객이 반응하는 판매 구조를 만드는 방법을 다룬다.

농협을 협동조합의 가치와 원칙을 바탕으로 농업인과 농촌 공동체를 지원하는 조직으로 소개한다. 농업 인구 감소와 고령화, 시장 개방 확대, 기후변화, 디지털 전환 등 농협이 마주한 환경 변화를 다룬다.

소비자가 검색 결과를 살피는 대신 AI가 정리한 선택지에서 판단을 시작하는 변화를 살펴본다. AEO와 GEO를 통해 AI의 답변에 브랜드가 포함되도록 설계하는 방식을 다룬다.

AI 시대에 실행하는 사람의 중요성을 제시하고, 스킬플레이션 시대의 생존 경로와 AI와 제대로 대화하는 법을 다룬다. 저자는 AI를 활용해 삶을 성장시킨 경험을 소개한다.

공공기관 경영실적보고서가 기관의 경영 수준과 한 해의 성과를 평가받는 공식 문서임을 설명하고, 평가자가 보고서를 어떤 논리와 방식으로 읽는지 살핀다.

계량적 기법이나 미시적 생산관리에 치우치지 않고, 기업 경영의 관점에서 생산관리를 체계적으로 다루며 변화하는 현실을 반영해 내용을 개정한다.

프랜차이즈 창업의 매출 뒤에 숨겨진 수익 구조와 현실적인 운영 모습을 살펴보고, 사람들이 자주 착각하는 점과 창업 전에 확인해야 할 기준을 정리한다.

화장품 브랜드를 시작해 시장에 내놓기까지의 과정을 다루며, 상품기획과 브랜드 전략부터 상품개발, 생산, 마케팅까지 현장의 실무를 정리한다.

조직에서 반대 의견이 사라지거나 구성원들이 서로 다른 방향으로 움직이는 상황에서 출발해, 리더십을 갖출 수 있는 조건으로 살펴본다. 심리적 안전감과 신뢰, 방향, 자율, 존중, 공정, 성장을 리더의 일상적인 대화와 판단을 통해 만들어지는 요소로 다룬다.

인수 후 첫 100일 동안 기업 가치를 높이기 위한 실행 로드맵과 핵심 원칙을 다룬다. M&A의 목표를 회사를 사는 데 그치지 않고 더 가치 있게 만드는 데 둔다.

원민은 브랜드가 사람들의 마음속에 오래 남고 기억과 감정으로 자리 잡는 방식, 시간이 지나도 고유한 방향을 유지하는 비결을 살핀다. 정체성, 사고, 구조, 철학을 기본 틀로 브랜드의 의미와 가치를 이야기한다.