코딩을 모르는 직장인이 AI 직원 33명과 함께 1인 기업을 경영하게 된 경험을 바탕으로, AI에게 역할을 나누고 조직을 구성해 스스로 일하게 하는 방식을 소개한다.

외부환경의 변화가 기업의 제안과 고객의 선택으로 이어지는 과정을 살피고, 미디어와 유통채널이 상품의 발견과 구매에 미치는 영향도 설명한다. 또한 AI가 업무와 비용, 수익을 바꾸는 방식과 고객경험·기업 역량을 연결해 변화에 대응하는 전략을 다룬다.

바라는 성과에 이르는 활동과 KPI 수치의 관계를 스토리라인으로 연결하고, KPI를 도출하고 관리하는 사람이 그 흐름을 이해해야 한다고 설명한다. 부서만을 근거로 KPI를 정하는 방식과 성과를 잇는 논리를 갖춘 KPI를 대비한다.

보험영업과 개척영업 현장에서 쌓은 조유나의 경험을 바탕으로, 고객이 처음부터 영업자를 믿지 않는 이유와 “비싸요”, “생각해볼게요”라는 말의 의미를 살펴본다. 영업 화법과 클로징 기술을 나열하는 데 그치지 않고, 고객이 선택하는 영업의 원리를 다룬다.

저자는 15년 동안 고객의 투자 장면을 지켜본 경험을 바탕으로, 조금만 오르면 팔고 떨어지면 원금이 될 때까지 버티는 개인투자자의 패턴화된 투자 속성을 살펴본다.

『더퀘스천 1』은 네트워크마케팅 사업의 본질을 살펴보고, 막연한 기대와 편견을 넘어 스스로 판단 기준을 세우는 일을 다룬다.

『더퀘스천 2』는 네트워크마케팅 사업자가 성장 과정에서 마주하는 질문을 통해 사업의 원리와 실전 노하우를 살펴본다. 같은 회사와 제품, 시스템 안에서 성장의 차이가 어디에서 비롯되는지 묻는다.

『리텐션』은 고객이 불만이나 칭찬을 남기지 않고 조용히 떠나는 현상을 살피며, 그 원인을 매장의 실력이나 친절이 아닌 사람의 선택 방식에서 찾는다.

한비의 글을 바탕으로 오늘날 조직의 회의실과 평가에서 나타나는 문제를 살펴본다. 상과 벌, 권한과 이해관계, 신뢰와 검증을 둘러싼 질문을 다룬다.

상사가 궁금해하는 결론을 먼저 말하고 근거와 대안을 명확하게 제시하는 보고 방법을 살펴본다. 보고서가 수정 지시와 함께 돌아오는 상황에서 무엇을 바꿔야 하는지 다룬다.

주식시장에서 기업 실적과 주가가 엇갈리는 현상을 살피고, 기업의 수익·보유 자산·배당을 나타내는 숫자와 미래 성장 가능성 및 시장의 기대가 주가에 미치는 영향을 다룬다.

현금과 은행 중심의 돈이 디지털 금융으로 변화하는 시대에, 비트코인과 블록체인부터 스테이블코인, 코인지갑, 스테이킹, 해외송금, 토큰화까지 새로운 돈의 구조를 설명한다. 가상자산 투자를 권하기보다 돈과 금융의 변화를 이해하는 데 초점을 둔다.

AI가 보고서 작성과 데이터 분석, 전략 초안 마련까지 맡는 시대에 인간 리더의 역할을 묻고, 인간의 통찰과 AI의 실행력을 결합한 ‘켄타우로스 리더’를 제시한다. 케이론 신화에 빗대어 이 리더 모델을 설명한다.

2026년 제약바이오 산업을 뒤흔든 비만 치료제의 부상, 미국의 관세·약가 정책과 공급망 변화, 중국의 신약 혁신, 한국의 약가 제도 개편, AI의 활용을 살펴본다.

AI 도입에도 일하는 방식과 이익이 바뀌지 않는 이유를 살피고, 보고서 양식과 결재선, 판단 기준을 바꾸지 않은 채 AI를 쓰는 한계를 짚는다. AI를 멈춰도 운영되는 회사는 AI 기업이 아니라는 관점에서 회사를 다시 설계하는 문제를 다룬다.

생성형 AI 시대의 인지적·행동적 외주화에 맞서, 고전의 사유를 오늘의 처세로 옮기고 예와 신뢰의 의미를 살핀다.

『AI 시대의 인간학』 시리즈 제4권으로, AI 초고도화 시대의 인지적·행동적 외주화에 맞서 고전의 사유를 오늘의 처세로 옮긴다. 각 꼭지는 현대의 병리 진단과 원전 발굴을 거쳐 처세로 번역하고 1분 실행 가이드를 제시하는 네 단계로 구성된다.

『AI 시대의 인간학』 시리즈 제3권은 AI 초고도화 시대의 인지적·행동적 외주화에 맞서 고전의 사유를 오늘의 처세로 옮긴다. 현대의 병리를 진단하고 원전을 발굴해 처세로 번역한 뒤 실행 가이드를 제시하는 구성이다.

생성형 AI의 환각보다 내면의 환각을 더 위험한 것으로 제시하며, 자극에 자동 반응하는 대신 한 걸음 물러나 자신의 마음을 관조하는 태도를 다룬다.

24시간 연결된 사회가 인간을 끝없는 비교와 도파민의 쳇바퀴에 가둔다고 보고, 홀로 있을 수 있는 고독의 능력에서 진정한 평정심이 나온다고 말한다.

다산의 초서 시스템을 바탕으로 AI를 현대판 거중기로 다루며 실질적 결과물을 산출하는 방법을 살핀다. 고전의 사유를 오늘의 처세로 옮기고, 현대의 인지적·행동적 외주화에 맞서는 실행 지침을 제시한다.

소프트웨어와 자동화가 구시대의 법과 제도가 가로막은 가치를 해방하는 문명적 대전환을 살펴본다. 기술의 ‘희소성 소멸’과 정치적 권력의 왜곡을 넘어서는 ‘암호학적 진실’을 다룬다.

직장에서 오가는 질문과 대답을 통해 사람과 조직의 소통 방식을 살핀다. 질문을 막거나 악용하는 사람과 질문을 이끌어내는 사람을 비교하며, 질문이 생각을 열고 문제의 본질을 발견하는 소통의 기술임을 다룬다.