좋은 기술이 반드시 사업의 성공으로 이어지지는 않는다는 문제의식에서 출발해, 기술과 사업 사이의 간극을 어떻게 건너갈지 살펴본다. 제품 개발과 정부 R&D, 인재 채용, 조직 운영 등의 어려움도 짚는다.

배당 확대와 주주환원 강화로 변화하는 국내 배당주를 살펴보고, 저자가 사회 초년생 시절부터 국내 배당주에 투자해 받은 배당금을 재투자하며 자산을 쌓아온 과정을 소개한다.

마키아벨리의 리더십을 현실을 직시하고 조직의 생존을 위해 다양한 선택을 고려하는 전략가의 관점에서 살펴본다. 기술 발전과 시장 재편 등 조직을 둘러싼 변화를 다룬다.

퇴근 후 자투리 시간에 자신이 가진 경험과 재능을 활용해 별도 자본 없이 부수입을 만드는 방법을 다룬다. 직장인의 시간과 체력 부담을 고려한 무자본 부업의 가능성을 살펴본다.

한국에서 성공한 스타트업이 미국 시장에 진출할 때 겪는 어려움을 다루며, 상품력·가격·브랜딩보다 한미 시장에서 다르게 작동하는 사업 규칙에 주목한다.

공급 부족과 금리, 물가, 정부 정책 등 부동산 시장의 핵심 변수를 분석하고, 전·월세 급등을 살핀다.

리더십을 직책보다 사람들의 기억과 신뢰를 통해 형성되는 브랜드로 바라본다. 리더의 언어·태도·이미지와 행동, 공동체를 이끄는 방식, AI 시대 CEO의 포지셔닝을 살펴본다.

비트코인을 접한 저자의 경험과 공부 과정을 바탕으로, 책은 시장의 변화와 개인 투자자들의 매매, 기관과 국가의 참여를 살핀다. 비트코인의 구조를 이해하고 모으고 지키는 일, 투자에서 기다림이 갖는 의미도 다룬다.

경제는 성장하는데 삶은 어려워지고 기후 재난은 극심해지는 이유를 묻는다. 성장 신화를 비판한다.

《세종실록》을 26년간 연구하며 가려낸 세종 어록 100개를 담았다. 왕위 계승의 위태로운 시기를 지나 임금이 된 청년 세종의 이야기에서 시작해 인사와 백성의 생업을 돌보는 민생을 다룬다.

〈오징어 게임〉, BTS, 〈기생충〉 등 세계인의 주목을 받는 K-콘텐츠를 사례로 들며, 그 가치와 권리가 누구에게 돌아가는지 묻는다.

경영컨설턴트에서 B2B 영업으로 옮긴 저자가 영업의 역할과 방법, 영업사원의 일과 생활을 기록한다. 영업을 처음 시작하거나 다른 직군에서 넘어온 이들을 위해 영업의 기초와 초보자가 자주 묻는 질문, AI 시대의 영업 방식을 다룬다.

비트코인 백서의 기술적 제안을 따라가며 화폐와 권위, 시간과 기록, 노동과 공동체의 개념이 어떻게 새로운 형태로 접히는지 살펴본다. 백서를 비트코인의 시작을 알리는 문서에 그치지 않고 한 시대의 사유 변화를 묻는 글로 읽는다.

AI 에이전트가 실제 업무를 맡도록 역할과 목표, 정보와 도구, 권한 및 승인 절차를 명확히 하는 문제를 다룬다. 업무 선정과 판단·실행 결과의 검증, 오류 발생 시 책임 경계와 비용 통제도 살펴본다.

AI의 확산으로 마케팅이 특정 부서에서 조직 전체의 활동으로 확장되는 변화를 다룬다. 전사적 마케팅 체제 아래 각 부서의 경험과 데이터를 AI로 분석해 고객의 언어로 전환하는 방식을 제시한다.

AI가 더 많은 답을 제시하는 시대에 인간이 해야 할 선택과 전략의 기준 변화를 살핀다. 미래 예측이나 현재의 경쟁우위 유지에 그치지 않고 내일의 선택 가능성까지 설계하는 전략을 다룬다.

조직 갈등의 본질을 살피고, 갈등 인식과 분석부터 규명, 관리 유형, 대화법, 조정까지의 흐름을 다룬다. 갈등을 예방하고 관계를 단단하게 만드는 데 필요한 핵심 요소를 현업에 적용할 수 있도록 구성한다.

불안한 시장에서 월급을 활용하는 직장인 투자 시스템을 살펴본다. 자산배분과 ETF, 절세, AI 활용, 기업 찾기, 폭락장 대응을 다룬다.

인류 문명이 더 빠른 성장을 추구해 온 과정과 오늘날 세계를 살아가는 데 속도라는 변수를 이해하는 일의 중요성을 다룬다.

AI 정치인과 산업 현장에 투입되는 휴머노이드 로봇을 배경으로, 인간의 노동 해방과 인공지능이 창출하는 수익의 정당한 분배를 질문한다. 기계의 일자리 대체 여부보다 그 충격을 완화하고 새로운 동력으로 삼는 방안을 고민한다.

생성형 AI가 업무 도구가 되면서 기업이 소비하는 토큰을 새로운 생산 자원으로 다룬다. AI 비용을 단순히 줄이는 것이 아니라 토큰을 어떻게 관리할지 살핀다.

‘알파’가 최초와 시작, 새로운 프로젝트, 무리에서 앞장서는 존재를 뜻하는 용례를 소개하며, 시류에 순응하지 않고 자신만의 생각을 실행하는 태도를 다룬다.