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캘리브레이션, 평가 너머의 세계 표지
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캘리브레이션, 평가 너머의 세계

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책 소개

조직 구성원이 27명을 넘으면 리더가 각자의 성장과 성과를 살피기 어려워지는 상황에서, 구성원의 성과가 조직의 방향과 연결되어 있는지 묻는다. 조직의 성과를 높이기 위해 구성원의 태도를 변화시키는 실질적인 방법을 다룬다.

구성원의 태도 변화조직 성과성과와 조직 방향의 연결
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