식품기업이 마주하는 다양한 위험 요소를 사전에 감지하고 예측하기 위한 관리 방법을 제시한다. 식품 리스크를 예측 가능한 경영 변수로 이해하고, 조직 차원의 대응 체계를 구축하는 방법을 다룬다.

원민은 브랜드가 사람들의 마음에 오래 남는 이유와 기억과 감정으로 자리 잡는 브랜드의 특성을 질문한다. 정체성, 사고, 구조, 철학을 기본 틀로 브랜드의 의미와 가치를 이야기한다.

귀촌을 자신의 삶과 일의 속도를 설계하는 선택으로 바라보고, 농산물과 지역 자원을 활용한 화장품 브랜드 창업과 생산량에 맞춰 판매하는 지속 가능한 사업 모델을 살핀다. 화장품법과 인허가 절차, 직접 제조와 ODM 활용, 스마트스토어 운영을 다룬다.

AI가 만든 이미지·영상·음악·카피를 둘러싼 저작권과 법률 리스크를 사례 중심으로 살펴보고, 광고주와 마케터가 업무 현장에서 AI를 활용할 때 마주하는 문제를 다룬다.

AI가 데이터 분석과 보고서 작성, 코드 생성 등을 수행하는 시대에 리더에게 요구되는 인간적 연결과 내재적 동기 부여를 살펴본다. 저자들은 조직과 사람의 성장을 책임져 온 현장 경험을 바탕으로 리더의 역할을 다룬다.

미국 FDA 대응을 넘기 어려운 장벽이 아니라 철저히 준비한 기업이 딛고 올라설 사다리로 바라본다. 승인 요령을 나열하는 데 그치지 않고 CEO의 의사결정, 조직 설계, 공급망 관리와 브랜드를 FDA 대응의 관점에서 다룬다.

광고와 영업팀 없이 지속 가능한 고수익 구조를 만드는 방법을 다룬다. 광고비 상승과 고객 피로, 고액 온라인 강의 모델의 변화 속에서 고객 유입과 유지가 가능한 구조의 차이를 살펴본다.

AI 시대 네트워크 마케팅에서 실행을 중시하며, 개인 브랜딩과 카피라이팅, 컨설팅 세일즈를 비롯해 리쿠르팅과 리텐션의 기술을 다룬다.

AI 시대에 리더가 사람과 소통하고 복잡한 이해관계를 조율하는 역량을 살핀다. 서구식 협상 이론이 국내 기업 교육 현장에서 작동하지 않는 이유를 짚고, 한국 조직에 맞는 협상과 성과·관계 설계를 다룬다.

네트워크 마케팅 상담에서 고객을 충분히 파악하기 전에 상품을 설명하거나 자신의 말을 앞세우는 실수를 짚는다. 상담을 열심히 설명하는 일이 아니라 정확히 설계하는 일로 바라본다.

조세특례제한법의 특례와 관련 규정을 분야별로 다루고, 통합고용세액공제의 실무 사례와 신고 서식 작성, 주요 쟁점의 해석을 살핀다. 2026년 제12판에서는 개정 내용에 맞춘 사례와 신설 특례를 반영한다.

일반기업회계기준과 K-IFRS에 따른 현금흐름표 작성 방법과 계정과목별 회계처리를 다루며, 가치창출 과정과 사업 관점의 재무제표 분석 및 실제 기업의 현금흐름 분석 사례를 제시한다.

협동조합의 공동 설립 취지와 이익뿐 아니라 가치를 나누는 조직의 성격을 소개한다. 설립 절차와 서류 준비, 운영 과정에서 생기는 고민을 다룬다.

AI 전환기에 업무 환경과 일하는 방식이 급변하는 가운데, 글로벌 기업들이 새로운 인사 운영 모델로 주목하는 스킬 기반 HR을 살펴본다. 인재를 학벌이나 경력이 아닌 스킬로 바라보는 관점의 전환을 다룬다.

재무제표를 숫자의 나열이 아니라 돈의 흐름으로 이해하도록 설명한다. 재무제표를 읽기 어려워하는 독자가 어디서부터 살펴볼지 안내한다.

AI로 코딩, 번역, 문서 작성, 고객 응대, 데이터 분석 등의 업무가 자동화되는 상황에서, 이 책은 전문성을 버리는 대신 다시 배치해 회사와 산업의 변화 속에서도 가치를 만들 수 있는지 묻는다.

K-팝·K-드라마·K-푸드·K-뷰티를 둘러싼 세계적 관심이 호감과 일회성 화제에 머물지 않고 해외 소비자의 반복 구매와 일상적 선택으로 이어져야 한다고 짚는다. K-제품이 글로벌 시장에서 지속가능한 브랜드로 성장하기 위해 읽고, 바꾸고, 지켜야 할 점을 다룬다.

대우 해외 주재원으로 여러 나라에서 조직을 운영하고 위기를 돌파한 저자의 경험을 통해 경영의 본질과 통찰을 살핀다. 저자의 여정을 한국 기업의 성장과 세계화 과정, 세계와 한국경제의 흐름과 연결해 담아낸다.

취업과 이직 과정에서 불합격하는 근본 원인과 해결 방법을 살펴본다. 이력서 작성부터 면접, 이직과 퇴사까지 커리어 관리의 전 과정을 다루며, AI를 활용하되 도구에만 의존하지 않는 태도와 판단력에 주목한다.

입지, 트렌드, 업종, 마케팅, 품질, 직원관리 등 장사의 주요 요소와 주의할 점을 사례를 들어 설명한다. 장사 초보가 주의할 사항도 별도의 장에서 다룬다.

자본·설비·데이터·플랫폼 중심에서 지능 중심으로 옮겨가는 경영 환경을 살펴보고, 지능을 설계하고 운용하는 일이 경쟁우위의 기준이 되는 변화를 다룬다.

피츠로이산 등정을 계기로 탄생한 파타고니아의 역사를 소개하고, 초창기 사내 어린이집 운영과 공급망 정화, 사회 운동 참여 등 기업의 사회적 책임 경영 사례를 다룬다.