『선제적 내부감사』는 기존 내부감사가 사고 이후에 움직이는 이유를 짚고, ERP 기반 정형 데이터 분석의 한계를 넘어 비정형 데이터와 외부 공개 정보를 결합하는 통합 데이터 분석 방법론을 제시한다.

일본 편의점 로손이 고객의 소리에 집중해 ‘어쩌다 들르는 곳’에서 ‘일부러 가는 곳’으로 변화하려는 과정을 다룬다. 더 많이 파는 대신 다르게 채우고, 브랜드 나열 대신 취향을 설계하며 상품이 아닌 경험에 주목하는 방식을 소개한다.

우노 다카시는 장사에서 마주하는 바쁜 운영과 손님 부족, 메뉴 모방의 문제를 짚고, 어떻게 ‘나만의 가게’를 만들 수 있는지 살펴본다.

사업자등록부터 세금계산서, 지급명세서, 신고·납부까지 납세 과정에서 발생할 수 있는 가산세 문제를 정리한다. 예규와 판례를 바탕으로 사업 준비, 정규증빙 발급·수취, 명세서 제출, 신고·납부와 관련된 가산세 유형을 다룬다.

대한민국 중소·중견기업 오너와 법인 대표이사가 마주하는 가업승계, 상속·증여, 지배구조 개선, 가지급금 정리, 법인보험과 부동산 자산 이전 등 주요 의사결정을 경영 구조 설계의 관점에서 다룬다.

질문과 경청을 통해 구성원이 강점과 가능성을 발견하도록 돕는 인터널 코치의 역할을 살펴본다. 또한 인터널 코칭이 조직 안의 자율성과 몰입 문화 형성에 어떤 역할을 하는지 다룬다.

양자기술의 주요 분야인 양자컴퓨팅, 양자통신, 양자센싱을 중심으로 국내외 양자산업 생태계와 기업·기관 현황을 정리한다. 글로벌 선도기업과 국내 양자기업을 포함해 63개 기업 및 기관을 다룬다.

기업 사례를 SAP ERP로 구현해 관리회계(CO)의 기능 이해부터 결산 적용까지 설명한다. 조직구조와 기준정보 설정, 제조원가 배부, 표준원가 편성, 실제원가 결산, 수익성 분석을 실무 관점에서 다룬다.

지난 30년간 한국인의 삶과 앞으로 20년간의 변화를 라이프스타일 관점에서 정리하고, 한국 소비자의 행동·감정·취향을 분석해 유망한 제품과 서비스 및 마케팅 전략을 제안한다.

AI 시대에 경영이 어떻게 바뀌어야 하는지 묻고, 리더가 붙들고 내려놓을 것과 새로 설계할 것을 살핀다. 대부분의 AX 도입이 실패하는 이유를 진단하고, AX를 단순한 AI 도입이 아닌 조직의 재설계로 바라보며 조직의 AI 준비도를 측정한다.

내부회계관리를 감사 대응이 아닌 경영관리 관점에서 바라보고, 통제를 기업 운영 구조의 일부로 설명한다. 기업가치와 운영역량, 프로세스, 통제 성숙도의 관계를 다루며 KPI·KRI·통제를 연결한 통합 프레임을 제시한다.

조직의 생존과 혁신을 가로막는 구조적 문제를 분석하고, 조직이 쇠퇴를 피하려면 개혁 습관을 갖춰야 한다고 설명한다. 외부 환경 변화와 의사결정자의 실책, 비효율적 운영을 조직 쇠퇴의 표면적 원인으로 살핀다.

프랜차이즈 사업의 시스템 경영을 중심으로 본사와 가맹점의 운영에 필요한 기능과 실무를 다룬다. 가맹점 개발과 점포 운영부터 마케팅·물류·정보화·재무, 매뉴얼과 가맹계약까지 프랜차이즈 시스템의 구축과 운영을 살핀다.

김미경은 AI 문명의 한가운데서 직접 부딪히며 터득한 내용을 바탕으로 4060세대를 위한 AI 안내서를 쓴다. 코로나 팬데믹으로 강연 매출이 사라진 뒤 디지털 전환의 길을 찾은 경험도 소개한다.

《리더의 마음력》은 리더십의 실패를 마음 상태와 연결해 살피고, 리더가 불안과 감정을 직면하며 내면의 중심을 세우는 과정을 다룬다. 이어 권한 위임과 구성원 성장 지원을 통해 영향력을 설계하고 함께 나아가는 여정을 현장 사례와 진단 도구로 제시한다.

AI 변화 앞에서 막막함을 느끼는 중장년 세대가 새로운 도구를 삶에 적용하는 방식을 살핀다. AI가 초안을 만들고 사람이 결재하는 구조를 제안하며, 마흔 이후의 삶을 거대한 전환기로 바라본다.

직원의 업무 태도와 성과 평가부터 징계와 해고 통보까지, 민감한 대화를 관계를 해치지 않으면서 나누는 사례 74가지를 담았다. 리더가 문제를 외면하거나 방치할 때 사소한 문제가 심각한 상황으로 번질 수 있음을 다룬다.

기술 변화가 빠르고 어제의 정답이 달라지는 시대에 리더가 겪는 고독과 경영에 대한 갈증을 다룬다.

청년기의 탐색기·적응기·성장기 경력 여정에 맞춰 구성한 책이다. 탐색기에는 가치관과 성격, 흥미와 역량 등을 살피는 자기 이해의 틀을 제공하고, 적응기에는 집단과 팀워크, 커뮤니케이션, 갈등 관리와 리더십 관련 주제를 다룬다.

AI 기술의 원리보다 AI를 활용한 창업 전략과 지도에 집중한다. 아이디어 검토부터 사업 구조 설계, 자금 계획, 회계 처리, 재무제표 해석과 위험 진단까지 창업 과정을 다룬다.

규제샌드박스, 협동조합, 소상공인 세무, AI 사업계획서, 정부지원사업 컨설팅을 다루며, 생성형 AI를 활용한 사업계획서 작성 프로세스와 실제 컨설팅 사례, 항목별 체크리스트를 소개한다.

AI가 상품 추천, 콘텐츠 제작, 고객 응대에 활용되는 온라인 판매 환경을 배경으로, 1인 기업과 1인 브랜드 운영자를 위한 AI 기반 이커머스 전략을 다룬다. 생성형 AI가 이커머스 시장에 가져오는 변화와 그 속에서 이들 사업자가 대응할 방안을 살핀다.

AI를 활용한 1인 창업의 기회를 살펴보고, 코딩·디자인·마케팅의 경계를 허무는 AI로 아이디어를 고객이 비용을 지불할 만한 제품으로 만드는 가능성을 다룬다.