데이터센터를 비롯한 첨단산업의 확대에 따른 산업용수 수요 증가 가능성을 살피고, 한국에서 2026년 비슷한 시기에 이루어진 데이터센터 진흥 법률 제정과 물 재이용 관련 법률 개정에 주목한다.

2027년을 관통하는 8개 키워드로 AI 시대 소비자와 시장의 변화를 살핀다. 실제 사례와 데이터를 바탕으로 변화의 배경과 마케터·브랜드에 갖는 의미를 짚고, 한국 소비자와 시장의 맥락을 다룬다.

홍익대 앞 골목에서 시작된 문화의 불씨가 합정·상수·망원과 옛 경의선 철길을 따라 연남동으로 번져 간 홍대 상권의 흐름을 살핀다. 필자가 26년간 현장을 답사하며 본 상권의 활성화와 쇠락, 재생의 모습을 바탕으로 홍대와 주변 동네의 변화를 다룬다.

프랜차이즈 영업관리와 점포개발, 상권분석 현장을 경험한 저자가 가맹점주에게 제안을 전달하는 방법을 다룬다. POS 데이터와 AI를 활용한 매장 진단, 본사의 지침을 점주의 이익으로 설명하는 방식도 소개한다.

《2027 대한민국 트렌드》는 관심의 지속성과 사람들의 삶과 선택을 바꾸는 힘을 기준으로 변화의 신호를 추적한다. 국내외 자료를 비교하고 신호를 해석·검증해 2027년 대한민국의 8가지 키워드 SHEPHERD를 제시한다.

공시가 회사 내부의 자금 흐름과 의사결정을 알리는 정보라고 설명하고, 투자자가 공시를 스스로 읽고 해석하는 법을 다룬다.

경매에서 권리관계를 해석하고 입찰표를 작성할 때의 실수와 법적 원리를 파악하는 일을 다룬다. 경매 현장에서 승률을 결정짓는 원칙을 살펴본다.

현대 사회에서 주거 공간과 가구가 인간의 정체성과 삶의 질에 어떤 의미를 지니는지 살펴본다. 도시화와 인구통계학적 변화, 정보통신기술과의 융합이 공간과 가구를 소비하고 경험하는 방식에 미친 변화를 다룬다.

생성형 AI가 보고서 작성 시간을 줄이는 상황에서, 이 책은 AI 시대의 실존적 불안과 조직의 성과 정체 사이에 놓인 질문을 다룬다.

전통놀이에 숨어 있는 경제 알고리즘과 우리나라 경제 역사를 다룬다.

기업 성과와 조직 문화 개선을 위한 전략적 독서 경영을 다루며, 구성원별 독서 전략과 사내 독서 동아리 운영, 디지털 도구를 활용한 지식 관리 기법을 소개한다.

회의나 워크숍에서 사람들의 생각을 끌어내고 이어주는 소통의 기술을 다룬다. 퍼실리테이터의 역할을 문답 형태로 풀어낸 실무 가이드북이다.

고객이 검색 결과와 광고·체험단 후기를 살피던 방식에서 AI에게 질문하고 하나의 답을 받는 방식으로 바뀐 환경을 다룬다. AI의 답변에 브랜드 이름이 포함되는지가 자영업 마케팅의 과제로 제시된다.

AI를 활용한 개발로 제안 금액이 낮아지고 수주가 이뤄지는 상황을 다룬다. 프로젝트가 시작된 뒤 개발 속도와 수행사에 남는 결과가 어떻게 달라지는지 살핀다.

광고 산업이 AI라는 변화를 마주한 가운데, 제작 조직의 오래된 회의와 아이디어 발상, 제작·견적 방식 및 역할 분담을 살펴본다. 광고주가 더 빠른 의사결정을 요구하는 변화도 다룬다.

AI 시대에 프로젝트를 발주하는 쪽의 제안요청서와 계약서, 검수 기준이 과거의 서식에 머물러 있는 문제를 다룬다.

정치·기업·미디어와 일상에서 접하는 주장과 설득을 살피며, 사람이 판단할 때 사실과 논리뿐 아니라 감정과 직관, 기존의 믿음과 경험, 권위가 관여하는 이유를 다룬다.

브랜드를 경험하거나 제품을 구매한 적이 없고 사용할 생각도 없는 사람들을 ‘미고객’으로 정의하고, 이들을 변화시키는 데 주목한다. 구매자만 고객으로 보는 관점이 시장의 절반을 놓칠 수 있다는 비즈니스 착시를 다룬다.

한 개인투자자가 실제 ELW 매매를 기록하며 투자 원칙을 만들어가는 과정을 담은 투자일기다. 수익과 실수, 시장에서 물러난 순간을 기록하고, 틀렸을 때 살아남는 것과 반복 가능한 매매의 중요성을 살펴본다.

직무별 실무자들이 오픈클로와 헤르메스 등 AI 에이전트를 업무에 활용하는 사례를 다룬다. 업무를 나누고 위임하는 방법과 지시 공식을 소개한다.

AI 시대에 일과 노동 가치가 변화하는 가운데, 연봉형에서 사업형·지분형으로 옮겨 가며 노동을 넘어 시스템과 자산을 통한 수익 구조를 만드는 전략을 다룬다.

홍재관은 공무원 시험에 세 차례 낙방하고 건강보험료를 내지 못했던 때부터 자신의 25년 사업 여정을 풀어낸다.