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홍재관은 공무원 시험에 세 차례 낙방하고 건강보험료를 내지 못했던 때부터 자신의 25년 사업 여정을 풀어낸다.
『도시 인문학 수업』은 도시의 성장과 쇠퇴를 가르는 요인을 살피며, 도시의 본질적인 가치를 이해하기 위해 인구와 일자리의 흐름을 살펴본다.
딥마인드의 데미스 하사비스는 알파고를 바둑 대국에 내보냈지만, 바둑은 회사의 목표가 아니라 기계를 훈련하는 연습 문제였다. 이후 단백질 구조를 예측한 알파폴드로 노벨 화학상을 받기까지의 이야기를 다룬다.
리더의 말이 팀 분위기와 구성원의 성장, 조직 성과에 미치는 영향을 다룬다. 업무의 의미와 필요성, 담당 이유, 평가 기준과 보상에 의문을 제기하는 구성원에게 대응하도록 말의 구조 QEDM을 제안한다.
워런 버핏은 주식을 주당 11.5달러에 되팔기로 한 약속과 우편 제안서의 11.375달러 사이 차이에 화가 나 버크셔 해서웨이 주식을 더 사들였고, 3년 뒤 회사를 소유하게 됐다. 방직회사였던 버크셔 해서웨이는 이후 자산 1조 2천억 달러, 자회사 약 200곳 규모로 성장했다고 소개한다.
은퇴 시기가 가까워지며 소득 단절과 자산관리를 고민하는 상황을 다루고, 은퇴 후 자산을 어떻게 사용하고 관리할지 살펴본다. 실제 상담 사례를 바탕으로 은퇴를 앞둔 이들에게 필요한 부의 리밸런싱을 설명한다.
직원 없이 앱을 만든 마오르 슐로모는 AI 앱 빌더 베이스44를 출시한 지 3주 만에 연간 반복 매출 100만 달러를 넘겼고, 넉 달 만에 윅스에 팔았다. 이 사례를 통해 1인 창업의 성장과 미국 스타트업에서 차지하는 비율을 살펴본다.
HR을 조직이 인재를 관리하고 활용하는 일로 설명하고, AI 시대에 조직 안에서 어떤 일이 중요해지는지 살펴본다.
젠슨 황이 매일 아침 회사가 30일 뒤 망할 수 있다고 생각하며 새벽 4시에 일어나 수천 통의 메일을 읽는 모습과, 그 불안의 뿌리가 아홉 살 이민자 시절에 있음을 소개한다.
품질 현장에서 발생하는 데이터를 통계적으로 분석하고, 분석 결과를 실제 품질 개선 활동에 적용하는 방법을 다룬다.
포스코에서 36년간 일한 조청명은 포스코의 재창업과 대전환을 위한 전략을 제안한다. 책은 포스코의 위기를 진단하고 AI·신철강·문화·기술·ESG·공장·글로벌 전략의 전환과 실행 방안을 다룬다.
모델 S와 모델 X의 단종 발표와 상장 이후 첫 연매출 감소에도 시장이 주가 하락으로 반응하지 않은 이유를 묻는다. 프리몬트 공장의 생산 라인이 휴머노이드 로봇 옵티머스 생산을 준비하는 상황을 제시하며, 시장이 테슬라에 거는 기대가 무엇인지 살핀다.
AI 도구 도입이 데모와 PoC의 성공에 그치고 현장 업무 변화와 성과로 이어지지 않는 문제를 짚으며, 기술 도입보다 현장 실행의 구조화에서 해법을 찾는다.
AI 도입에도 조직 성과로 이어지지 않는 문제를 살피며, 기술 자체의 부족보다 현장의 문제와 업무 흐름, 데이터, 권한에 주목한다.
생성형 AI, AI Agent, 데이터 플랫폼과 자동화 도구가 기업과 공공기관 등 여러 조직에 도입되고 있지만, 책은 AI 도입만으로 AX가 성공하거나 성과가 만들어지는 것은 아니라고 설명한다. AX를 AI 도입 프로젝트와 구별해 살펴본다.
포르쉐는 2025년 가을 영업이익이 40억 유로 이상에서 4천만 유로로 줄었고, 1992년에는 석 달 치 월급만 남을 만큼 위기를 겪었다. 마흔한 살에 회장이 된 벤델린 비데킹의 이야기도 소개한다.
생성형 AI가 보고서 작성과 자료 분석 등 일상 업무에 들어온 상황에서, 『AI 시대, 일의 재설계』는 AI 도입을 둘러싼 업무 활용의 어려움과 조직의 과제를 다룬다.
광고 산업이 필름과 디지털을 거쳐 AI 시대를 맞이한 가운데, 광고 제작 조직의 오래된 회의·아이데이션·제작·견적·역할 분담 방식과 기술 변화보다 느린 사람들의 생각을 살펴본다.
『귀여움을 팔아라』는 과거 어린이의 전유물이었던 캐릭터가 다양한 세대의 일상과 소비 중심에 자리 잡은 현상을 살펴본다. 키링 인형, 캐릭터 협업 제품, 메신저 이모티콘 등에서 드러나는 캐릭터 소비를 다룬다.
《매크로 씽킹》은 기준금리, 지정학적 분쟁, 기업 실적, 환율 등 시장에 영향을 미치는 경제 뉴스를 살펴보며 주식 시장의 움직임과 투자 판단에 관한 질문을 다룬다.
AI를 비롯한 거대한 기술 변화가 산업의 지형과 투자 기회를 어떻게 바꾸는지 살피고, 산업 재편의 흐름 속에서 다음 자본과 기회가 어디로 향할지 탐색한다.
울산탁주 태화루 김홍수 회장이 막걸리 연구실 사원에서 공장장과 사장을 거쳐 회장에 이르기까지, 막걸리와 함께 걸어온 삶을 담은 자서전이다. 한 지역의 술과 브랜드가 오래 이어지는 데 필요한 품질과 신뢰, 술을 빚어 온 사람의 철학을 다룬다.
나이 듦을 기능의 감소로만 보지 않고, 자신의 방식으로 삶을 새롭게 설계하고 실험하는 창의적 노화를 제안한다. 지속해서 하고 싶은 일을 발견하고 노화의 시간을 즐겁게 살아가는 방법을 안내한다.