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어쩌다 팀장 표지
인재육성·코칭·멘토링

어쩌다 팀장

이시다 준

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책 소개

갑자기 팀장이 된 사람이 실무자와 관리자 사이에서 팀원을 관리하고 성과를 높이는 방법을 살핀다. 행동을 바꾸는 피드백과 일대일 대화, 짧은 시간으로 회의 없이 팀원을 관리하는 방식을 다룬다.

피드백 기술일대일 대화행동과학팀원 관리
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