리액트 네이티브로 타로 앱을 기획·개발·출시하는 과정을 따라가며, 아이디어 검증부터 마케팅과 수익화까지 1인 앱 창업의 흐름을 살펴본다. 앱을 만드는 데 그치지 않고 사용자를 모으고 유지하는 방법도 다룬다.

마케터가 개발팀에 의존하지 않고 데이터와 직접 대화하도록 SQL을 익히는 데 초점을 둔다.

디지털 전환과 AI 확산, 지정학적 리스크와 자본시장 변동성이 겹치는 불확실한 경영 환경에서 과거의 성공 공식이나 단편적 지식만으로 조직을 지키기 어렵다고 본다. 변화하는 환경에서도 성공 확률을 높이도록 경영 시스템을 설계하는 문제를 다룬다.

코칭수퍼비전아카데미(CSA)가 제시한 이론과 실제를 바탕으로, 영국을 중심으로 발전해 온 코칭 수퍼비전의 주요 이론과 경험을 다룬다. 국제적으로 활동하는 코칭 수퍼바이저 7명이 각자의 전문 영역에서 코칭 수퍼비전의 핵심 주제를 탐구한다.

기본서 『조직행동과 조직설계』(10판)를 4분의 1 분량으로 압축해, 서술형 기본서의 논리구조와 목차 간 관계를 빠르게 파악하고 반복 회독과 최종 정리에 활용할 수 있도록 구성한다.

AI 기술의 발달로 콘텐츠 제작이 쉬워지면서 결과물이 서로 닮아가는 흐름을 짚고, 콘텐츠의 특별함을 만드는 요소로 사람을 주목한다. 사람을 주인공으로 만드는 기획자의 일을 다룬다.

스타트업과 초기 기업이 혁신적인 제품을 만들고도 시장에서 살아남기 어려운 이유를 가격 전략과 판로 개척 전략에서 찾는다. 스타트업의 성패를 가르는 두 축으로 판로와 가격을 다룬다.

경영학과 사회과학의 논문을 읽고 작성할 때 적용하는 연구방법론을 살핀다. 정성적 연구와 정량적 연구의 여러 접근을 소개하며, 사례연구와 현상학적 연구부터 선형·비선형모형과 다변량모형, 실험설계, 시계열모형까지 다룬다.

세법 개정에 맞춰 2026년 제9판에 반영한 주요 변경 사항으로 법인세율 1%p 인상과 출산·보육수당 비과세 확대를 소개한다. 세법이 해마다 바뀌는 상황에서 세금 공부를 처음 시작하는 학습자의 부담도 언급한다.

국세기본법과 법인세법, 소득세법, 부가가치세법, 상속세 및 증여세법의 기본 이론과 판례를 소개하고, 조세법의 주요 쟁점을 분석한다. 주요 세법 규정의 개정 연혁과 개정 이유도 다룬다.

AI 결과물이 그럴듯해도 기대에 못 미치는 문제를 일하는 방식에서 찾고, AI와 효과적으로 협업하기 위해 업무를 4~6단계로 나누고 티키타카 방식으로 일하는 방법을 제안한다.

사업·소득·부동산·부의 이전과 관련한 세금 문제를 사례로 설명하고, 세법이 허락하는 범위에서 세금을 절감할 방법을 다룬다.

기업 경영에서 쓰는 포지셔닝, 경쟁력, 리더십, 관계경영, 자원 배분을 개인의 삶과 커리어를 설계하는 사고 도구로 풀어낸다. 경영학을 전공하지 않은 독자도 공감하며 생각을 확장할 수 있도록 인생 경영학을 다룬다.

AI 시대의 디지털 서비스 기획과 비즈니스 모델 설계를 고객경험(CX) 혁신의 관점에서 다룬다. 고객의 문제를 이해하고 가치 흐름을 설계하는 일을 기능 정의나 화면 설계를 넘어선 전략적 과정으로 바라보며 기획 전 과정을 연속된 의사결정 과정으로 설명한다.

외식 브랜드의 창업과 운영, 특급호텔 근무 경험을 바탕으로 외식 경영의 이론과 실무를 다루며, 실무 부문의 깊이와 현장감을 높이는 데 주력한다.

일론 머스크를 무모한 도박사나 괴짜로 보는 시선과 달리, 그는 운에 기대지 않고 물리학과 비용 구조를 바탕으로 판단해 왔다고 짚는다. 자극적인 장면에 가려진 그의 결정 방식을 살펴본다.

프랜차이즈 창업에서 예비창업자들이 브랜드 선택에 집중하는 동안 제대로 배우지 못하는 실패 원인을 짚는다. 대기업 프랜차이즈의 개점과 폐점을 맡아 온 저자들은 현장 데이터를 바탕으로 성공과 실패를 가르는 기준을 수치와 구조로 살핀다.

자동차의 등장과 연탄을 쓰던 단독주택에서 아파트로 이어지는 변화는 한국인의 이동 방식과 주거 형태를 바꾸고, 산업과 도시, 욕망의 구조에도 영향을 미친 사회문화적 전환으로 다뤄진다. 이 집단적 경험을 바탕으로 경영 회고와 산업사의 기록을 제시한다.

디지털 전환과 생성형 AI가 창업 환경과 기업 경영을 바꾸는 가운데, 창업가 정신의 개념적 기초부터 혁신과 기회 인식, 위험 감수, 가치 창출, 비즈니스 모델 설계까지 살핀다. 기술 기반 혁신과 플랫폼 경제, 데이터 중심 의사결정에 맞는 이론적 틀과 실천적 모델을 재정립할 필요성을 제기한다.