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초격차 표지
리더십·팀운영

초격차

권오현 · 김상근

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책 소개

권오현이 삼성전자에서 쌓은 33년의 경험을 바탕으로 리더십과 조직 운영, 전략, 인재 관리를 다룬다. 변화에 선제적으로 대응하고 의사 결정을 내리는 원칙부터 초격차 전략과 인재의 발굴·배치·육성까지 살핀다.

리더십조직 변화의사 결정평가와 보상초격차 전략혁신 전략인재 양성오너십
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