AI의 탄생과 진화 과정을 살피며 기업과 산업 현장에서의 활용 형태를 다룬다. 기술적 성공과 사업적 성공의 의미가 다르다는 점을 짚고, AI의 과대포장과 오해가 이어져 온 배경을 살펴본다.

한국아웃소싱기업연감은 아웃소싱타임스가 다루는 정부간행물이다.

소비자가 필요하지 않은 물건도 사고 싶게 만드는 세일즈 마케팅의 힘을 살펴보고, 그 과정에 필요한 스토리의 역할을 다룬다.

병원 브랜딩의 개념과 전략, 병원 마케팅의 본질과 전략, 마케팅 콘텐츠 개발, 내원 고객 마케팅을 다루며, 병원의 브랜드 아이덴티티 정립과 브랜드 포지셔닝, SWOT 분석을 살핀다.

역사 속 훌륭한 리더와 실패한 리더를 살펴보며 리더의 자질을 짚고, 시대와 상황에 따라 필요한 리더의 조건이 달라지는 모습을 다룬다.

SNS 계정의 콘셉트를 정하고 이에 맞춰 기획·운영하는 방법부터 고객 유입, 전환, 재방문과 팬 형성 전략까지 살핀다. 마케팅의 3C 분석과 STP 전략을 SNS 운영에 접목해 수익화 채널과 원하는 주제의 브랜딩을 구축하는 과정을 다룬다.

리더십을 물리학의 개념으로 설명하며, 조직을 한 방향으로 이끄는 데 필요한 ‘벡터 리더십’을 살펴본다. 벡터가 작용점과 방향, 크기를 갖는다는 물리학적 특성을 리더십과 연결한다.

원가의 개념과 범위부터 제조원가 계산, 판매가격 결정과 수익성 분석, 기대이익 분석과 안전성 평가까지 다룬다. 원가 관련 공식을 활용해 제품 생산·판매 중단, 신제품 도입, 시설투자 여부 등 사업 의사결정의 근거를 살핀다.

유튜브에 뛰어든 크리에이터들이 구독자 수와 유명세를 얻기 어려운 가운데, 유튜브와 틱톡 콘텐츠를 기획하는 저자가 대세 크리에이터들을 인터뷰해 콘텐츠 성공 비법을 살핀다.

코로나19 팬데믹이 직업 환경을 바꾸며 많은 이의 직업 전선이 달라진 상황을 다룬다.

환경·사회·지배구조(ESG)를 기업 경영에서 지속가능성을 이루기 위한 세 가지 핵심 요소로 설명한다. 전 세계적 환경 위기 속에서 비재무적 가치의 중요성이 커지고 있으며, ESG가 기업가치에 중·장기적인 영향을 미친다고 본다.

피트니스 산업의 흐름과 전망을 살피고, 피트니스 창업 과정과 마케팅에 관한 정보를 다룬다. 예비 창업자와 경제적 안정화를 꾀하는 ‘N잡러’의 1인 창업 아이템으로 피트니스를 소개한다.

좋은 브랜드를 만들어야 경영을 잘할 수 있는지, 유명 브랜드와 자기만의 색깔을 가진 브랜드는 어떻게 다른지 묻는다. 수많은 브랜드 가운데 끝까지 살아남는 브랜드의 차이를 살피며 브랜딩의 본질을 다룬다.

리더십은 혼란과 위기 속에서 사람들을 이끌고, 믿음을 행동으로 옮기는 과정에서 드러난다고 살핀다. 비전과 우선순위를 세우는 일부터 시간 관리, 코칭과 피드백, 후계자 양성, 변화 대응, 자기 성찰까지 리더가 점검할 과제를 다룬다.

팀장의 리더십을 상사·팀원·동료·자신을 아우르는 상하좌오, 360도 관점에서 살펴보고, 신뢰·소통·업무 측면의 현장 리더십을 다룬다.

네트워크 마케팅을 통해 소비자가 생산소비자(프로슈머), 나아가 일하는 소비자(비즈슈머)가 되는 방법을 다룬다. 저자가 21년간 현장에서 체험하고 교육으로 이룬 성공 이야기를 나눈다.

영어학원 경영의 희로애락과 사업 철학, 경영 매뉴얼을 담고 있으며, 김위아 원장이 23년간 학원을 운영하며 겪은 경험을 소개한다.

미국에서 사업을 시작한다는 것은 세계 경제의 흐름에 편승하고, 체계화된 법률과 시스템 및 사업 도구를 활용하는 일이라고 설명한다. 많은 회사가 변화하는 경제 환경에 적응하고 생존력을 키우려 미국에 회사를 세우려 하지만, 기본적인 업무환경을 갖추기까지 시행착오를 겪는다고 짚는다.

여행·관광과 도시·MICE 현장에서 쌓은 경험과 에피소드를 바탕으로 여행마케팅, 디지털화, 도시와 MICE의 연계 등 다양한 실무 주제를 살핀다. 관광과 MICE 분야의 업무와 생태계를 현장 사례로 담아낸다.

공부방 운영을 1년의 흐름에 맞춰 살피며, 월별 체크리스트와 함께 학습 지도와 교재 선정, 학부모 상담, 홍보, 세금 신고 등 실무 과제를 다룬다. 시험과 방학 특강 준비부터 학생 모집과 연간 계획 수립까지 각 시기에 챙길 내용을 정리한다.

PMBOK를 바탕으로 IT 프로젝트 관리 실무를 소개하며, 조직과 IT 프로젝트의 이해를 시작으로 PMBOK의 10개 지식영역을 다룬다. 각 영역의 개요와 인풋·아웃풋, 도구와 기법을 설명하고 중요한 개념과 기법도 따로 살펴본다.