브랜드 마케터와 브랜드 매니저에게 기대되는 시장 이해와 브랜드 컨셉 도출을 비롯해 네이밍, 마케팅 전략, 스토리텔링, 브랜드 경험, 리브랜딩, 온라인 브랜딩을 다룬다. 마케터가 브랜딩 과정의 리더로 맡는 역할을 살핀다.

블록체인은 거래 내역을 중앙 서버에 모으지 않고 네트워크 참가자들이 블록으로 분산 저장하는 원장 방식이다. 가상화폐 분야에서 시작한 블록체인 기술이 P2P 거래와 인증 등 핀테크 기술과 융합해 확장되는 흐름을 다룬다.

숫자와 데이터를 강력하고 기억에 남는 메시지로 바꾸는 방법을 다룬다. 보고서와 프레젠테이션, 마케팅 캠페인에서 메시지를 설계하는 내용을 담는다.

팀 코칭을 고성과를 위한 팀 개발을 넘어 이해관계자와 함께 지속해서 가치를 창출하는 체계적이고 유기적인 방식으로 살핀다. 삶의 질과 다양성, 웰빙, 지속 가능성을 추구하는 변혁적 리더십 팀에 초점을 두고, 고가치 창출 리더십 팀에 필요한 과제를 제시한다.

2023년 처음 시작되는 IFRS 17을 게임을 즐기는 주인공들의 질문과 답변을 통해 설명하는 교재다. 복잡한 보험수학 산식과 회계 분개 없이 IFRS 17을 다룬다.

능력주의만으로 조직과 사회의 경쟁력을 담보할 수 있는지, 다양성이 왜 필요한지를 사례와 연구 자료, 인터뷰를 토대로 살핀다. 성과와 다양성이 공존하기 어렵다는 통념도 다룬다.

포스트 코로나 시대의 ESG경영을 조감하고 기업의 실행 전략과 미래 발전 전략을 살핀다. 기후위기와 탄소중립, 디지털 기술혁신, 글로벌 공급망 변화에 대한 기업의 대응과 국가의 미래 발전 전략도 다룬다.

직원을 한 명이라도 고용한 소상공인·소기업 대표가 인사·노무 관련 법을 이해하고 실제 사례를 참고할 수 있도록 돕는다. ESG 개념부터 입사·재직·퇴직 단계의 근로계약, 근로시간, 임금, 안전관리와 퇴직금 관리까지 다룬다.

국내에서 NFT 관심이 커진 배경과 NFT가 지금 주목받는 이유를 살피고, 디지털 자산 투자에서 NFT의 의미를 다룬다.

관광 분야에서 스타트업을 시작할 때 필요한 기본 개념과 창업자의 정신, 아이템 선정부터 사업 모델 구축과 사업계획서 작성, 투자 유치까지를 다룬다. 관광스타트업의 창업과 운영에 필요한 내용을 전문적 시각으로 살핀다.

1인 기업의 창업과 생존을 다루며, 두 번째 창업에서 얻은 깨달음을 바탕으로 성공은 돈을 많이 버는 데 있기보다 업을 오래 존속시키는 데 있다고 살핀다. 운영 기술과 실행, 지속하는 자세와 관계 맺기 등 1인 기업가의 생존법을 다룬다.

미국·유럽·홍콩·도쿄·싱가포르의 여러 오피스에서 재보험 언더라이터로 일한 경험을 바탕으로 다양한 업무 공간과 업무 방식을 소개한다. 팬데믹 이전 재택근무를 도입한 해외 기업과 새로운 리모트워크 사례를 살피고, 변화하는 상황에 맞는 오피스의 모습을 묻는다.

여행에서 얻은 통찰을 경영에 접목해 위기에 놓인 중소기업의 문제를 파악하고 시스템을 정비한 경험을 담았다. 신용정보사의 조직 정비와 신사업, 수익성 강화 과정을 통해 중소기업 경영에 필요한 시스템과 포용의 조직 운영을 살핀다.

회계업무에서 자주 쓰이는 Excel 기능을 익히고, 영업실적과 성과평가부터 장부 관리, 결산, 재무보고, 분석 자동화와 Macro, 재무회계 프로그램 작성까지 다룬다.

제5판은 경영학을 전공하는 학생과 수험생, 비전공자도 이해하기 쉽도록 개정했다. 연구 특성이 강한 영역과 회계 보론의 분량을 줄이고, 교재 내용을 축소하거나 보완했으며 각 장의 내용도 보완했다.

기업의 생존과 경쟁력 강화를 위해 중요해지는 기술혁신을 효과적으로 달성하고 관리하는 기술경영을 다룬다. 기술혁신이 여러 분야의 학제적 접근과 경영 분야 전반에서 논의되는 배경을 살핀다.

바인그룹은 해마다 추구하는 목표를 100년 달력에 새기고 구성원과 공유하며, 각자 제 역할을 다해 이를 이루려 한다. 교육·호텔·플랫폼서비스·자산운용·무역·외식 등 여러 분야의 계열사가 하나의 뿌리에서 성장하는 경영을 살펴본다.

스마트폰 활용이 익숙하지 않은 시니어를 위해 기본적인 스마트폰 사용법을 안내하고, 스마트폰 활용지도사들의 교육 커리큘럼을 참고해 구성한 지침서다.

톱클래스 다국적기업들이 사람과 조직을 관리하는 노하우와 마이크로소프트, 아마존, ‘페이팔 마피아’ 등이 일하는 방식을 살펴보며 인사 철학과 시스템을 다룬다.

국내 기업에서 법무와 컴플라이언스 업무를 맡고 조직 내 시스템을 구축하려 한 경험을 바탕으로, 기업 현장을 다니며 ISO 37301을 다룬다.

니체의 철학과 현대 기업가들이 독창성, 속도, 전략으로 혁신을 추구하는 모습의 닮은 점을 살핀다. 전략과 문화, 자유정신, 리더십, 전술을 다루며 니체의 생애와 유산도 부록에서 살펴본다.

불황과 직원 관리, 회사의 운명을 좌우하는 결단과 책임, 월급·운영비·세금·대출 이자 부담이 사장을 외롭게 한다. 그중에서도 열심히 달린 뒤 함께하거나 따르는 이가 없음을 사장의 가장 큰 고독으로 짚는다.

HR에서 데이터를 분석하고 관리해 조직의 미래를 예측하는 피플 애널리틱스와, 이를 활용한 IBM과 구글의 인재 유지 비용 절감 및 온보딩 기간 단축 사례를 다룬다.

조직이 같은 문제와 고민을 반복하는 까닭을 묻고, 실패 뒤에도 원점으로 돌아가는 경영 리더의 모습을 살핀다. 사람의 본성과 조직 속성의 충돌, 사람과 팀 사이의 갈등, 불합리한 제도와 기업 문화를 다루며 경영 리더와 나눌 경험 솔루션을 제시한다.