식당의 성패를 불경기보다 사장의 행동과 꾸준한 발전에서 찾으며, 식당을 운영하거나 창업할 때 살펴볼 내용을 다룬다.

일상과 생활양식이 바뀌는 대격변의 시대에 시장의 소통 방식도 새로운 질서에 맞춰 조정되어야 한다고 짚는다. 마케팅 일을 다시 정의하고 새로운 시장을 누가 차지할지 묻는다.

기업의 전략적 의사결정은 스토리텔링과 모방, 직관, 자기 과신, 관성 같은 함정에 가로막힐 수 있다. 이런 편향을 살피고 협업과 의사결정 프로세스를 활용해 더 나은 결정을 설계하는 방법을 다룬다.

디지털 전환과 코로나 팬데믹으로 대전환을 맞은 한국에서 국가 인재 양성의 문제점을 살피고 개선 방향을 제시한다. 4차 산업혁명에 따른 인력 양성, 고등교육 생태계 혁신, 평생직업능력개발을 주요 과제로 다룬다.

인공지능을 활용해 사용자를 유치하고 비즈니스를 성장시키는 방법을 다룬다. 마케팅 자동화 시대에 채널별 사용자 여정을 개인화하고 조정하는 방법도 살펴본다.

개인사업자와 법인을 대상으로 한 세무·노무 컨설팅을 전문가들이 보기 쉽게 정리한다.

일반 대중을 위한 회계 입문서로 화제가 된 책을 2021년 개정하면서, 새롭게 바뀐 경영 환경과 시장의 변화, 회계 평가 시스템 및 최신 사례를 담는다.

국내 대기업과 금융기관의 ESG 경영 선언이 이어지는 가운데, 한국 500대 기업 경영자 66.3%가 ESG에 관심을 보였고 절반은 ESG 위원회와 실무 전담조직을 설치했거나 설치할 예정이라고 조사됐다.

초기 성공을 거둔 신생 기업이 성장을 멈추는 시기를 ‘캐즘’으로 설명하고, 기업이 이를 뛰어넘어 지속적으로 성장하기 위한 전략과 전술을 다룬다. 노르망디 작전에 빗댄 4단계 침투법도 소개한다.

디지털 트랜스포메이션과 포스트 코로나, 100세 시대의 사회 환경 변화 속에서 새로운 일자리의 창직과 창업을 살펴본다. 창업뿐 아니라 창직을 일자리 창출 요인으로 다루며, 창업으로 인한 위험성을 줄이는 방안도 제시한다.

팀장이 회계 실무자처럼 모든 회계를 알 필요는 없으며, 업무에 필요한 숫자를 읽고 해석하는 회계 마인드를 갖추도록 안내한다. 관리회계와 재무회계를 비롯해 경영계획, 예산, 손익분기점, 투자 판단, M&A와 자금 조달에 필요한 회계 지식을 다룬다.

창업은 책상 위 계획과 현실의 실행이 다르며, 계획은 현실에서 타협을 겪는다. 기업가정신이 창업을 실행에 옮기게 하는 역할을 살피고, 창업을 요령이 아닌 집념의 행동으로 바라본다.

브랜드와 관련된 이미지와 정체성을 살펴보고, 브랜드를 둘러싼 여러 담론을 통해 브랜드를 폭넓게 이해하는 데 초점을 둔다. 또한 불확실한 미래의 직업에 필요한 기초 능력으로 관계성을 찾는 관점과 학문적 접근방법을 제시한다.

사회 환경과 비대면 문화가 변하면서 잠재고객이 모이는 곳도 TV·신문·잡지·라디오에서 네이버·페이스북·인스타그램·유튜브로 달라지고 있음을 짚으며, 미래의 변화가 어떨지 묻는다.

감정평가사·관세사·보험계리사 시험을 위한 원가관리회계 수험서로, 어려운 용어와 회계처리를 풀어 설명하고 요약표로 핵심사항을 정리한다.

상속·증여와 관련된 세무리스크 관리법을 다루며, 개인과 사업자, 법인 등 여러 상황에 맞춘 내용을 실전 사례와 함께 살펴보고 상속분쟁 예방 방안도 제시한다.

모텔 창업·운영을 주제로 자영업과 숙박업의 실태를 살피고, 모텔 매수와 임차 때 주의할 점부터 계약 검토, 매출·경비 사례, 운영 방법과 관련 법규까지 실무에 필요한 내용을 다룬다.

경영 현장에서 일어나는 경영, 조직, 분석, 개발, 맥락, 책임감, 미래의 7개 주제를 다루며, 42편의 짧은 블로그 형식 글로 경영자들에게 메시지를 전한다.

코로나19로 달라진 환경에서 세일즈 조직이 일하는 방식과 성과관리, 리더십·코칭, 조직 운영을 어떻게 바꿔야 하는지 살핀다. 디지털 전환과 애자일 경영, 정보 공유와 실패를 용인하는 문화 등 세일즈 조직의 변화 방향을 다룬다.

브랜드 마케팅 입문자와 관련 초급 임직원이 알아야 할 내용을 사례로 설명하고, 국가·지역 명칭을 활용한 글로벌 브랜드 마케팅 사례와 브랜드력을 높이는 방법, 브랜드 관리를 다룬다.

아우구스투스가 회계로 제국 재정을 관리하고, 벤자민 플랭클린이 상점을 운영하며 조직관리에서 회계의 중요성을 깨달은 사례를 통해 회계의 역할을 살펴본다.