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국내 온라인 시장을 움직이는 유통 마케팅 정보와 현실적인 팁을 다루며, 유통 초보와 제조·수입 업자, 온라인 판매자와 예비 창업자를 대상으로 한다.
제프 베조스가 아마존 주주들에게 보낸 서한을 통해 아마존의 실패와 성공, 혁신에 따른 위험에 투자한 과정과 결과를 살핀다. 성장 사이클의 테스트·구축·가속화·확장 단계에 걸쳐 고객 집착, 장기적 사고, 의사결정 속도와 기업문화 등 베조스의 경영 원칙을 다룬다.
비즈니스는 사람을 만나 이루어지며, 매너가 비즈니스에서의 성공을 좌우한다는 주장을 바탕으로 매너를 익히는 법과 상황별 비즈니스 매너를 살핀다. 말하기와 식사, 미팅의 예절부터 매너가 평판과 신용에 미치는 관계, 경영자의 미래 준비까지 다룬다.
작은 기업이 자신만의 업의 본질과 ‘왜’를 찾고, 보이지 않는 가치를 컨셉과 차별화, 디테일, 이야기로 표현해 브랜드로 만드는 과정을 여러 소규모 브랜드 사례와 함께 살핀다. 박요철은 자신을 찾고 표현하는 일이 브랜드가 되는 길을 제시한다.
세일즈 실적을 제품 생산 공정에 빗대어 설명하고, 세일즈에도 성공을 만드는 공정이 있다고 본다. HST를 세일즈 성공의 3요소로 제시한다.
목표(Objective)와 구체적인 결과 지표(Key Results)로 성과를 측정하고 추적하는 OKR의 개념과, 목표 달성에 필요한 행동을 지속적으로 관리하는 방식을 설명한다. OKR이 성과를 내는 이유와 시작·실행 방법, 팀과 조직에서의 활용을 다룬다.
직장과 일상에서 ‘라떼는 말이야’라는 말이 오가는 모습을 통해 세대 간 차이와 사회의 불편한 단면을 살핀다. 저자는 18년간의 직장생활을 바탕으로 이야기를 시작한다.
농협이 협동조합의 주인인 농민에게 무관심했다는 비판을 받은 배경과, 2016년 3월 농협중앙회장에 취임한 김병원이 농협의 존재 이유를 “죽어도 농민”이라고 외친 일을 다룬다.
선박금융에 널리 활용되는 기법을 특성별로 분류해 소개하고, 기법별 회계처리 방법과 회계·세무를 다룬다. 금융기관과 선박·해운회사의 자금·회계·세무 실무자가 선박금융을 이해하도록 구성한다.
국제회계기준(IFRS) 도입으로 복잡해진 기업 재무제표를 파악하는 방법과 이를 읽는 5가지 원칙을 다룬다. 비영업자산과 금융부채, 영업자산과 영업부채, 손익계산서와 현금흐름표, 특수관계자 거래를 통해 기업의 재무 상태와 이익 창출 여부를 살핀다.
상가 창업과 중개 실무의 각론을 업종별로 다루며, 개정판에서는 업종별 내용과 일부 업종에 공통된 내용, 모든 업종에 해당하는 내용을 분류해 체계화한다.
건물의 용도와 업종의 관계를 비롯해 상가임대차, 권리금, 세금 관계, 영업자의 지위 승계와 행정처분 승계 등 여러 업종에 공통된 총론 내용을 다룬다.
직장인 창업플랫폼은 회사에 다니는 직장인이 할 수 있는 창업 방법을 가리킨다. 정회장은 이를 통해 직장에서 벗어나 경제적 자유와 시간의 자유를 얻는 방법을 소개한다.
영업에서 슬럼프를 겪거나 저성과를 내는 사람들의 문제를 영업 기술이나 전문 지식보다 낮은 자존감과 연결해 살핀다. 자신이 부족하다는 생각과 실망·원망의 감정, 자기 자신에 대한 잘못된 생각을 다룬다.
SNS를 통해 정보와 상품을 찾는 일이 늘면서 SNS가 마케팅 수단으로 자리 잡는 흐름을 다룬다. 인스타그램, 페이스북, 유튜브 등 SNS를 활용한 마케팅에 초점을 둔다.
대차대조표와 손익계산서, 현금흐름표가 기업의 재무건전성을 어떻게 보여주는지 살피고, 거래 사례를 통해 재무제표에 용어와 수치가 반영되는 과정을 설명한다. 이어 비율분석과 재무사기 파악, 사업 확장 전략, 순현재가치와 내부수익률을 활용한 자본투자 의사결정을 다룬다.
글로벌 시장의 경쟁과 경영 난제에 놓인 제조업체를 배경으로, 스마트팩토리의 기본 개념과 첨단 IT 기술, 도입 절차와 현장 적용 사례를 살핀다. 스마트팩토리를 생산과 경영의 디지털화로 다루고, 스마트 경영과 건설 등으로 확장되는 Smart X도 소개한다.
임대주택의 취득·보유·처분 단계에 적용되는 관련 법령과 정부 부동산 정책에 따른 개정 세법을 정리하고, 실무와 관련된 예규·사례 및 서식을 다룬다.
조직이론가의 고민을 담은 책으로, 묵직한 주제들을 넘나드는 저자의 모험심과 유연성을 다룬다.
급격한 변화 속에서 중소기업과 스타트업이 사업 기회를 찾고 아이템을 수익화하는 방법을 살핀다. 고객가치 발굴과 사용자 시나리오에 따른 차별화 콘셉트 구체화부터 비즈니스 모델과 사업계획서 작성까지 다룬다.
직장생활의 기본이라고 여겨온 피드백, 계획, 목표, 역량 평가와 리더십에 관한 통념은 실제 업무에서 어떻게 작동하는가. 마커스 버킹엄과 애슐리 구달은 업무 몰입과 성과를 둘러싼 아홉 가지 거짓말을 살펴보고, 조직에서 반복되는 잘못된 가정과 오류를 통계 조사와 분석으로 검토한다.
사람은 왜 변하지 않는지 경영학적 관점에서 살피고, 사람과 관계를 이해하는 일이 개인의 삶과 조직 운영에 어떤 바탕이 되는지 다룬다. 다양한 관계와 갈등을 창조적 시너지로 이끄는 방법을 사례와 함께 제시하며, 팀의 갈등과 의사결정, 설득, 문화 차이도 살펴본다.
옷 만들기 교육을 26년간 이어 온 저자는 교육을 마친 수강생 가운데 뛰어난 실력자가 늘어나는 모습을 보며, 이들이 앞으로 어떻게 해야 할지 고민하는 상황을 살핀다.