B2B 영업 현장에서 고객의 숨은 고통과 문제를 진단해 해결방안과 차별화된 혁신방안을 제안하고, 솔루션의 가치를 높이는 방법과 훈련을 다룬다. 신뢰를 쌓아 고객을 관리하는 방안과 영업 전략·기획, 파트너 에코시스템 구축도 살펴본다.

1등이 된 기업은 왜 무너지는가라는 질문에서 출발해, 기업의 지속 성장에 필요한 제도와 리더십의 구조적 힘을 살핀다. 조직문화와 인사·평가제도, 리더의 통찰력과 결단력, 실행력 등을 통해 1등으로 남기 위한 경영의 과제를 다룬다.

실패와 비난, 관계의 부담과 과도한 책임감에서 비롯된 ‘리더 포비아’를 살펴보고, 직접 경험한 극복의 여정을 바탕으로 리더가 되기 위한 내적·외적 성장 방법을 제시한다.

생성형 AI와 초불확실성의 시대에 필요한 리더십을 살피며, 리더십 패러다임의 변화와 함께 조직의 성패를 좌우하는 팔로워십, 자기인식과 실행력, 미션과 비전의 구현을 다룬다. 적응하고 대응하는 역량과 일·사람을 함께 중시하는 리더십도 주요 주제로 제시한다.

2025년 한국 경제의 대외 불확실성과 경기 둔화가 기업에 충격을 주자, 기업들은 관리와 성과 압박, 촘촘한 통제 등 과거 방식으로 돌아가려는 경향을 보인다. 그러나 이런 방식은 구성원에게 더 이상 효과적으로 작동하지 않는다는 문제와, 변화를 감지한 기업들의 대응을 다룬다.

스타트업과 소규모 회사의 경리업무 체계를 비롯해 기장의뢰에 필요한 제출서류, 입사·퇴사 때의 업무처리, 주중 입·퇴사 시 주휴수당, 법인등기가 필요한 경우를 다룬다.

AI 시대의 경쟁력으로 목적에 맞는 질문을 던지는 ‘프롬프트 리더십’을 제시하고, 리더가 팀원이나 AI 파트너와 소통할 때 어떻게 질문하는지 살핀다. 명확한 맥락과 의도를 담은 질문이 조직의 잠재력을 깨우고 혁신적인 아이디어를 이끌어낸다고 설명한다.

회계의 기본 구조와 원리를 바탕으로 재무제표의 이해부터 거래 기록, 회계순환과정, 자산·부채·자본의 회계까지 살핀다. 회계가 기업의 재무상태와 경영성과를 설명하고 의사결정에 필요한 정보를 제공하는 방식도 다룬다.

벨빈 9가지 팀역할 진단을 한국 조직에 적용해 팀의 문제를 살피고 협업 방식을 바꾸는 과정을 하모닉증권 상품개발팀의 이야기로 풀어낸다. 역할별 강점과 약점, 회의 운영과 업무 분담, 팀의 성장 단계를 다루며 진단 질문과 커뮤니케이션 가이드 등 현장 도구도 소개한다.

모빌리티 시대에 창업가와 엔지니어, 정책입안자가 마주하는 윤리적 쟁점을 다룬다. 자율주행 시스템의 생명 관련 결정, 안전과 개인의 주권, 사이버 보안과 데이터 프라이버시를 살핀다.

팀장 승진 뒤 리더의 자격을 고민하고, 실무자 시절의 성공 방식과 새 역할 사이에서 흔들리는 초보 팀장을 다룬다. 리더십을 체계적인 훈련으로 만들어지는 역량으로 보고, T.E.A.M. 원칙을 바탕으로 성과 관리, 권한 위임, 갈등 해결, 협업, 소통과 팀원 육성을 살핀다.

초대형 재개발이 이어지는 도쿄를 무대로 아자부다이 힐즈와 도라노몬 힐즈 등 뜨거운 공간의 탄생 과정을 추적한다. 일·주거·여가를 한곳에 담는 복합 개발 프로젝트가 어떤 공간을 만들어 내는지 살핀다.

전략경영 교과서 없이 논문과 사례를 엮어 수업하는 상황에서, 학부생과 대학원생이 표준 교과내용을 모른 채 수업과 시험을 치르는 문제를 다룬다.

AI 시대의 리더에게 필요한 인공지능 활용의 관점과 프레임워크를 바탕으로 전략 설계부터 수익 모델 구축, 리스크 관리까지 비즈니스 모델을 AI로 재설계하는 방법을 다룬다.

AI가 진단 보조를 넘어 의료기관의 운영 구조와 경영 패러다임을 어떻게 바꾸는지 살피고, 기술이 아닌 경영의 관점에서 지능형 병원과 지능형 학습 순환 구조를 다룬다.

25개 산업의 전문 자료에서 추출한 250개 트렌드 신호를 바탕으로 2026년 비즈니스 생태계를 관통하는 10대 울트라 메가트렌드를 살핀다. 생성형 AI와 자율 운영, 피지털 경험, 장수 과학, 탄소중립과 에너지 전환 등 산업의 변화와 비즈니스 모델을 다룬다.

유니콘 기업과 억만장자 창업가를 둘러싼 성공 신화와 달리, 스타트업이 마주하는 재정난과 성장 압박, 미숙한 제품 출시의 현실을 살핀다.

팀장과 팀원이 업무 미팅 뒤에도 서로의 의도를 제대로 파악하지 못하는 소통의 간극을 짚는다. 팀원을 성장시키고 팀의 성과를 창출하려는 팀장에게 성과코칭의 과제를 제시한다.

공공기관 총인건비에 포함되거나 제외되는 항목과 판단 기준을 살펴보고, 인건비 항목별 정부 지침·세법 규정·회계 처리와의 관계를 설명한다. 증원소요인건비와 임금피크제가 총인건비에 미치는 효과, 사례를 통한 템플릿 입력 방법과 총인건비 관리 전략 방향도 다룬다.