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내부회계관리제도의 문서화부터 설계·운영·평가·보고까지 이어지는 절차와 증빙·점검, 업무 배정에 따른 실무자의 막막함과 압박감을 다룬다. 방대한 매뉴얼을 그대로 해설하거나 모든 상황을 표준화하려 하지는 않는다.
보고서가 직속상사에서 CEO까지 승인되려면 보고자 대신 최종 의사결정권자의 관점에서 상황과 요구, 우려를 살펴야 한다. 이 책은 메타인지와 전략적 사고를 바탕으로 문제를 분석하고, 보고서 작성과 실전 보고·발표, 생성형 AI 활용법을 다룬다.
해외에서 발생하는 소득과 투자에 관한 세무처리를 여러 사례를 바탕으로 설명하고, 주재원 근무와 해외자산 상속 등 복잡한 사안을 유형별로 정리한다. 각종 신고서식을 실어 신고 절차를 이해하도록 돕는다.
소비자 기대와 경쟁, 규제 부담이 커진 프랜차이즈 시장에서 단순 복제만으로 성공하기 어렵다는 문제를 짚고, 가맹본부의 수익 구조와 가맹점 관리, 물류와 매뉴얼을 데이터와 시스템으로 운영하는 방식을 다룬다. 가맹계약과 분쟁 대응, 정보공개서와 운영 매뉴얼 설계 등 본사 운영의 구체적 주제도 살핀다.
정부 부처와 공공기관이 디지털 전환과 AI·데이터 기반 행정을 추진해도 현장의 일하는 방식이 바뀌지 않거나 담당자들의 피로가 커지는 상황을 짚는다. 기술과 행정의 단절을 잇고 조직의 변화를 이끌 AI 거점 리더를 위한 실전 플레이북이다.
식품 브랜드를 처음 만들 때 겪는 막막함을 실제 경험과 실행 과정을 중심으로 정리한다. 브랜드를 어떻게 알릴지보다 브랜드를 어떻게 만들어 가는지에 초점을 둔다.
육아와 직장 생활을 병행하던 한 셀러가 온라인 판매 경험이나 창업 지식 없이 부업을 시작해, 필요한 것을 배우고 포기하지 않으며 성장해 간 과정을 다룬다.
2026년 한국 인수합병(M&A) 시장은 기술 혁신과 규제 강화, 산업 구조 변화가 맞물려 전환기를 맞을 것으로 전망된다. 사모펀드와 투자자들이 이러한 변화 속에서 어떤 전략을 가져야 하는지 분석한다.
청소년들이 교보문고, 스타벅스, 배달의민족 등을 포함한 16개 브랜드의 도전과 철학, 진심을 살펴보며 브랜드를 통해 자신을 발견하고 성장하는 과정을 담는다.
팬데믹 이후 AI 시대로 넘어가는 변화 속에서 고객이 원하는 ‘가치’를 정의하고 실전 영업 전략을 제시한다. 영업자의 역할을 단순한 판매자가 아니라 신뢰할 만한 사업 조언자로 재정의한다.
경제의 불확실성과 디지털 대전환 속에서 기업의 비즈니스 혁신을 가로막는 스킬 격차를 살피고, 빠른 학습과 적응을 위한 인재 관리 기준인 ‘스킬’의 의미와 스킬 기반 인재 관리 및 조직으로의 전환을 다룬다.
네트워크마케팅의 본질을 ‘리더의 진심’과 ‘인맥유통 시스템’에서 찾고, 우종철의 30년 이상 현장 경험을 바탕으로 성공의 법칙을 살펴본다.
출산율 저하와 고령화 속에서 ‘조용한 사직’의 시대를 맞은 한국의 20~30대가 지원한 회사에 만족하지 못하고 어렵게 입사한 직장을 떠나려는 이유를 살핀다. 일본의 유망 기업에서 인사 업무를 맡은 저자는 현지에서 먼저 겪은 유사한 현상과 자신의 경험을 바탕으로 그 이유와 해결책을 제시한다.
기술 발전과 복잡성의 증가로 업종 간 경계가 흐려지고, 개인들이 변화를 좇아 빠르게 움직이는 시대에 조직경영의 변화와 개인의 조직 충성 약화를 살핀다. 조직의 비전과 문화를 재정비해 구성원을 포섭하려는 움직임과 개인주의·개별화 욕구가 강해진 흐름을 다룬다.
기획·디자인·마케팅·운영을 혼자 맡는 상황에서 챗GPT, 퍼플렉시티, 감마 등 AI를 각 분야에 특화된 팀원으로 활용하는 방법을 다룬다. 챗GPT로 기획 방향을 잡고 퍼플렉시티로 데이터를 찾으며 감마로 프레젠테이션을 완성하는 사례를 제시한다.
인공지능과 네트워크가 결합한 ‘호모 루덴스 2.0’ 시대에 놀이가 여가를 넘어 문화와 경제, 경영, 기술 혁신의 핵심 동력이 되는 양상을 살펴본다. 이 과정에서 AI가 단순한 도구를 넘어 창작자이자 참여자로 문화의 진화를 가속화한다고 설명한다.
AI가 일상화되고 인간과 AI의 협업이 고도화되는 시대에 나타난 ‘초성과’와 ‘초리스크’를 살피며, 윤은기가 변화에 대응하기 위해 심사숙고한 내용을 다룬다.
다양한 취향 속에서 대기업이나 큰 브랜드보다 스몰 브랜드에 끌리는 고객이 늘고, 새로운 사업은 브랜드를 만들어가는 여정이 된다. 이 책은 이론이나 추상적 설명에 머무는 브랜딩서와 달리 고객의 마음을 사로잡기 위한 경쟁을 다루는 브랜딩 입문서다.
회의와 보고, 피드백에서 초보 리더가 겪는 난감한 순간을 짚으며, 그 원인을 능력 부족이 아니라 상황을 움직이는 ‘리더의 말’을 배워 본 적이 없는 데서 찾는다.
생성형 AI는 디지털 마케팅 광고를 대량으로 만들어낼 수 있지만, 그로 인한 마케팅 공해는 대중이 뉴미디어를 떠나는 상황과 맞물린다. 생성형 AI의 문제점을 짚으며 마케팅에 이를 활용하는 상황을 살핀다.