온리 원이 되기 위해 ‘다른 생각’으로 자신만의 ‘다른 세상’을 만들어가는 방법을 고민하고, 퍼스널 브랜딩을 통해 내재된 개성과 아름다움을 표현하는 일을 다룬다. 퍼스널 브랜드는 스스로 만들어가야 한다고 강조한다.

인터넷방송 BJ를 하려는 청소년과 20대가 알아야 할 조명과 멘트, 시청자와 대화하는 요령을 다룬다. 실제 방송 경험이 없는 이들이 인기를 얻는 데 필요한 방송 전략도 살펴본다.

결혼·출산·육아 등으로 경력이 단절된 여성들이 경제적 문제나 이혼, 꿈의 실현 등 다양한 이유로 사회에 복귀하려는 상황을 다룬다. 각자에게 맞는 방식으로 다시 직장에서 자리를 찾는 데 초점을 둔다.

전쟁과 기업 경쟁의 역사를 살펴보며 세계 전쟁사와 기업 경영사를 관통하는 전략의 13가지 정수를 다룬다. 전략가로 활동해온 저자의 경험을 바탕으로 전략의 교훈을 사례로 풀어낸다.

한국형 목표관리제도의 의미를 살펴보고, 제도를 도입하고 운영할 때 참고할 51가지 성공법칙을 소개한다. 국내 우량기업의 운영사례도 다룬다.

조직에서 살아남는 데 필요한 심리 전략을 살펴보고, 내가 원하는 것과 상대가 원하는 것 사이에서 최상의 결과를 얻는 방법을 다룬다. 상사·동료·부하직원과의 관계, 사무실이나 영업 현장의 협상, 회의에서 의견을 피력하는 상황을 짚는다.

이나모리 가즈오의 진정성, 정열, 신념과 성공철학을 담아 불패경영의 원칙을 살핀다.

세일즈에서 판매자와 고객의 관계를 갑을이 아닌 파트너 관계로 바라보고, 디지털 시대의 판매기법과 성공비법을 다룬다. 마케팅 원론과 소비자 심리학 이론을 바탕으로 B2B·B2C 세일즈 사례를 소개한다.

조직이 성장해야 하는 이유와 리더가 조직원들의 마음을 하나로 모으는 방법을 살펴본다. 영업사원에서 여러 영업·교육 직책을 거쳐 전사 영업을 총괄한 박낙원의 경험을 바탕으로 성장 리더십을 다룬다.

프랜차이즈 가맹점 운영에서 브랜드 선택과 계약 시 주의점부터 운영 중 갈등 해결, 점포 양도와 폐업까지 다루며, 법적 지식 부족으로 가맹점주가 손해를 보지 않고 가맹본부와 좋은 관계를 유지할 수 있는 노하우를 소개한다.

상생의 노사관계를 이루려면 경영과 노동이 발상을 전환하고 서로의 관계에서 의식적으로 변해야 한다고 본다. 저자가 공인노무사로서 직간접적으로 경험한 내용을 바탕으로 노사관계에 관한 담론과 사례를 엮었다.

성공한 인물들의 언어와 커뮤니케이션 전략을 분석해 그들의 삶의 태도에 반영된 승리의 언어와 원리를 살핀다.

비슷한 상품이 경쟁하는 시대에 가격·품질·광고·유통만으로 살아남기 어렵다는 문제의식에서 출발해, 성공하는 가게가 활용하는 ‘스토리’를 실제 사례로 분석한다. 포부와 독자적인 포인트, 매력적인 에피소드를 바탕으로 회사의 가치를 스토리로 풀어내는 방법을 살펴본다.

2015년 개정된 개별세법을 반영해 원천징수, 부가가치세, 법인세 순으로 구성했다. 법인세편에서는 세무조정의 메커니즘과 소득처분의 내용을 자세히 설명한다.

고구려의 국가 경영 철학을 현대 기업 경영에 접목해 살펴보고, 치열한 경쟁 환경에서 기업이 지녀야 할 경영 마인드를 다룬다. 광개토대왕의 기동력을 바탕으로 한 스피드 경영도 소개한다.

자기탐색과 직업정보 분석에서 의사결정, 진로설계, 취업 준비와 취업 이후까지 다루며, 6개 모듈로 구성한 16주 프로그램을 통해 자기평가와 개인의 개선을 위한 실천항목에 집중한다.

초경쟁환경이라는 패러다임 전환기를 배경으로 한국기업 경영을 진단하고 처방한다. 한국기업의 성공과정과 오늘의 성과를 이끈 조직특성·경영방식을 살펴본 뒤, 새로운 환경에 대응할 전략적 방향과 필요한 조직역량을 다룬다.

17년간 직장생활을 하고 헤드헌터로 일한 저자가 경력계발, 인간관계, 경력 전환, 이직과 독립 과정에서 마주치는 장애물과 이를 넘기 위한 해결책을 제시한다. 자신의 경력 전환 경험과 사람 때문에 힘들었던 나날도 들려준다.

ICT 빅웨이브는 사회 전반과 기업 비즈니스에 파괴적인 변화를 가져오는 최신 혁신 기술을 뜻한다. 중소기업이 이를 활용해 스마트 경영 정보화전략을 수립하는 방안을 연구한다.

오퍼상이나 무역업 창업 현장에서 마주치는 어려움을 질문과 답변으로 다루며, 오퍼상의 기본 자세와 피해야 할 말·성격, 성공을 위한 실천방안을 소개한다.

인사 컨설턴트의 경험과 사례를 바탕으로 승진 메커니즘과 출세의 의미를 살피며, 출세하는 사람은 인사 평가를 신경 쓰지 않는다는 말의 뜻을 설명한다.