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실무 경험이나 기반이 없는 상태에서 중개업 창업에 도전한 과정을 시행착오와 현장의 고민을 중심으로 기록한다. 공인중개사 합격 뒤 부동산 공부와 현장 조사, 계약서 작성부터 개업 후 매물·고객 관리와 상권 분석까지 중개업무를 다룬다.
AI와 생성형 AI를 비롯한 8가지 뉴에이지 기술이 기업과 시장에 변혁을 일으키는 가운데, 뉴에이지 기술 시대를 맞은 마케팅이 준비되어 있는지 묻는다.
공인회계사인 저자는 사업자에게 현실적인 재무 조언을 전하고자 라멘집을 창업하고, 장사 현장에서 얻은 경험을 바탕으로 회계의 언어를 풀어낸다. 책은 사업 현장과 경영자의 돈에 대한 고민을 통해 회계를 소개한다.
스타트업 운영과 성장을 위한 회계 기본을 익히고, 자금 유치에 필요한 회계기준에 부합하는 재무제표 작성과 기업가치 평가 방법을 살펴본다. 신생 기업이 성장 과정에서 마주칠 수 있는 회계 이슈를 사례별로 다룬다.
OECD T.P 가이드를 바탕으로 국제조세 관련 이전가격 세무와 세금 사항을 설명하고, 신고 서식과 부문별 핵심 체크 포인트를 다뤄 실무에서 확인할 내용을 살핀다.
창업 아이디어 발굴부터 수익성 점검, 자본 조달, MVP 제작과 브랜딩까지 창업 과정을 단계별로 안내한다. 실패한 창업을 분석해 사업이 실패하지 않도록 점검해야 할 사항도 다룬다.
창업 직후 사업자의 궁금증에 회계·세무 전문가가 기업의 생애 주기에 따라 답한다. 세무·노무 관리부터 자금 조달과 투자 유치, 외부감사, 주식 상장, 가업승계까지 실무 과제를 묻고 답하는 형식으로 설명한다.
AI 트랜스포메이션(AX)은 일하는 방식을 AI 중심으로 재설계하고, AI를 의사결정 파트너로 삼는 변화다. 중소기업의 인력과 자금이 부족한 상황에서 반복 업무 자동화와 데이터 기반 판단이 어떻게 활용되는지 살핀다.
김성오는 화려한 마케팅이나 거창한 이론 대신 ‘사람을 남기는 장사’라는 철학으로 변두리의 작은 약국을 지역의 랜드마크로 키운 경험을 들려준다.
ESG를 새로운 경영 원리로 살펴보고, ESG 생태계와 현황, 도입 과제를 다룬다. ESG 공시 시스템과 공시 실무 가이드라인을 설명하고 지속 가능한 ESG 경영을 위한 로드맵을 제시한다.
법인세의 체계와 조문을 입법 취지와 연결해 설명하고, 한국채택국제회계기준과 일반기업회계기준을 함께 다루며 회계처리부터 세무조정까지의 과정을 살핀다. 도표와 예제를 활용해 업무에서 실수하기 쉬운 부분도 설명한다.
브랜드의 정의와 역사적 전개부터 브랜드 자산, 정체성과 이미지의 상호작용, 브랜드 아키텍처와 확장까지 다룬다. 디지털 환경의 브랜드 커뮤니케이션도 살펴본다.
코칭수퍼비전을 언제, 왜, 어떻게 받아야 하는지와 코치가 받은 수퍼비전을 활용하는 방법을 다룬다. 코칭 관계처럼 양 당사자가 역할과 과정을 명확히 알고 협력하는 점을 성공의 조건으로 제시한다.
2025년 세법에서 달라진 주요 내용으로 특정 법인과의 거래에 따른 증여의제 범위와 친족의 증여재산 공제 범위 조정, 가업승계 증여세 과세특례의 대표이사 재직 요건 신설, 가업상속공제·가업승계 증여세 특례의 사업무관자산 범위 조정 등을 다룬다. 양도소득세 이월과세 대상 자산의 범위 확대와 금융투자소득세 폐지, 가상자산 과세 유예도 소개한다.
민간이 우주기술을 개발하고 시장을 키워가는 ‘뉴 스페이스 시대’에 위성 활용 서비스가 우주산업의 중요한 분야로 다뤄진다. 스페이스X의 로켓 재활용과 우주관광 사업도 이러한 시대의 변화로 소개한다.
인공지능과 플랫폼 기업이 이끄는 변화로 일자리의 경계가 무너지는 초연결 시대, 개인이 단순한 사용자를 넘어 자신의 네트워크와 시스템으로 수익을 만들어내는 수익 창조자가 되어야 한다고 말한다.
ESG경영을 추진하며 보고서와 공시 기준, 평가 항목에 대응하고 인증과 평가등급을 갖춘 기업에도 투자자와 NGO는 실제로 ESG를 실천하는지 묻는다. 직원들 역시 ESG를 자신과 무관한 일로 여기는 상황에서 ESG커뮤니케이션에 대한 올바른 인식이 시급한 과제로 제시된다.
공공기관 성과관리에서 성과지표를 조직의 방향과 미래를 위한 지표로 설계하는 방법을 다루며, 30년 실무 경험을 바탕으로 한 실전 지침을 제시한다.
히트 광고에서 효과가 검증된 카피 단어와 예문을 모아 소개하고, 개정증보판에는 관련 단어와 예문을 추가했다.
ISO 22301을 중심으로 비즈니스 연속성 경영시스템(BCMS)의 심사와 인증을 위한 가이드라인을 다루며, ISO 22301 인증 획득을 위한 심사 주안점을 설명한다.
고객의 마음을 예상하고 실제 대화를 경험하는 ‘세일즈 리허설’을 영업에서 고객에게 다가가는 기술로 제시한다. 세일즈 리허설은 단순한 기술 연습이 아니라 고객과의 대화를 준비하는 과정으로 다뤄진다.
손해보험 업계에서 20년 넘게 DB마케팅과 IT 프로젝트를 수행하며 쌓은 전략과 경험을 기록하고, 데이터 활용이 조직의 ‘생각하는 힘’으로 이어진다는 관점을 제시한다. 실전 마케팅 전략과 프로젝트 시행착오, IT 협업을 20년의 흐름 속에서 다룬다.