쇼핑몰 운영에서 피할 수 없는 세금과 자금관리를 다루며, 세금에 대한 이해가 부족하면 열심히 벌어도 남는 것이 없고 세금 부담으로 쇼핑몰이 휘청할 수 있다고 강조한다. 부가가치세 절세 노하우와 소득세를 줄이는 필요 경비 등 세무·재무 가이드를 제시한다.

변화와 도전 앞에서 기업가 정신의 위기를 어떻게 극복할지 묻고, 수의 실력과 군자의 윤리관, 글로벌 감각을 갖춘 새로운 경영자론을 제시한다.

취업난 속에서 학원 강사라는 직업을 소개하고, 학원 강사가 되는 길과 준비할 사항, 스타 강사로 성장하는 방법을 다룬다.

반복적 성과 창출을 목표로, 일하는 방법을 혁신적으로 바꾸고 성과 중심 프로젝트를 추진하는 방안을 다룬다. 국내 기업에서 10여 년간 수행한 성과 중심 활동 경험을 바탕으로 업무 실행 방법을 정리한다.

공부방을 운영할 때 필요한 수업 준비와 교재 선정, 교육 정보 활용, 마케팅 방법을 다루며, 저자의 공부방 운영 경험을 바탕으로 성공 비법을 소개한다.

조직 관리와 리더십을 다루며, 관리자는 직원 개개인의 자질과 기술, 지식, 경험, 목표를 활용해 각자가 성공할 미래를 만든다고 설명한다. 리더는 자신이 그리는 미래의 비전 속에서 구성원들이 함께 성공하도록 돕는 역할을 살핀다.

삼국지의 11대 명장면을 통해 현대 경영전략을 풀이하며, 마이클 포터의 경쟁 전략과 핵심역량, 블루오션 전략, 란체스터 법칙 등 기업에 영향을 끼친 전략 이론을 다룬다.

소셜미디어 시대에 모바일과 인터넷으로 수익을 얻는 방법을 살펴보고, 정보 상품과 제휴 프로그램, 멤버십·구독 사이트, 코칭 프로그램 및 트위터·페이스북 같은 소셜 네트워크 서비스를 다룬다.

조직의 경영자와 관리자, 전문직 종사자들이 갖춰야 할 질문력을 살펴보고, 여러 산업계 리더가 경영 현장에서 질문으로 직원들과 소통한 과정을 담는다. 이들이 질문을 통해 부하 직원에게 동기를 부여하고 현실을 직시하며 고객의 관점에서 생각한 사례를 다룬다.

징가, 구루폰, 앵그리버드처럼 작은 팀에서 출발해 성장한 기업들의 사례를 바탕으로, 이들이 비즈니스모델 전쟁에서 이겼다는 공통점을 살핀다.

르네상스 시대 이탈리아 수학자 루카 파치올리가 저술한 『상업적 계산과 기록』의 일부를 번역했다. 파치올리는 사업의 성공을 위해 상인이 자기 사업을 정확히 알고 한눈에 파악하며 모든 거래를 베니스 방식으로 기록해야 한다고 강조한다.

시장을 읽고 변화를 반영하거나 창출하는 마케팅의 성공 요인을 11개의 성공 사례를 통해 살펴본다.

개성상인들이 쓴 송도부기와 사개송도치부법의 원문을 대조해 풀어 쓰고, 서양 부기와 현대 부기의 원본이 송도부기라는 주장을 다룬다.

지속적 개발과 환경 문제를 다루는 스튜어트 하트는 경제 피라미드 밑바닥의 빈곤층을 공략하는 ‘지속적 기업’의 개념과 실천 전략을 논하고, 사회적 책임을 지는 자본주의 모델을 제시한다.

기업 내부에 흩어진 제품 개발 지식 가운데 조직원 개인에게만 축적된 제품 고장 경험과 노하우를 암묵지로 보고, 이를 구조화해 공유하는 방법을 제시한다.

커피전문점 창업을 구상하고 개업하는 과정과 유명 커피전문점 탐방을 다루며, 각 PART 끝에 커피 관련 지식을 정리한다.

실적 부진을 겪는 제약회사 영업사원 홍풍호 대리는 새 제품을 대학병원에 입성시키라는 임무를 맡고, 과거 불화가 있었던 개인병원 원장이 병원에 영입되면서 위기를 맞는다. 그의 이야기를 따라가며 자신에게 맞는 협상 방식을 찾고 실전에서 발휘하는 협상력을 다룬다.

미국 해군사관학교에서 교육용 교재로 사용해 온 『Naval Leadership』을 번역해, 초급장교와 사관생도를 위한 해군 리더십의 가르침을 담는다.

학원이 이윤을 남기며 살아남기 위해 필요한 경영 방침을 살펴보고, 학원 마케팅과 원장의 변화, 서비스와 특징, 홍보법을 소개한다.

글로벌경영의 기초 개념을 중심으로, 저자가 10여 년간 대학에서 강의한 내용을 담았다. 글로벌경영을 처음 접하는 사람도 이해할 수 있도록 관련 내용을 알기 쉽게 설명한다.

플랫폼 전략은 관련 그룹을 플랫폼에 모아 네트워크 효과를 창출하고 새로운 사업 생태계를 구축하는 경영 전략이다. 책은 이 전략의 개념과 기업들이 이를 어떻게 인식하는지 살핀다.

미즈메디병원 노성일 이사장이 병원을 세우고 경영하며 추구한 혁신을 다룬다. 불임치료를 위한 연구와 도전, 환자 관점의 병원 설계, 어린이 병원 키즈센터 건립과 직원 소통을 위한 SNS 도입을 살핀다.

스포츠 경영의 여러 측면을 개괄하고 이론적 토대를 제공하며, 학생과 현업인이 원칙을 실전에 응용할 수 있도록 전문 지식을 담는다.