회계학을 처음 배우는 학생을 위해 회계의 기본 개념과 원리를 설명하고, 연습문제로 학습한 내용을 점검하도록 구성한다.

생활 속에서 마주치는 세금 문제와 부동산 처분, 금융자산 투자에 필요한 절세법을 다양한 사례를 통해 살펴본다.

정조가 분노와 콤플렉스를 리더십으로 승화시킨 사례를 통해 시대가 요구하는 소통의 리더와 혁신가의 모습을 살피고, 정조의 일화에서 경영의 지혜를 찾는다.

소프트웨어 개발 프로젝트의 맥락을 살펴 프로젝트를 성공으로 이끄는 관리 방법을 선택하고 적용하는 과정을 다룬다. 프로젝트 헌장 작성부터 출시까지 각 단계에서 접할 수 있는 방법을 소개한다.

시대 변화에 따라 나타난 경영학의 주요 이론과 현재 경영활동에서 활용되는 주요 경영지식을 다룬다.

발명 활동과 1,000여 건의 특허 출원 경험을 바탕으로 발명 전시회 출품 요령을 설명하고, 취득한 특허를 활용해 취업하거나 창업·경영하는 여러 방법을 소개한다.

벤처기업 창업에 관한 새로운 정보와 지식을 다루고, 벤처기업 창업을 통해 국제경쟁력을 확보하는 방법을 모색한다.

정보를 정확하고 빠르게 수집하고, 불필요한 정보를 걸러 유용한 정보를 선별하는 방법을 다룬다. 모은 정보를 목적에 맞게 정리하는 방법도 안내한다.

토요타 현장 사람 200여 명의 취재를 바탕으로 회사의 근무 관행과 사원에 대한 불합리한 태도, 자동차 품질 저하와 리콜 문제를 살핀다. 토요타의 어두운 실상이 왜 알려지지 않았는지도 다룬다.

성과를 최우선에 두는 기업은 어떤 특징을 지니며, 계획한 성과를 통해 소비자와 직원의 믿음을 얻고 성장하는가를 살핀다. 기업을 성공으로 이끄는 성과 중심의 노하우를 다룬다.

프랜차이즈 창업을 계획하는 예비가맹점사업자와 가맹점을 운영하는 사업자가 사업을 수행하는 데 필요한 프랜차이즈 관련 지식을 다룬다.

경영학을 전공하는 학생과 일반인에게 경영학의 이해와 필요한 지식을 체계적으로 전달하고, 경영학 기초과목의 교과서와 현업 경영자를 위한 경영입문서로 활용할 수 있도록 구성한다.

회계의 기초 문법을 주제별로 간략히 설명하고, 예제와 연습문제를 통해 내용을 이해하고 반복해 학습하도록 구성한다. 연습문제에는 답과 설명을 덧붙여 맞고 틀린 부분과 그 이유를 살펴볼 수 있게 한다.

마케팅·브랜드 평론가 조나단 가베이는 그릇된 전략으로 대중을 움직여온 마케팅의 어두운 역사와 인터넷 발달 이후의 마케팅을 살핀다. 기업과 국가, 기독교가 대중을 속이는 데 사용한 나쁜 마케팅도 다룬다.

직장인들이 퇴직을 예측하기 어려운 현실에서, 1인 기업 사장부터 벤처기업 CEO까지 수백 명의 사업가를 만나 찾아낸 사업 준비 노하우를 경험담을 바탕으로 소개한다.

K-IFRS 재무회계 주관식 문제 700여 개를 유형별로 정리하고, 기출문제와 필수·응용 연습문제 및 해설을 수록한다. 출제 범위에 포함될 가능성이 있는 주제는 한국채택국제회계기준과 해석서까지 다루며, 문제 난이도를 별표로 표시한다.

원가회계를 처음 접하는 독자가 실무적으로 접근하고 이론 체계를 익히도록 구성했다. 자세한 설명과 다양한 예제를 통해 원가회계의 실무 사례를 접할 수 있게 한다.

장보고가 한반도를 벗어나 국제무역을 펼치고 실크로드 대신 더 큰 바다로 나아간 행적을 조망한다. 방대한 역사 자료를 추적하고 재해석해 오늘날 요구되는 지도자상을 제시한다.

공인회계사·세무사 2차 시험을 준비하는 수험생을 대상으로 법인세법, 소득세법, 부가가치세법, 상속세 및 증여세법의 세무회계를 연습하는 책이다.

조직개발에 기여하는 제도적 멘토링을 다루며, 인간성을 바탕으로 생산성 효과를 얻고 조직에서 개인의 만족과 효율성을 함께 추구하는 경영 전략을 설명한다.

구직 과정에서 얻은 지식과 정보를 바탕으로 취업의 진로를 정하고, 취업을 준비하는 구체적인 방법과 노하우를 다룬다. 인생의 목표를 설정하고 달성하기 위한 방법론도 제시한다.

에너지의 저탄소화와 저탄소 경제의 확산은 새로운 비즈니스 모델과 금융 파생상품을 낳고, 탄소 시장과 규제는 기업의 경영 전략을 바꾸고 있다. 지구온난화를 둘러싼 과학과 정치, 시장의 녹색 열풍을 다룬다.

경제위기를 거치며 우리 기업들이 글로벌 스탠더드로 받아들인 성과주의 인사원칙과 다운사이징 전략을 살펴보고, 두 경영 방식의 장점과 한계, 부작용을 다룬다.