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경영 분야 초기화
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네트워크 마케팅을 둘러싼 오해를 짚고, 이를 기반이 다져진 유통 방식으로 설명한다. 성장 과정에서 최후의 승자로 남으려면 그룹 구성원과 지속적으로 장기적인 인간관계를 형성해야 한다고 강조한다.
제품개발 프로젝트를 성공시킨 경험은 있지만 사업화 경험이 없는 기술자가 경영기획부에서 사업화 전략을 세우며 성장하는 과정을 따라간다. 주인공의 사례를 통해 사업화 전략을 세우는 사고 과정을 살펴본다.
리더십을 기르는 특별한 비법은 없으며, 여러 리더십 관점을 자신의 경험적 지식과 결부해 자신에게 맞는 리더십을 찾는 과정을 다룬다. 현장의 리더들이 마주하는 문제를 풀기 위해 다양한 이론을 현실에 적용하는 방법을 살핀다.
워런 버핏이 물려받은 재산 없이 투자로 부를 이루고, 2006년 재산의 85%를 기부하겠다고 약속한 삶을 다룬 자전적 이야기다.
구조조정으로 실직한 뒤 여러 사업에 실패한 아버지는 인생 2막을 위해 보험대리점 영업에 도전하지만 어려움을 겪는다. 아들은 영업 코치로 나서 아버지를 돕는다.
리더십을 상반되는 두 요소의 쌍으로 정의하고, 관리자들이 각 요소 사이에서 유연한 균형을 갖춘 분야와 개발이 필요한 분야를 판단하는 방법을 다룬다. 다면평가도구와 리더십균형지수를 통해 강점 중심 리더십 개발의 허점을 짚고 보완하는 방안을 제시한다.
오픈 이노베이션 시대에 기업이 어떻게 수익을 창출할 수 있는지 살피며, 오픈 이노베이션을 통한 가치 창출과 기업의 혁신 전략을 다룬다.
일상에서 접한 트렌드를 분석해 개인이나 회사를 위해 활용하는 방법과, 트렌드 분석을 통한 고객 이해를 바탕으로 비즈니스 기회를 만드는 방법을 다룬다.
해외주재원으로 30년 가까이 여러 나라에서 일한 이봉구의 해외시장 개척 기록을 담았다. 해외주재원의 자질과 자세, 연차에 따른 업무와 생활, 현지에서 겪는 애로사항을 살핀다.
업무가 복잡해지면서 기업 경영에 책임을 지는 사람뿐 아니라 팀을 이끄는 직원에게도 실질적인 경영능력이 요구된다. 지식경영의 관점에서 직원은 업무 영역과 커리어를 직접 관리하고 자기 영역의 지식기업가가 되어야 한다는 논의를 다룬다.
점심 메뉴와 할인점 구매, 일정을 정하는 과정에 스며든 경제학·경영학 이론을 일상 사례를 통해 살핀다. 자장면집과 커피전문점 같은 사례를 경영학적 맥락에서 읽어낸다.
원천징수제도의 일반 개념과 연말정산의 이론·실무를 다루며, 종합소득공제와 각종 세액공제의 적용 방법을 사례, 기본 통칙, 예규를 들어 설명한다.
최고 리더가 되기 위한 리더십 실행원리 7가지를 개인 차원의 성품·의지·능력과 조직 차원의 비전·가치·전략·과제로 나누어 살펴본다. 저자는 30년 이상 군 생활에서 얻은 경험을 토대로 최고 지도자의 리더십을 규명하고, 이를 행동으로 옮기도록 구성한다.
저가 판매로 수익성을 내기 어려워진 환경에서 기업이 지속 성장하려면 제품을 고급화하고 프리미엄 브랜드를 키워 높은 가격에 판매할 역량을 구축해야 한다고 본다. 양극화가 산업과 생활 전반에서 가속화되는 가운데 VIP 마케팅의 중요성을 다룬다.
사람보다 일을 앞세우는 리더십이 낳을 수 있는 문제를 짚고, 리더가 저지르기 쉬운 열 가지 실수를 사례와 함께 살핀다. 예수님의 리더십을 소개하며 참된 리더가 나아갈 방향도 제시한다.
광고, 정치, 프로파간다, 홍보, 종교, 문학, 영화에서 쓰이는 설득의 비밀을 살펴보고, 상대방이 원하는 행동을 취하도록 이끄는 설득 기술을 소개한다.
기업에서 자주 일어나는 경영과실과 리더가 자신의 이익을 위해 경영원칙과 기업가치를 왜곡할 때 직원과 기업에 미치는 나쁜 영향을 살핀다. 리더가 모르는 경영의 25가지 진실을 다룬다.
자신만의 능력과 콘텐츠로 활동하는 1인창조기업가들의 사례를 살펴보고, 창조적 아이디어를 구현해 기회로 만들기 위한 전략을 마련하는 모습을 다룬다.