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경영 분야 초기화
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천년 제국 로마를 하나의 기업으로 보고, 로마가 벤처기업에서 거대 글로벌기업으로 성장한 과정과 황제·장군의 리더십을 살핀다. 원로원과 호민관을 통해 민주적 시스템 구축을 다루며, 지도자들이 권력을 얻고 잃은 과정도 역사 속에서 짚는다.
경기침체로 파산 위기에 놓인 부티크 호텔 그룹 주아 드 비브르의 CEO 칩 콘리는 에이브러햄 매슬로의 욕구 5단계설을 경영에 접목해 재기의 발판을 마련한다. 이 책은 주아 드 비브르가 매슬로의 이론을 비즈니스에 적용한 과정을 다룬다.
기업회계기준서 제25호까지의 내용과 기준서 내용을 반영하고, 계산문제는 풀이 과정을 자세히 설명하며 이론문제는 핵심 이론을 중심으로 해설한다.
인간의 행동원칙을 비즈니스에 응용하고 행동분석을 바탕으로 매니지먼트를 소개한다. 행동분석을 통해 사람의 능력을 변화시키는 방법을 다루며, 이를 경영 시스템에 활용하는 방안도 살펴본다.
트리즈는 모순 상황에서 발상의 전환을 통해 독창적인 아이디어를 찾는 창의적 문제해결 방법론이다. 현실에 적용할 수 있는 원리와 가이드라인을 제시하는 경영혁신 도구로서, 창의력을 발휘하고 향상시키는 데 쓰이는 발명의 원리를 소개한다.
미국 마서즈 비니어드의 작은 건축 회사 사우스 마운틴은 손익분기점을 숫자만으로 평가하지 않고, 이윤과 함께 직원의 만족과 고객·거래처의 기대, 일의 건강성과 공정성을 기준으로 삼는다. 회사와 직원, 지역이 어우러지는 운영을 살펴본다.
직장상사와의 관계에서 어려움을 겪는 상황을 다루며, 상사와의 관계를 회복하기 위한 방안을 제시한다. 위기 앞에서 자신을 먼저 변화시켜 상황을 유리한 쪽으로 이끌라고 말한다.
브랜드 경쟁이 치열한 시대에 고객의 구매를 이끄는 마케팅은 무엇인지 살펴본다. 여러 분야에서 성과를 거둔 브랜드 사례를 통해 브랜드 네이밍, 소비자 심리분석, 광고, 프로모션 이벤트와 포지셔닝 전략을 다룬다.
세일즈 현장에서 10년간 활동한 저자들이 경험과 사례를 바탕으로 세일즈의 개념과 원칙, 노하우를 설명한다. ‘반하게 하라’는 세일즈 법칙과 비전을 다루며, 에세이적 내용도 담았다.
새로운 비즈니스 인간관계 구축법을 다루며, 금융맨으로 IT를 몰랐던 히라노 아쓰시 칼이 NTT도코모에서 전자지갑 휴대전화 개발과 보급을 거쳐 회사를 세우는 과정에서 사람들의 도움을 받은 경험을 ‘얼라이언스’라는 개념으로 정리한다.
적자 사장과 흑자 사장의 일곱 가지 특징을 대인관계 능력, 한 우물 파기, 리더십, 성품, 장인정신과 기업가정신, 전략 경영 마인드, 조직관리 역량으로 제시한다.
국제무역금융과 국제무역을 중심으로 국제 운송·보험산업 등 관련 산업을 다룬다.
채산성 분석을 전문가만의 영역으로 보는 인식에서 벗어나, 경영자의 관점으로 기업을 이해하도록 자료를 제시한다. 채산성 이해를 출발점으로 기업의 이익관리를 살펴보고 체계적이고 효율적인 이익 달성을 모색한다.
목표로 삼은 일을 실천으로 옮기는 방법을 소설 형식으로 풀어내며, 문제를 해결하려는 작가 헨리와 그에게 해결책을 제시하는 기업가의 이야기를 담는다.
국제무대에서 리더가 무엇을 해야 하는지 살펴보고, 《하버드 비즈니스 클래식》 시리즈가 주제별로 묶은 《Harvard Business Review》의 경영 정보를 소개한다.
리더십을 진정한 권력과 권위를 이끌어내는 문제로 다루며, 관련 경영 아이디어를 살핀다.