기업의 지속적인 성장을 위해 미래 트렌드를 분석하고 그 안의 기회와 위협요소를 찾는 일을 다룬다. 2010년 비즈니스 트렌드를 밝혀 기업과 개인이 미래 비즈니스에서 승자가 될 길을 제시한다.

혈연·지연·학연의 왜곡된 문화로 금기시되기도 했던 네트워크를 새로운 성공수단으로 다루며, 포용적·봉사적 네트워크를 통해 함께 발전하는 네트워킹을 설명한다.

네트워크 마케팅을 먼저 경험한 이들의 고통과 경험을 바탕으로, 이제 막 첫발을 내딛은 초보 마케터에게 사업에서 버티고 승리하는 비결을 안내한다.

부동산마케팅의 이론과 사례를 바탕으로 사업주체, 시장 세분화와 STP 전략, 마케팅믹스, 특수 마케팅과 공간·도시마케팅을 살핀다. 목동 하이페리온과 쉐르빌의 마케팅전략 비교를 비롯해 쇼핑몰 변신, 리모델링, 브랜드 창출 사례도 다룬다.

엄홍길이 히말라야 8000m 이상 고봉 16좌를 완등하는 과정에서 보여준 열정과 도전정신을 리더십의 관점에서 살펴본다. 존경받는 리더의 결정과 책임, 실패에 대한 태도, 성공한 리더의 특성을 세 주제로 다루며 조언을 전한다.

비즈니스에서 상사와 부하의 관계에 초점을 맞춰, 부하의 잠재능력을 끌어올리는 상사의 역할과 부하를 능력 있는 직원으로 이끄는 방법을 다룬다. 기존 방식이 더는 결과를 낳지 못하는 이유를 살피고, 부하의 의식을 바꾸는 질문법과 의욕을 북돋는 지도법 등을 소개한다.

조직의 성과를 높이기 위해 팀장이 마주하는 성과 문제와 알아야 할 성과 혁신의 핵심 내용을 살핀다. 성과 혁신을 위한 팀장의 리더십과 전략 과제도 다룬다.

프라이빗 뱅커는 펀드매니저와 증권투자 전문가 등 금융영업인을 포괄하며, 고객의 자산관리를 상담하고 컨설팅하는 금융주치의로 설명된다. 책은 경쟁이 치열한 금융영업 현장에서 프라이빗 뱅커가 살아남는 방법을 다룬다.

삼성의 글로벌 투자로 알려진 패션 기업 후부(FUBU)의 성공과 창업자 데이몬드 존의 이야기를 다룬다. 창업 5년 만에 세계적인 패션 그룹의 반열에 오른 후부의 성공 스토리를 소개한다.

개인적인 업무 능력이 뛰어난 팀장이라도 다른 사람이나 팀을 성장시키는 데 능숙하다고 단정할 수는 없다. 부하직원을 키우는 리더십의 핵심 요소를 실천 형식으로 살펴본다.

품질경영의 이론을 품질경영 총론, 품질관리론, 품질보증론으로 나누어 정리하고, 예제문제와 연습문제로 본문 내용을 이해했는지 확인하도록 구성한다.

21세기 비즈니스를 먼저 시장에 진입하는 사람이 유리한 초 단거리 경기에 비유하며, 남을 따라가기보다 창조적인 발상으로 물건과 서비스의 가치를 높이는 창조경영을 다룬다.

기업들이 세일즈 교육에 시간과 비용을 들이면서도 개인의 직감이나 타고난 능력에 기대는 현실을 짚고, 조직 차원의 기존 세일즈 프로그램이 지닌 허와 실을 살핀다.