소비자의 관심을 구매로 잇는 마케팅은 무엇일까. 마크 W. 셰퍼는 전 세계 마케터 35인의 마케팅 열정과 노하우를 모아 소비자를 만족시키는 마케팅의 핵심을 살핀다.

현대사회와 회계, 재무회계의 기초이론, 재무제표의 이해를 비롯해 회계의 기초적이고 전반적인 내용을 다룬다.

획일화된 사회에서 신입사원과 입사 5년 차 이하 주니어가 자신의 희소한 가치를 증명하는 데 필요한 커리어 브랜딩을 다룬다. 비슷한 수준과 성향의 경쟁자 사이에서 스스로의 고유성을 만드는 일을 살핀다.

신규 입사자와 이직자가 직장 생활에 적응하는 과정에서 겪는 막연함과 불안, 새로운 인간관계와 낯선 업무방식·조직문화의 어려움을 살핀다. HR 현장에서 채용과 교육을 담당한 저자들이 입사 후 온보딩 방법을 사례로 소개한다.

AI를 활용한 마케팅의 최신 트렌드와 사례를 살펴보고, 실무에 적용할 방법과 전략·기법을 다룬다.

팀장으로 처음 리더 역할을 맡은 사람이 팀을 이끌고 성과를 내기 위해 무엇을 해야 하는지 살핀다. 실무자에서 리더로 역할이 바뀐 뒤 처음 3개월을 기초 공사 기간으로 제시한다.

B2B 마케팅이 기업의 비즈니스 혁신과 밀접한 관계를 맺는다는 관찰을 바탕으로, 활용 혁신과 탐색 혁신 유형에 따라 유효한 B2B 마케팅 전략의 핵심 내용을 도출한다.

조직의 허리를 맡은 팀장 300여 명을 서베이해 고통 지점을 살피고, 28개 소제목을 통해 그 지점을 해석하며 성찰과 대안을 함께 고민한다.

프로젝트 실무에서는 관리 기법의 필요성을 놓치기 쉽고, 이를 적용하려 해도 교육이나 학습서에 의존해야 하는 한계가 있다. 프로젝트 관리 기법을 처음 접하는 사람도 이해하기 쉬운 설명과 표현으로 프로젝트 관리를 익히도록 구성한다.

아이디어가 넘치는 시장과 디지털·AI 시대의 복잡한 창업 환경에서 초기 스타트업이 겪는 어려움을 살핀다. 성공·실패 사례와 선배 창업자들의 경험과 지식을 바탕으로 한 실전 지침서의 필요성을 다룬다.

짐 콜린스의 리더십 이론을 집대성한 책으로, 용인술과 비전, 전략, 전술, 혁신을 다룬다.

스마트폰으로 시간과 장소에 구애받지 않고 마케팅할 수 있는 환경에서, 창업자와 1인 기업·소규모 사업자가 사업을 시작하고 확장할 때 필요한 SNS 마케팅을 다룬다. 지속적인 활동과 폭넓은 네트워크 형성, 차별화된 마케팅 콘텐츠 제작을 강조한다.

엔터테인먼트 산업에서 시작된 세계관의 열풍이 브랜드로 확산됐지만, 브랜드만의 세계관은 아직 제대로 정의되지 않았다. 브랜드의 세계관을 어떻게 이해할지 살핀다.

가업승계 과정에서 생기는 세금 부담과 제도 적용의 불확실성을 살피고, 관련 세법과 민법·상법 규정, 해석 사례와 판례를 정리한다. 증여세 과세특례와 가업상속·영농상속공제, 명의신탁주식 실명전환, 비상장주식 평가를 다루며 승계 시점과 적용 여부를 검토한다.

복합문화공간 mtl과 보난자커피 코리아를 공동 창업하고 브랜딩 스튜디오 apt를 운영한 경험을 바탕으로, ‘하고 싶은 마음’이 일을 시작하고 추진하며 굴러가게 하는 과정을 살핀다. 마음과 기분을 들여다보며 나만의 일하는 법을 찾고 마음을 일하게 만드는 방법을 말한다.

기업의 성과관리와 직원평가가 연례 행사나 어쩔 수 없이 치르는 절차로 여겨지고, 팀장급 관리자도 이를 본업에 방해되는 일로 생각하는 상황을 다룬다. 평가 과정에서 직원들 사이에 갈등과 불만이 생기는 문제도 살핀다.

창업 준비와 법인 설립부터 계약, 투자, 규제·인허가, 지식재산권, 인사·노무, 회생과 파산까지 스타트업의 전 생애 주기에 걸쳐 발생할 수 있는 법적 쟁점을 다룬다.

ESG를 지속가능발전목표(SDGs) 달성을 위한 수단으로 보고, 수단 자체보다 목적에 집중해야 한다고 말한다. 선언과 구호를 넘어 조직이 실제 성과를 보여줘야 한다는 점을 다룬다.

영업 이론과 실무를 연계해 영업 현장에서 활용할 수 있는 전략과 실전 기술을 소개한다.

진짜 리더로 성장하는 사람이 드문 이유를 살피고, 리더십 방법을 적용해도 성장으로 이어지지 않는 문제와 진짜 리더가 되기 위한 해법을 다룬다.

조직의 권위 있고 어두운 분위기에서 창의적인 아이디어가 억압되고 사라지는 원인을 살피고, 창의성을 높이기 위해 조직 문화와 업무 환경을 어떻게 바꿀지 다양한 사례와 조언을 제시한다.