리더십을 처음 배우는 독자에게 중요한 질문과 문제의식을 제시하고, 조직 현장의 문제 해결에 도전한다. 이론과 사례, 지혜를 통해 현실의 리더십 문제를 이해하고 예측하는 데 초점을 둔다.

학령인구 감소와 비즈니스 변화의 위기에서 모나미가 디자인 씽킹 혁신으로 돌파구를 찾고, 지속 가능한 브랜딩을 위해 변해야 할 것과 변하지 않아야 할 것을 고민한 과정을 다룬다. 컬래버레이션 마케팅과 모나미스토어를 통해 브랜드 가치를 만들어나간 리브랜딩도 소개한다.

카페 창업을 낭만이 아닌 실전으로 바라보며, 경쟁이 치열한 커피시장에서 살아남는 일을 다룬다. 코로나19 팬데믹으로 어려움을 겪은 자영업자의 상황도 언급한다.

창업의 개념과 절차를 다룬다.

리더에게 구성원의 성장을 돕는 역할뿐 아니라 넓은 혜안과 인내, 끈기가 필요하다고 설명한다. 기업과 사회의 장기적 미래까지 고려해야 하는 리더의 자질을 살핀다.

브랜드를 좋은 교재나 인생의 스승처럼 대하며, 브랜드가 일과 삶에 건네는 배움을 살핀다. 저자에게 좋은 관점과 태도를 선물한 18가지 브랜드 이야기를 통해 브랜드의 ‘자기다움’을 들여다본다.

메타버스가 주목받은 배경을 살피고, 이를 활용해 새로운 비즈니스를 창출하는 방법과 마케팅 전략을 다룬다. 코로나19 사태로 일상 속 많은 일이 비대면으로 바뀐 흐름도 메타버스가 화두에 오른 맥락으로 제시한다.

책을 먼저 써서 비즈니스를 성공시키는 일이 가능한지 묻고, 앨리슨 존스가 여러 업계의 사업가이자 작가들과 나눈 책 이야기를 바탕으로 책의 기획과 집필, 출간에 관한 조언을 살핀다.

2023년 조세특례제한법에 신설된 통합고용세액공제와 가업승계 증여세 납부유예제도, 청년도약계좌 비과세 특례 등을 다룬다. 제9판은 통합고용세액공제의 실무 사례를 반영한다.

변화하는 시장과 조직에서 리더와 구성원은 복잡한 고민과 고단함을 겪는다. 최익성은 건실한 기업의 리더도 용기 내는 법을 배워야 한다고 말하며, 어른에게 용기가 어떤 의미인지 살핀다.

팀장은 팀원과 업무를 관리하는 데 그치지 않고 전문가로서 팀의 성과와 역량, 문화를 다른 팀보다 높은 수준으로 끌어올려야 한다고 본다. 기업의 체제를 수용하면서 변혁을 시도해야 하는 팀장에게 요구되는 역량을 살핀다.

회계를 정보 전달과 거짓·모순 검증에 그치지 않고 생각과 정신을 새롭게 형성하는 언어로 바라보며, 회계의 눈으로 일상을 다르게 보는 관점을 다룬다. 2002년부터 2021년까지 두 세무 잡지에 연재한 칼럼을 모아 회계실무와 기업경영 관련 사회적 이슈를 담았다.

면세사업자가 과세사업자로 등록해 부가가치세를 내거나, 경비율을 잘못 적용해 추가 세금을 내는 사례를 살펴본다. 부업 사업소득을 신고하지 않아 과세예고통지를 받은 직장인 사례도 다루며, 세금 기본 상식의 필요성을 짚는다.

보험시장에서 보험사와 고객이 주고받는 정보가 가입 여부와 보험료 책정에 어떤 문제를 낳는지 살핀다. 잘못된 선택과 역선택, 왜곡된 가격을 다루고 보험시장에서 정부가 맡는 역할과 선택의 논쟁을 짚는다.

미용실의 객단가와 매출을 높이는 고객 상담, 모발 진단, 컬러와 열펌 레시피를 다룬다. 교육과 복구전문점을 운영하며 익힌 노하우를 정리했다.

『80/20 법칙』은 투입의 20%가 성과의 80%를 낳는다는 법칙을 삶과 사업의 여러 현상에 적용해 살펴본다. 25주년 개정판은 시대를 반영한 연구자료와 비즈니스 적용법을 업데이트한다.

마케팅을 처음 배우는 이들이 개념을 익히고 현실에 적용할 수 있도록, 저자가 대학에서 수십 년간 마케팅을 강의하며 느낀 점을 정리했다.

프랜차이즈 본부가 가맹점을 늘려 본부와 가맹점의 성장·확대를 꾀하는 목적을 살피고, 콘셉트 제안부터 본부 구축까지 사업의 여러 과정을 다룬다. 현상 분석과 이념·비전의 명확화를 바탕으로 전략적으로 프랜차이즈 시스템을 구축해야 한다고 제시한다.

디지털 비즈니스 트랜스포메이션 2판은 초판의 방향과 내용을 살리면서 일부 내용을 수정·보완했다. 새로 다룬 주제에는 이해관계자 중심의 기업 의미와 목적, ESG 경영, 메타버스 생태계, 6G, 생성 AI, 마케팅 5.0, 디지털 마케팅, 그린워싱, 인공지능 윤리기준 등이 포함된다.

작은 블로그에서 세계적인 비즈니스 매거진으로 성장한 인사이더의 임원으로 일한 짐 에드워즈가 경험하고 관찰하며 터득한 조직 관리 기술을 다룬다.

마케터가 무엇을 지향하고 어떤 역량을 갖춰야 하는지 살펴본다. 기획·전략·마케팅·브랜드 업무에 최신 트렌드를 접목하는 방법을 사례와 함께 제시하고, 자신의 일에서 성과를 만드는 레인메이커가 되어야 한다고 강조한다.

카페 창업에 도전해도 성공적인 창업으로 이어지는 경우가 많지 않은 현실을 짚고, 실패 원인을 분석해 성공적인 창업으로 나아가는 길을 다룬다. 창업 실무 교육을 해 온 저자의 경험을 바탕으로 카페 창업을 살펴본다.