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대출에 대한 부정적 인식과 대출을 활용하는 방법을 살펴보며, 돈을 모으는 데 시간을 허비하지 않고 목표에 이르는 길을 다룬다.
일본 유통 잡화점 돈키호테의 디자인과 고객 경험을 살펴본다. 저렴한 가격만으로 설명하기 어려운 공간 전략과 상품 진열, 광고 문구, 간판, BGM, 캐릭터 등 매장의 특징을 다룬다.
치과의사와 약사 부부에게 생후 9개월 된 아이의 희귀 유전자 질환이라는 비극이 닥친다. 부모가 눈물로 힘든 시간을 견디고, 아버지가 아이를 지키기 위해 슬픔 대신 현실을 직시하는 과정을 다룬다.
자산을 자동으로 관리하는 부의 시스템을 제안하고, 재무 설계와 투자 원칙부터 절세 계좌와 연금 활용까지 7단계로 살펴본다. 기록을 통해 부의 목표를 설계하고 실행하는 내용도 다룬다.
블록체인과 디지털 금융 기술의 진화로 자산이 토큰화되고 하나의 네트워크에서 유통되는 흐름을 다룬다. 주식·부동산·지식재산권 등 다양한 자산과 달러 스테이블코인을 둘러싼 미국의 디지털 달러 패권을 살펴본다.
플랑드르와 신성 로마 제국의 역사를 품은 유럽 소도시를 여행하며, 작은 회사의 대표가 지난 10년을 되새기고 삶의 기반을 다시 세워 가는 과정을 그린 여행 에세이다. 소도시의 역사와 풍경에서 생존과 혁신의 의미를 읽고 작은 사업을 운영하며 버텨 온 경험을 돌아본다.
AI 거버넌스를 조직 구성원이 활용할 실무 언어로 풀어내고, AI를 신뢰할 수 있게 운영하며 그 결과에 책임지는 체계를 여러 방면에서 다룬다.
상가임대차 분쟁에서 계약 체결과 갱신, 권리금, 차임, 명도와 관련된 법률문제를 다룬다. 상가건물임대차보호법 조문과 주요 대법원 판례를 함께 살펴보고, 판례의 핵심 내용을 정리한다.
직장인으로 홀로 아이를 키우던 저자가 시드를 모아 자산 6억 원과 월 배당 200만 원, 추가 파이프라인 100만 원이라는 목표를 제시하는 내용을 담는다.
AI 모션 컨트롤 기술로 인물과 카메라의 움직임을 구현하고, 생성형 AI 영상과 수노 AI로 제작한 음악을 결합해 버추얼 스타의 데뷔 영상을 만드는 방법을 소개한다.
AI 시대에 아이의 코딩 교육, 직장인의 학습과 일자리, 공장의 변화에 관한 질문을 던지며, AI 자체보다 변화를 모른 채 활용하지 못하는 상황을 두려움의 대상으로 제시한다.
자율공시에서 KSSB 법정공시로 전환하는 흐름을 다루며, 재무·의무·연결·통합 중심의 공시와 관련해 실무진과 경영진이 알아야 할 내용을 살펴본다. 2026년 기준 확정과 2028년 법정공시 도입 로드맵도 소개한다.
지역의 가능성을 PR과 커뮤니케이션 관점에서 조명하고, 지역이 스스로 이야기하며 사람들과 지속적인 관계를 맺기 위해 필요한 것을 살펴본다.
《공동지능》은 기술의 변화 속에서 AI와 함께 생각하고 질문하며 자신만의 기준을 세우는 새로운 시대의 문해력을 다룬다.
기업 내부감사의 법적 지위와 책임, 이사의 감시의무와 내부통제 시스템 구축의무를 살펴본다. M&A 리스크관리, ESG 경영과 이사의 의무, 모회사·자회사 간 거버넌스 리스크 등 기업 현안도 사례와 함께 다룬다.
실제 기업 사례와 실무에서 쓰이는 외부환경 분석틀을 활용해 산업분석과 기업분석을 살펴본다. ChatGPT, Gemini, Claude 등 생성형 AI를 이용한 보고서 작성과 기업의 적정가치 계산도 다룬다.
성실한 노력에도 경제적 안정과 부를 얻지 못하는 이유를 살펴본다. 사람들이 돈을 벌지 못하는 원인을 노력 부족으로만 볼 수 없다는 문제를 제기한다.
디지털 전환에 따르는 리스크와 내부통제를 살피고, COSO 프레임워크와 IIA의 3선 모델을 활용한 접근을 다룬다. AI 감사와 알고리즘, 가상자산 및 블록체인의 거버넌스·통제, 디지털 감시사회의 법률적 쟁점도 살펴본다.
전세 대출과 집값, 대출 한도에 대한 실수요자의 고민을 짚고, 내 집 마련을 위해 어디에 어떻게 살지 묻는다.
DART 전자공시의 길고 복잡한 내용을 투자에 활용하기 어려운 독자를 위해 전자공시 사용법을 안내한다.
스마트폰, 금융 거래, 물류 등 일상에 연결된 위성의 역할을 바탕으로 우주산업을 살펴본다. 로켓과 발사체의 기술 경쟁이 아니라 시장과 생태계의 경쟁이라는 관점에서, 정부 조달을 통한 민간 우주시장 형성을 다룬다.
35년간의 조직 지휘 경험을 바탕으로 신뢰받는 리더의 조건을 살펴본다. 기술과 더불어 사람과 조직문화가 조직 경쟁력에 어떤 역할을 하는지 다룬다.
인사와 조직, 리더십을 다룬다. 사람을 관리하는 체계보다 이해하는 관점을 강조하고, 책임을 감당하며 어려운 결정을 피하지 않는 것을 리더십의 본질로 살핀다.