CEO와 인사·노무 실무자를 위한 노동법 지침서로, 근로계약과 근로시간부터 임금, 사회보험, 산업재해, 비정규직, 직장 내 성희롱 및 괴롭힘 예방까지 노동 관련 주제를 다룬다.

저자는 여러 차례 회사를 옮긴 경험을 바탕으로, 퇴사 여부를 고민하는 질문에서 벗어나 언젠가 잘 그만두기 위해 지금 무엇을 쌓아야 하는지 살펴본다. 독립은 사표를 던지는 순간이 아니라는 관점에서 퇴사와 독립을 생각한다.

『엄마의 돈 공부』는 부모와 학교에서 배우기 어려웠던 돈 이야기를 가정에서 나누는 문제를 살펴본다. 저자는 조카의 고민을 계기로 아이들에게 돈에 관해 이야기해야 할 필요를 돌아본다.

챗GPT, 제미나이, 클로드 등 여러 AI 도구를 업무에 활용하는 방법을 다룬다. 긴 문서 다듬기, 출처를 갖춘 최신 정보 찾기, 회의록 요약과 할 일 추출, 텍스트로 이미지와 영상 만들기 등 다양한 실무 사례를 소개한다.

일본 광고 카피 200편을 통해 일본어의 섬세한 표현을 살펴보고, 각 카피의 배경과 의도를 소개한다.

AI가 가져온 변화 가운데 기술보다 그것을 사용하는 인간의 변화에 주목하고, AI와 SNS, 유튜브, 게임, 추천 알고리즘 속에서 자라는 알파세대의 사고방식과 정체성을 살핀다.

월급을 바탕으로 자본주의에서 살아남는 방법을 정리한 직장인 대상 투자 입문서이자 실전 가이드다. 다음 달 급등주나 단타 비법, 특정 종목 추천 대신 직장인의 투자법을 다룬다.

생성형 AI의 기본 개념과 답변 생성 원리, 잘하는 일과 어려워하는 일을 살펴본다. 계산 오류와 자료 제공에 따른 답변 품질의 차이, AI를 활용하는 방식도 다룬다.

기업 자본거래 현장에서 상법상 절차와 세법의 실질과세 원칙이 충돌하며 생기는 세무 리스크와 그에 대한 해법을 다룬다.

AI/ML 면접을 기술 개념의 암기가 아니라 문제를 이해하고 경험과 판단을 구조적으로 설명하는 과정으로 다룬다. 머신러닝과 딥러닝 기초부터 주요 AI 기술 영역별 질문을 살펴본다.

『AI 격차』는 같은 AI 도구를 쓰면서도 업무에 적용하는 방식에 따라 차이가 벌어지는 모습을 살핀다. 근무표 작성 시간을 줄인 간호사와 일하는 방식을 바꾼 비개발자의 사례를 통해, 각자의 업무를 시스템으로 옮기는 변화를 다룬다.

생성형 AI가 만든 초안의 어색한 표현과 매끄럽지 않은 논리, 묻힌 메시지를 살펴보고, 이를 실제 업무에서 통하는 문서로 다듬는 방법을 안내한다.

과거 이라크 전쟁에서 지도자를 체포하는 데 걸린 시간과 최근 AI 작전망으로 이란 수뇌부를 제거하는 데 걸린 시간을 비교하며, AI의 속도가 국가의 운명과 세계를 바꾸는 시간을 단축한 시대를 조명한다.

스스로 판단하고 실행하는 AI 에이전트 시대에 기업의 업무 방식이 어떻게 달라질 수 있는지 살피고, AI를 제대로 작동시키는 기반으로 온톨로지의 중요성을 다룬다.

통화량 팽창과 대출의 역할을 살펴보고, 주택구입자금 대출 한도와 한도를 늘리는 전략을 다룬다. 대출 정책의 역사와 부동산 시장, 사업자·건물주 대출 활용, 주택담보대출 사례와 소득공제도 살핀다.

초고령사회에서 늘어나는 장기요양서비스 수요와 요양보호사 교육기관의 역할을 살피며, 평생교육원에 요양보호사 과정을 개설하고 교육기관을 운영할 때 마주하는 신고와 서류 등 기본적인 실무 질문을 다룬다.

기업의 AI 도입 성과를 가르는 요소로 리더십을 살피고, 리더가 직접 AI를 활용하며 문제를 정의하고 판단 기준과 사람·AI의 역할 경계를 설계하는 AX 리더십을 다룬다.

비즈니스의 본질을 탐구하기 위해 인류사의 시작점으로 거슬러 올라가며, 인류 문명을 떠받친 네 가지 원동력을 다룬다.

블랙야크 창업자 강태선이 1평짜리 작은 가게에서 시작한 사업의 길과 성장의 기회를 붙잡은 과정을 담았다. 창업자가 직접 공개한 블랙야크의 성공 비결을 살펴본다.

조직심리학 박사 신경수는 리쿠르트 그룹의 인사조직 컨설팅 현장에서 목격한 성공과 실패를 바탕으로, 인간의 비합리적 본성을 이해하고 구성원의 마음을 움직이는 심리적 전술을 통해 리더십의 본질을 살펴본다.

광고기획자로 일하며 겪은 경험을 바탕으로, 전략·콘셉트·메시지·성과 같은 용어를 서로 다르게 이해할 때 생각의 방향이 어긋나고 논의가 길어지는 상황을 살펴본다.

콜라보크라시를 협업과 참여를 바탕으로 함께 결정하는 문화이자 의사결정 시스템으로 소개한다. 문제 인식부터 아이디어 발산과 구조화, 합의와 갈등 조율, 실행과 회고까지의 협업 과정을 설계하는 방법을 다룬다.