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재무관리의 기초를 바탕으로 국제재무관리에서 마주하는 쟁점의 이론적 근거를 살피고, 문제를 파악해 해법을 도출하는 데 필요한 내용을 설명한다.
항공서비스 직무에 종사할 학생들이 여객의 관점에서 항공운송서비스의 의미와 기본 실무 지식을 이해하고 익히도록 구성한다.
기내 식음료 업무를 생생하고 현장감 있게 다루고 사진을 곁들여 설명한다.
조직의 목표를 성장으로 보고, 조직문화와 글로벌 기업의 시스템 도입이 성과를 지향하는 맥락을 살핀다. 성과중심의 레이스에서 리더는 직접 나서기보다 구성원을 통해 목표를 달성하는 역할을 맡는다고 설명한다.
월급을 받으면서도 월말이면 돈이 부족한 이유와 저축 외의 자금 마련 방법을 묻고, 직장 밖의 수입과 투자·보험, 적은 돈을 효율적으로 쓰는 방법을 살펴본다.
건축물의 유형 분류와 빌딩관리의 유형 및 계획, 빌딩행정관리 총론 등 빌딩관리의 기초적이고 전반적인 내용을 다룬다.
《도덕경》의 ‘큰 것이 작은 것이고 많은 것이 적은 것’이라는 구절과 비움의 미학, 무위지치가 스티브 잡스의 애플 미니멀리즘, 래리 페이지와 세르게이 브린의 검색 서비스와 어떻게 연결되는지 살핀다. 실리콘밸리 기업의 혁신을 노자의 사상과 연결해 읽는다.
포스트 코로나 시대의 기업 내 성다양성 정책과 여성 리더 육성 파이프라인을 다루며, 한국 사회의 성다양성 현주소와 기업의 ‘양성협업지수’를 평가해 왔다. 경영학의 관점에서 여성과 남성이 성 범주를 넘어 서로를 협업 파트너로 환대하는 방안을 탐구한다.
2008년 미국발 금융위기 이후 10년이 지난 2019년에 기획된 공동 연구로, 위기가 초래한 질서 변환의 큰 흐름을 주체적으로 파악하고자 한다.
2008년 세계금융위기 이후 10년이 지난 2019년, 위기가 초래하는 질서 변환의 큰 흐름을 주체적으로 파악하려는 후속 공동 연구를 다룬다.
인재 확보를 위해 직원에게 필요한 조직 환경을 마련하는 데서 나아가, 직원이 바라는 환경을 고민해야 한다고 주장한다. 이 전환이 유능한 인재 채용과 직원의 업무 동기 부여에 어떤 의미가 있는지 살핀다.
통계학의 기초 개념과 방법을 설명하며, 데이터를 표현하고 요약하는 방법부터 확률의 의미와 계산, 확률변수와 확률분포, 확률표본과 중심극한정리까지 다룬다.
직원을 중심에 두는 행복 경영의 이론과 실천을 다루며, 행복한 일터를 통해 직원의 행복과 조직의 성과를 함께 추구하는 경영 전략을 제시한다.
4차 산업혁명으로 기존 질서와 시장이 바뀌는 가운데, 구글·애플·아마존은 혁신을 거듭해 초국가적 기업이 되었고 기존 방법을 고집한 이들은 몰락하기 시작했다고 설명한다.
중산층의 소멸과 로봇의 일자리 대체가 거론되는 변화 속에서, 어려운 경제 상황에도 사업을 성공시킨 평범한 사람들을 살핀다. 애덤 데이비드슨은 미국 전역의 기업 수백 곳을 취재한 자료를 바탕으로 성공의 기회를 찾아낸 이들의 사례를 다룬다.
기업이 혁신을 어려워하는 이유와 진정한 혁신의 의미를 묻고, 국내 최초로 제시하는 ‘2X2 매트릭스’를 혁신 유형으로 소개한다. 기업이 자사의 현재 상태를 진단하는 내용도 다룬다.
모바일 시장은 2007년 애플이 아이폰을 내놓으면서 시작됐고, 오프라인과 온라인에 이어 새로운 모바일 세계로 확장됐다. 삼성전자와 텐센트, 알리바바가 가세해 그 발전 속도가 빨라진 모바일 시대의 흐름을 다룬다.
《도덕경》의 ‘큰 것이 작은 것이고 많은 것이 적은 것’이라는 구절과 비움의 미학, 무위지치가 애플의 미니멀리즘과 래리 페이지·세르게이 브린의 검색창에 어떻게 이어지는지 살펴본다.
코로나19 사태와 경기 침체, 낮은 임금 상승률을 배경으로 고용 불안을 느끼는 직장인과 생계 고민이 늘고, 투잡과 여러 직업을 가진 N잡이 일상화되는 흐름을 다룬다. 2019년 투잡족 비율이 10.2%로 전년의 8.7%보다 늘었다는 보고서를 제시한다.
브랜딩에서 고객의 공감을 얻는 차별화 전략과 자기다움을 표현하는 브랜드 아이덴티티를 살펴본다. 여러 도시에서 경험한 차별화 사례와 기업의 브랜딩 전략 사례를 바탕으로 한 끗이 다른 비즈니스의 조건과 도시 브랜딩을 다룬다.
스마트스토어에서 매출을 내기 위해 블루오션 키워드를 찾고, 상품을 소싱하고, 섬네일과 상세페이지를 차별화하는 방법을 다룬다. 네이버 쇼핑 검색 광고 활용과 판매 실전 단계도 살펴본다.
직관적 사고를 디지털화해 4칙연산으로 창의성을 체계화하는 방법을 제안하고, 이를 창조적 생활과 기업 경영, 문제 해결에 적용하는 과정을 살펴본다.
핀란드 티미아카테미아의 교육 철학과 프로그램을 살피며, 공감과 소통, 협업 능력, 진취성과 창의성을 갖춘 팀기업가를 기르는 교육 방법과 창업 프로그램을 소개한다. 신입생의 눈높이에 맞춘 학습 여정을 대화와 사례로 보여준다.