AI가 회의 자료와 회의록을 빠르게 만드는 시대에도 합의와 실행 약속은 사람 사이에서 이루어진다. 이 책은 AI를 활용한 회의 준비와 사람 중심의 합의 사이의 간격을 다룬다.

저자는 27년 동안 1,000명이 넘는 성공한 부자들을 만나 그들의 삶을 살펴보고, 여러 성공 원리를 한 줄로 압축해 제시한다.

손절을 주제로 삼아 손절이 필요한 이유를 숫자로 살피고, 이를 실행하기 어려운 이유를 뇌 구조와 연결해 다루며 구체적인 방법론을 제시한다.

『수치화의 귀재』는 주어진 업무를 수행하는 데 그치지 않고 해결할 문제와 일의 본질을 정의하는 사고방식을 살펴본다. 성과가 노력보다 사고에서 나온다는 관점에서 문제를 정의하는 기준과 수치화를 통한 성과 창출을 다룬다.

AI를 단순한 도구가 아니라 능력을 확장하는 ‘두 번째 뇌’로 활용하는 방법을 소개한다. AI 시대의 직장인과 창업가, 프리랜서에게 변화에 대응할 선택을 제시한다.

영국의 경제학자 앤 페티포가 2006년 저서에서 거대한 부채의 붕괴를 경고한 배경과, 그 경고가 2008년 글로벌 금융위기와 맞닿은 과정을 소개한다.

혈장교환술과 바이오해킹, 생명과학 난제를 푸는 구글의 AI 등 실리콘밸리의 기술 혁신을 살피고, 기술 발전을 통해 죽음을 정복하려는 이들의 목표와 영생에 대한 생각을 다룬다.

수출입업의 기본 흐름과 업종별 특성, 회계·세무 처리 실무를 살펴본다. 국제물류주선업과 무역 관련 계정과목의 회계·세무 실무, 무역업 세무조사 사례와 대책도 다룬다.

일론 머스크의 사업 내용과 인터뷰, 전기를 살펴보며 그의 파괴적 혁신이 어디서 시작되었는지 추적한다. 머스크가 책을 읽어온 과정과 독서가 그의 삶에 미친 의미를 다룬다.

인간만이 사고와 학습의 주체인지 질문하며, 사업체 조직이 의사결정과 책임을 맡는 법인으로 인정되는 점을 살펴본다. 또한 AI가 인간과 조직의 판단과 결정을 대체하거나 보완하는 가운데 제기되는 행위 주체와 책임의 문제를 다룬다.

공간기획 전문가인 저자가 20년 넘는 현장 경험을 바탕으로 핵심 상권의 움직임과 사람들이 특정 장소를 찾는 이유, 부동산 가치를 높이는 콘텐츠를 설명한다. 핫플레이스가 탄생하는 원리와 그 이면의 설계 공식을 살펴본다.

젊은 소비자를 팬으로 만들기 위해 트렌드를 공부하고 적용하는 기획과 콘텐츠가 왜 반드시 성공하지는 않는지 살핀다. 연고지와 상관없이 팀을 응원하는 20대의 야구 팬덤을 다룬다.

와인을 단순한 술이 아니라 권력과 종교, 경제와 문명을 움직여 온 상징으로 살피며, 고대에서 프랑스 혁명과 나폴레옹에 이르는 역사 속 와인과 권력의 관계를 다룬다.

AI를 통한 영생, 우주로의 탈출, 초지능을 통한 구원이라는 기술적 약속이 누구를 위한 것인지 묻고, 과학의 이름을 내세운 권력의 욕망을 해부한다.

AI 시대에는 아이디어를 만들고 제품과 서비스를 출시하며 적은 인원으로 회사를 운영하기가 쉬워졌지만, 경쟁자가 빠르게 늘어나 사업 성공은 더욱 어려워졌다고 설명한다.

시나리오와 대본 작성부터 이미지·영상·사운드 제작, 편집까지 영상 제작의 여러 단계에서 7가지 생성 AI를 활용하는 과정을 다룬다.

AI가 처음인 직장인을 위한 실무 입문서로, ChatGPT를 비롯한 여러 AI 도구를 업무에 적용하는 방법을 안내한다. 엑셀 자동화, 데이터 분석, 기획서 작성, 회의록 정리, PPT 제작과 영상 제작을 따라 하며 익히도록 구성한다.

인공지능이 일상에 스며든 10년 뒤 한국의 모습을 전망하며, 현재 확인 가능한 기술의 궤적과 인구 통계, 정책 방향을 바탕으로 개연성 높은 미래 풍경을 그린다.

가족법인을 단순한 절세 방법이 아니라 가족의 자산과 미래를 연결하는 구조로 살피고, 사업 성장과 부동산 보유, 자산 승계 과정의 고민을 77가지 질문으로 정리한다.

성과와 효율을 중시하는 시대에 직원들을 일본 시코쿠 순례길로 보내는 회사의 선택을 살펴보고, 그 길을 걸은 직장인들의 변화와 고백을 담는다. 순례길을 따라 입문과 직면, 직시, 전환, 공명, 통찰, 회귀, 훈습의 과정을 조명한다.

IMF 외환위기로 집안이 무너진 뒤 생선 상자를 나르고 영업을 배우며 성장한 저자의 경험을 바탕으로, 결핍을 앞으로 나아가게 하는 힘으로 바꾸는 다섯 가지 원칙을 다룬다. 결핍의 인식부터 먼저 실행하기, 선제적 타이밍, 가치 전환, 버팀의 기술까지 현장에서 익힌 실행 기준을 살핀다.

공무원과 기업의 입사·승진에서 중요성이 커지는 역량평가를 다루며, 각 조직 역량평가의 본질과 이를 바탕으로 자신의 역량을 발휘하는 방법을 살펴본다.

투자 기술이나 수익률보다 자본을 담아낼 습관과 오늘 시작하는 행동의 변화에 집중한다.