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화려한 투자 기술이나 성공 공식 대신 결핍을 핑계로 삼지 않고 사람에게 투자하며, 꿈을 숫자와 기한으로 구체화하는 현실적인 원칙을 강조한다.
돈의 본질과 신뢰의 재정의를 다루며, 우리가 무엇을 믿을 것인지 질문한다.
스레드 계정 생성과 알고리즘 설정, 유형별 활용법, AI 활용 및 수익화를 다룬다. 짧은 글을 중심으로 글감과 직업 유형별 수익화 방법, 자주 묻는 질문을 소개한다.
AI가 평균적인 결과물을 손쉽게 만드는 시대에, 이 책은 데이터와 확률로 흉내 낼 수 없는 개인의 고유함과 사람냄새를 살펴본다. 나만의 기준과 감각을 세우는 일부터 브랜드, 기획, 분석에서 사람의 터치가 하는 역할까지 다룬다.
저출산·고령화에 따른 인구 감소가 생산가능인구 감소와 지역 상권의 위기로 이어질 가능성을 살펴본다. 인구가 줄어드는 상황에서 상가투자와 창업이 어떤 의미를 갖는지 질문한다.
AI 기술이 이끄는 시대적 전환이 이미 삶에 들어선 현실을 짚고, 변화의 실체를 직시해 새로운 시대에 대응하는 태도를 살펴본다.
《운은 늦게 온다》는 조급함을 내려놓고 관계와 마음을 다듬는 습관을 50편의 짧은 글로 정리한 생활 에세이다. 책은 운을 요행이나 한 번의 행운이 아니라, 반복되는 말과 태도 속에서 만들어지는 삶의 결로 바라본다.
퇴직을 이유로 사무직 경력의 경험과 지식이 쓸모없어진다는 인식에 반박한다. 직장에서 배운 경험과 기술을 지식화해 퇴직 후 1인 지식창업가로 일하고 돈을 버는 방안을 살핀다.
같은 AI를 사용해도 업무에 변화가 생기는 사람과 그렇지 않은 사람의 차이를 분석하고, 업무 구조 설계를 기획·자료 조사·문서 작성·디자인·영상 제작·업무 자동화·바이브 코딩 등 직장인의 업무 영역별로 설명한다.
『팀 디자인 아키텍트』는 팀의 성과 차이가 팀원의 능력이나 의지보다 팀을 설계하는 방식에서 비롯된다고 살펴본다. 팀장을 단순한 관리자에 머무르지 않고 팀을 설계하는 아키텍트로 재정의한다.
자본잠식의 위기에서 출발해 7년 반 만에 연 매출 130억 원을 달성한 김진철의 사업 기록을 통해, 꼼수 대신 정도를 걷는 순행과 사업의 본질을 살핀다. 조직 관리와 협력사와의 관계, 사람을 남기는 태도, 건강과 행복의 균형도 다룬다.
국가유산조사용역 시장을 모델로 삼아, 저자가 20년간 수집하고 정제한 개찰 데이터를 바탕으로 입찰 시장의 숨겨진 특성을 살펴본다.
전작에서 제시한 골든 서클 개념을 삶과 일에 적용하는 방법을 다룬다. 개인과 조직이 자신만의 WHY를 발견하고 이를 지속 가능한 성장의 원동력으로 연결하는 방법을 살펴본다.
검색 규칙의 변화와 제로클릭 시대를 살펴보고, 구글 검색 상위 노출을 유지한 기업이 챗GPT의 추천에서는 나타나지 않는 사례를 통해 검색엔진최적화의 한계를 짚는다.
미·중 경제패권 경쟁의 핵심인 기술패권 전쟁에서 기술유출이 국가위기와 국부유출에 미치는 문제를 살펴본다. 미국과 일본의 최신 연구자료를 분석해 기술유출 문제의 해결책을 제시하고자 한다.
해외 전시회 참가를 준비하는 중소기업과 실무자를 위해 참가 전 로드맵, 정부 지원 정책 활용, 부스 전략, 사후 관리와 데이터베이스 구축 등 전시회 실무를 다룬다.
대학병원이나 대형 자본 병원이 아닌 전주병원이 부도 위기와 팬데믹을 맞아 구성원들이 힘을 모아 병원을 지켜낸 이야기를 담는다. 봉현철 교수와 최정웅 이사장이 의사, 간호사, 서비스 매니저, 미화원 등 병원 구성원과 관련해 어떤 이야기를 전하는지는 제시된 내용만으로 단정할 수 없다.
베이비붐 세대의 은퇴가 시작되면서 고령화 속도가 빨라지는 한국 사회와 노인 빈곤 문제를 다룬다.
동네 사장님들이 인스타그램·당근 광고와 광고대행 비용을 고민하는 상황을 짚고, 광고 초보자를 위한 동네 장사 광고를 다룬다.
현재의 일과 자신만의 질문을 통해 나만의 일을 찾고, 일과 삶을 재발견하는 과정을 다룬다.
초고령화 사회와 AI 시대를 배경으로 유언·상속·증여의 법률 절차와 인문학적 통찰을 살핀다. 자필 유언장의 요건과 AI 절세 전략의 법적 책임 문제도 다룬다.
가족 간 부동산 증여·매매·상속에서 발생할 수 있는 세금 문제와 세무 전략을 다루며, 기준시가 신고 후 시가로 재과세되는 사례와 증여받은 주택의 양도 과세 문제를 살펴본다.
기업 사례를 SAP ERP로 구현해 관리회계(CO)의 기능 이해부터 결산 적용까지 설명한다. 조직구조와 기준정보 설정, 제조원가 배부, 표준원가 편성, 실제원가 결산 및 수익성 분석을 실무 관점에서 다룬다.