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보험영업 현장에서 ChatGPT로 업무를 처리하는 실전 활용법 40가지를 다룬다. 안부 문자 작성과 상담 준비, 제안서 수정 등 영업 업무에 AI를 쓰는 방법을 왕초보도 따라 할 수 있도록 풀어낸다.
팀장의 어려움을 개인 역량 부족이 아니라 역할 확장에 따른 구조적 난이도로 살피고, 리더로 성장하는 시간을 조명한다. 스스로를 이끄는 인사이드 리더십과 조직의 성과 및 구성원의 성장을 함께 다루는 성과관리 리더십을 제시하며, 자기인식부터 목표 수립·실행 점검·피드백·평가까지 살핀다.
AI 시대의 일자리 감소를 둘러싼 공포 마케팅을 반박하고, 일자리의 증발이 아니라 업무의 인플레이션이 진행된다고 주장한다. 엑셀과 회계 업무의 변화를 사례로 들어 AI가 ‘1인분’의 기준치를 높였다고 설명한다.
인공지능(AI), IoT, 영상분석 등 ICT 기술의 발전으로 제품과 서비스, 비즈니스 모델이 빠르게 바뀌는 산업 환경을 살핀다. 창업과 기업 경영에서 과거의 방식만으로 성공하기 어려운 상황을 바탕으로 변화에 대응하는 주제를 다룬다.
구글과 오픈AI가 국내 데이터와 시장에 미치는 영향, 정부 시스템의 문제와 기업의 해외 빅테크 종속 우려를 짚는다. 이에 대응하기 위한 독자적인 지능 주권과 국가 시스템 재설계의 필요성을 살핀다.
AI를 투자 분석에 활용하는 방법부터 바이브코딩으로 종목 분석과 선정을 돕는 도구를 만들고 주식 자동매매 시스템을 구축하는 과정까지 다룬다. 프롬프트 작성, 재무제표와 기술적 지표 분석, 매매 전략 백테스팅을 살펴본다.
귀농을 단순한 시골 생활이 아니라 경제적 자유를 향한 전략적 선택으로 바라보고, 농업 경영과 스마트팜·수경재배부터 주식 투자와 ETF, 연금저축펀드, 장기 복리 전략까지 하나의 포트폴리오로 연결해 살핀다.
기업에서 AI 도입이 어렵게 느껴지는 까닭은 기술이나 테크닉이 아니라 순서의 문제라고 짚는다. 생성형 AI 파일럿 프로그램의 95%가 측정 가능한 비즈니스 성과를 내지 못하고 중단된다는 보고를 언급하며, AI 시스템 설계와 구축 경험을 바탕으로 한 실전서다.
주식·코인 앱과 예금 잔액, 카드값 알림이 마음을 흔드는 일상에서 돈이 행복을 대신하려 드는 현상을 짚는다. 숫자가 지배하는 세상에서 우리가 돈의 주인인지, 숫자를 지키는 경호원인지 묻는다.
첫인상과 스타일, 말투와 걸음걸이 같은 요소가 퍼스널 브랜드를 만들고, 그 브랜드가 신뢰와 부로 이어지는 과정을 살핀다. 퍼스널 브랜딩을 자신을 포지셔닝하는 커뮤니케이션 언어이자 전략 기술로 설명한다.
부동산 투자에서 좋은 입지로 옮겨가기 위해 현재 가진 자산과 활용할 수 있는 ‘무기’를 살펴본다. 그 무기를 통해 더 나은 곳에 입성하는 경우와 기회를 놓치는 경우를 함께 언급한다.
크리스천 경영자가 신앙과 경영을 어떻게 통합할지 살피며, 소유와 경영의 짐을 내려놓고 청지기로서 경영하는 관점을 제시한다. 크리스천 경영자들이 위기를 극복하고 성취에 이른 간증도 다룬다.
영업 실적이 제자리인 이유를 묻고, 영업의 본질은 파는 일이 아니라 고객의 문제를 해결하는 데 있다고 살핀다. 저자의 현장 경험을 바탕으로 고객이 알아차리지 못한 문제를 발견하는 역할과 PRISM 시스템의 다섯 가지 원칙을 소개한다.
저자는 사업 위기 이후 AI와 협업하며 여러 기업을 컨설팅한 경험을 바탕으로 AI 시대의 ‘슈퍼워크’ 방법론을 정립했다고 설명한다. 이 책은 그 방법론을 소개한다.
소비자 행동은 인간의 욕구에서 출발하며, 욕구가 어떻게 인식되고 선택과 행동으로 이어지는지를 탐구한다. 과학이 인간의 심리적 영역을 완전히 이해하지 못한 상황에서 사람의 마음속 욕구와 선택 과정을 살펴본다.
영업 성과가 노력보다 구조에 달려 있다는 관점에서, 고객 확장부터 관계까지 이어지는 7단계 세일즈 시스템을 살핀다. 각 단계의 실행 방법으로 고객에게 답장을 받는 이메일 공식과 거절 원인을 다룬다.
AI가 기술과 지식을 대신하는 시대에 인간에게 남는 역량은 태도라고 진단하며, 노동의 변화를 워크 1.0·2.0·3.0으로 나누어 살핀다. AI의 결과물을 판단하고 계속 배우며 기존 틀을 넘어 연결하고 확장하는 태도를 갖춘 사람을 ‘증강인간’이라 부르고, AI의 한계와 일의 미래를 함께 다룬다.
캔바와 AI를 활용해 기획부터 제작·수정·완성까지 한 플랫폼에서 진행하는 콘텐츠 디자인을 다룬다. 2026 버전을 통해 홍보 콘텐츠와 업무 발표를 만들고 반복 작업과 복잡한 제작 과정을 줄이는 방법을 소개한다.
리츠는 소액으로 우량 부동산에 투자할 길을 열었지만, 국내 시장 규모는 비슷한 시기 제도를 도입한 일본의 약 10분의 1에 머물러 있다. 경직된 제도와 복잡한 인허가 절차가 시장 활용도 확대를 막아온 가운데, 투자 대상 자산과 인허가·운용 절차, 공시·감독 체계의 변화가 다뤄진다.
제미나이를 활용해 전자책을 집필하고 온라인 강의를 기획하며 업무 자동화 템플릿을 제작·판매한 수익화 경험을 소개한다. 평범한 직장인이 월 20만 원의 부수입에서 월 880만 원의 수익에 이르기까지 검증한 과정을 담았다.
보고서 요약과 데이터 정리, 출처 표기부터 글꼴·색상 규칙과 도식화·그래프 작성까지 비즈니스 문서 작성의 공통 원칙을 다룬다. 약 30년간 여러 규모의 기업을 거치며 정리한 실무 조언을 바탕으로 문서 작성의 핵심을 설명한다.
열심히 벌어도 늘 빠듯한 이유를 돈의 흐름에서 찾고, 버려지는 식재료와 반복되는 소비, 할부와 자동결제를 살펴 가계의 구조를 의지가 아닌 시스템으로 재설계하는 문제를 다룬다.