식품의 가치를 출발점으로 경영환경 변화와 바람직한 리더십, 창조와 혁신을 위한 소통을 살펴보고, 저성장 시대의 생산성 향상과 원가 절감도 다룬다.

회계정보의 생산과 이용을 중심으로 재무회계, 원가·관리회계, 세무회계, 회계감사 등 회계학의 주요 분야를 살펴보고, 회계가 사회에서 수행하는 여러 기능과 역할을 다룬다.

원가관리회계의 기초와 개념을 시작으로 제품원가계산시스템과 원가계산 방법, 원가계산제도의 이용, 의사결정과 성과평가를 살펴본다.

원가의 분류와 추정부터 원가의 흐름과 배분, 종합원가계산, 공헌이익과 변동원가계산까지 원가관리회계의 기본 내용을 다루며 원가계산의 전반적인 환경을 살핀다.

원가관리회계의 기초와 개념에서 출발해 제품원가계산시스템과 방법, 원가계산제도의 이용, 의사결정과 성과평가까지 다루며, 다양한 문제를 수록한다.

원가관리회계의 틀을 중심으로 기초개념과 개념 간 관계를 설명하고, 예제를 통해 문제풀이 방법을 제시한다. 주제별 틀을 이해하고 문제풀이를 연습하는 데 중점을 둔다.

제조기술 기반 원가절감에 필요한 능력을 다루며, 생산관리 교육 자료로 활용할 수 있도록 구성했다. 교수자와 학습자 가운데 학습자에 더 비중을 두고, 제조원가절감 개요부터 품질비용과 원가절감까지 살펴본다.

원가의 개념과 분류, 흐름과 집계, 획득의 일반적 이론을 다루며 이해관계자에게 유용한 원가정보를 제공하는 방법을 살핀다.

제품원가계산에 필요한 기초 내용을 설명하고, 이를 이해하고 익히도록 종합형 주관식 문제와 풀이를 제시한다.

조직의 전략을 실행하는 도구로서 전략적 경영통제시스템에 초점을 맞춰 관리회계를 다룬다. 전략적 관리통제시스템의 설계와 실행, 그 결과의 평가를 중심으로 내용을 구성한다.

제품원가계산 방법을 중심으로 원가개념과 원가흐름부터 수명주기원가계산과 원가기획까지 살펴본다.

현실적인 경영 문제를 인식하고 합리적인 해결방안을 찾는 관점에서 관리회계 기법의 개념적 체계와 활용방안을 살핀다. 원가의 개념과 목적, 전략적 관리회계 기법, 원가추정, 변동원가계산 등 기본 내용을 다룬다.

재무회계와 원가회계, 관리회계, 세법, 경영분석의 내용을 주제별로 간단히 정리하고, 각 주제를 1시간 강의에 맞춰 구성한다. 학생과 독자가 풀 수 있는 연습문제도 실었다.

이론적 원가와 계산 방법을 일반회계와 원가회계를 통해 살펴보고, 실무적 측정·분석 과정을 거쳐 올바른 원가 산출과 효율적인 원가 절감 방법을 제시하고자 한다.

실제원가회계에 근거한 표준원가회계를 다루고, 제품별 원가계산을 연결해 제품 원가가 계산되는 절차를 살핀다. 종합원가계산의 종류와 방법은 재료비와 가공비로 나누어 설명한다.

아파트 공동주택 관리와 경리 실무를 다루며, 서울특별시와 경기도의 공동주택관리규약 준칙, 관리회계와 계정과목, 관리주체의 재무제표 감사요령, 관리비 부과와 집행 검토를 설명한다.

원가관리회계의 기본사항에서 출발해 원가의 흐름과 원가추정, 종합예산, 불확실성하의 의사결정, 원가관리회계의 신이론까지 살펴본다.

작은 가게를 무대로 한 경영 소설로, 24개월 연속 적자로 위기에 빠진 패밀리 레스토랑을 살리려는 히카리와 직원들의 이야기를 그린다. 적자가 이어지는 상황에서 제품 가격을 올릴지 비용을 줄일지 고민하는 이들의 회계 이야기를 다룬다.

원가를 정확히 산정하는 데 필요한 이론과 실무를 다루고 핵심문제를 수록한다.

병원에서 회계 업무를 수행하는 데 필요한 기초 회계지식을 다루며, 재무회계·세무회계·원가관리회계와 재문과리 분야의 개념 설명 및 실습예제를 수록한다. 각 단원에는 병원행정사 등 자격증 취득을 위한 기출문제가 실려 있다.

한국채택국제회계기준 가운데 원가·관리회계 관련 내용을 반영하고, 각 장에 주제별 문제와 공인회계사·세무사 시험 기출문제를 수록해 최근 출제경향을 다룬다.

회계의 기초개념을 아는 독자가 원가회계와 관리회계를 배우기 전에 관리회계의 원리를 익히도록 구성했다. 장기적인 계획수립과 정책결정은 제외하고, 관리회계의 핵심 개념을 중심으로 설명한다.

재무회계, 부가세, 원가회계 이론을 요약하고 객관식 문제와 기출문제를 유형별로 분석해 수록한다. 일반기업회계기준을 반영한 문제도 담았다.

검사실을 지휘하는 데 필요한 능력과 경영관리활동을 다루며, 검사실 설계와 장비관리, 정도개선, 재정·원가관리, 안전관리, 충원, 면허, 방침, 지도력 기술을 살핀다.