스마트폰으로 국내외 주식을 사고팔 수 있는 시장에서 트레이더의 준비 여부가 성패를 가를 수 있다고 설명한다. 《데이 스윙 트레이딩 바이블》은 트레이딩을 다룬다.

MZ세대는 왜 리더를 두려워하는지 진단하고 대책을 제시한다. 기대감을 낮추는 겸손을 다룬다.

워런 버핏이 주식을 매수할지 결정하는 2단계 과정과 개인투자자가 이를 적용하는 방법을 설명한다. 탁월한 회사를 찾고 적정 매수 가격을 구하는 기본적 분석 원칙을 다룬다.

트럼프 대통령은 미국이 세계에 억울하게 당했다며 상호주의 원칙에 따라 미국에 물건을 파는 나라들에 관세를 부과하겠다고 밝혔다. 이 발언의 배경으로 국가부채와 무역적자, 셧다운을 제시한다.

외국 자본 유입과 정치·무역 리스크 완화, 상법 개정·자사주 소각·배당 확대 등 제도 개혁을 배경으로 한국 증시가 슈퍼사이클에 들어섰다는 평가를 다룬다.

인재파견과 생산제조 도급 등 아웃소싱 기업 정보를 수록하고, 파견시장 통계와 공공기관 비정규직 현황을 부록에 담았다.

제도권 유동성 유입과 보호법 시행으로 다변화된 코인 시장에서 AI를 활용해 뉴스와 온체인 데이터, 투자 심리를 정량화하는 방식을 살핀다. 과최적화와 환각을 경계하며 데이터와 원칙을 수익보다 앞세운다.

제도권 유동성 유입과 보호법 시행으로 다변화한 코인 시장을 살피며, 뉴스·온체인 데이터·투자 심리를 AI로 정량화하는 방법과 과최적화 및 환각을 경계할 필요성을 다룬다.

국내 상장기업의 ESG 선택에 소유구조와 기업 특성·지배구조가 어떤 영향을 미치는지, 근로자 안전과 보건, DEI, 여성 리더십을 중심으로 살핀다. 이어 ESG 선택이 기업가치와 재무 성과에 갖는 함의를 실증적으로 분석한다.

한국채택국제회계기준(K-IFRS)을 적용하는 상장법인의 내부회계관리제도 감사 대응을 위해 기본 개념과 실무 이슈를 설명하고, 설계·운영·평가·보고 단계별 요구사항과 외부감사 대응을 다룬다. 모범규준과 평가보고기준의 요구사항은 사례와 예시를 중심으로 해설한다.

한국 라디오는 사양산업이라는 고정관념에 갇혀 위기의 본질을 파악하지 못했고, 해외가 디지털 라디오와 스트리밍, 스마트 스피커로 플랫폼을 넓히는 동안 정책·플랫폼·유통 대응이 뒤처져 경쟁력을 잃었다고 진단한다. 라디오의 기능과 업태를 재정의하고 자동차 인포테인먼트와 AI 오디오 기술 변화를 반영한 미래 오디오 생태계를 살핀다.

가업승계는 재산을 물려주는 데 그치지 않고, 한 세대가 쌓아온 꿈과 의지, 책임을 다음 세대가 이어받는 일이다. 기업의 생애주기에서 세대마다 한 번씩 마주하는 과제로, 일회성 행사가 아니라 장기간에 걸쳐 진행된다.

인구 감소와 고령화, 노동의 소멸과 AI 대체, 도심 공동화 등 구조적 요인을 살피며 부동산 신화가 흔들리는 이유를 분석한다. 공급 계획과 정책의 숫자가 실제 집이 아닌 환상에 불과했다는 지적과 함께 부동산 붕괴론에 반대되는 시선도 제시한다.

유럽, 특히 벨기에의 연금계리 실무를 바탕으로 한국의 연금 계리 실무자가 현장에 적용할 시사점과 해법을 살펴본다. 공동 저자 도미니끄 베커스의 계리학 교육과 유럽 보험·연금 시장 실무 경험을 소개한다.

2024년 말 도널드 트럼프 미국 대통령의 2기 출범을 계기로 한국과 세계에서 정권 교체와 정치적 격변이 이어진 상황을 짚는다. 한국의 계엄 사태와 러시아의 우크라이나 침공, 이스라엘과 팔레스타인 간 상황을 배경으로 세계지식포럼을 준비하는 사무국의 대응을 다룬다.

가족 간 돈 거래와 부동산 이전, 세무조사 대응을 중심으로 합법적으로 세금을 줄이고 자산을 지키는 방법을 다룬다.

1권은 투자에 앞서 필요한 사고의 구조와 태도, 시장 해석 능력을 살피고, 책 읽기와 해석, 편견, 대중과 군중, 네트워크 구조, 인지 편향 등 세상을 이해하는 방식의 기반을 다룬다.

투자에 앞서 갖춰야 할 사고의 구조와 태도, 실전 시장을 해석하는 능력을 탐구한다. 1권은 책 읽기와 해석, 편견, 대중과 군중, 네트워크 구조, 인지 편향을 통해 세상을 이해하는 방식의 기반을 다룬다.

콘텐츠 스타트업 퍼블리(PUBLY)를 10년간 이끈 박소령이 잘못된 선택과 그 결과, 그 과정에서 버텨야 했던 결정적 장면을 사업 노트에 기록한다.

‘인간으로서 무엇이 바른가’라는 물음에서 출발해 이나모리 가즈오의 인생과 경영철학을 살핀다. 1998년부터 2000년까지 세이와주쿠에서 젊은 경영자들에게 한 강연을 모아 정리하고, 항목마다 해설을 붙였다.

문제의 본질을 관찰해 시스템과 솔루션의 성능을 개선하고 최적화하는 엔지니어적 사고법을 다룬다. 시스템이 느려질 때 시간과 비용이 낭비되고 프로젝트가 중단되거나 경력에 위기가 닥칠 수 있으며, 상황을 잘 이해하면 성능에 관한 결정을 꾸준히 내리기 쉽다고 설명한다.