중소기업은 우리 경제의 근간이자 한 축이지만, 디지털산업화의 빠른 속도와 환경·안전 요구 증가, 경제활동인구 감소, 자국 기업 보호주의 등으로 경영활동에 어려움을 겪는 환경에 놓여 있다.

지역주택조합을 둘러싼 분쟁 가운데 조합원 지위와 조합 총회 관련 사례, 조합 임원의 형사책임 관련 사례를 다룬다.

할인 혜택과 배달료를 비교해 합리적으로 결정하려 하면서도 광고나 주변 사람의 구매에 이끌려 충동적으로 소비하는 이유와, 자신의 선택을 후회하는 까닭을 살핀다.

세계 최고 수준의 펀드 매니저들을 관리하던 저자는 투자자 45명에게 각각 최대 1억 5천만 달러를 맡겨 수익을 확신하는 종목 10개에 투자하게 한다. 그러나 선택한 종목의 절반이 예상 밖의 결과를 보이며, 투자 실행의 성과를 살핀다.

성과면담을 부담스러운 업무로 꼽는 팀장들을 위해, 다양한 기업 현장 경험을 바탕으로 성과면담의 핵심 노하우와 조직에 적용할 실용적 방법을 다룬다. 성과면담이 팀의 성과를 끌어내는 데 어떤 역할을 하는지 살펴본다.

상업자본주의에서 산업자본주의와 금융자본주의로 변해 온 자본주의는 여러 위기를 겪으면서 작동 방식을 바꾸어 유지되어 왔다. 자본주의가 앞으로도 영원할지는 알 수 없지만, 한동안은 대부분 국가의 운영체제로 작동할 것으로 서술한다.

매출을 높이거나 팀을 이끌고 사업을 키우는 과정에서 필요한 경영학의 원리를 살펴본다. 맥도날드와 애플 등 기업 사례를 바탕으로 경영 전략, 조직 운영, 마케팅, 재무 관리의 핵심을 다룬다.

팀장이 된 뒤 맞는 월요일은 평소와 다르게 무겁고, 사무실에서 “팀장님”이라는 호칭을 듣는 일도 낯설고 어색하다. 팀장으로 역할이 바뀌는 순간의 기대와 부담을 그린다.

AI가 실제로 얼마나 지능적인지, AI의 창작을 어떻게 바라봐야 하는지, AI 앞에서 인간은 스스로를 어떻게 증명해야 하는지를 묻는다. 불확실한 AI 시대의 미래를 앞두고 AI를 이끌기 위해 필요한 근본적 질문을 제기한다.

기업의 성패를 좌우하는 요소로 자리 잡은 AI를 비즈니스에 효과적으로 적용하는 방법을 다룬다. AI 도입 자체가 성공을 보장하지 않는다는 점을 짚고, 현장에서 실행 가능한 전략과 ‘STEP 전략’을 제시한다.

비전공자를 포함한 경영진과 사업 전략가, 비즈니스 전문가가 인공지능의 핵심 가치와 비즈니스·사회 전반의 변화를 이해하도록 AI의 기본 개념과 비즈니스 접목에 필요한 실질적인 내용을 다룬다.

저성장 시대의 성과관리가 목표 달성과 평가에 치중해 구성원의 동기부여를 저해하는 문제를 짚고, 평가 중심 관리를 넘어 개인과 조직의 성장을 이끄는 성과관리 패러다임을 제시한다. 성과관리를 조직이 목표를 달성하고 구성원의 성장을 돕는 과정으로 다룬다.

정보화 시대에 필요한 내부통제 원칙과 자금·회계·판매영업·구매·공사계약관리·자산관리 분야의 통제활동 및 정보 흐름을 설명한다. 필수 통제활동을 업무시스템에 바로 반영하기 어려운 경우를 위한 보완적 통제활동도 제시한다.

환율과 금리, 금융 정책의 변화가 주식 시장의 열기와 노동으로 버는 돈 사이의 괴리를 만든다고 짚으며, 이런 경제의 규칙을 이해하는 데 필요한 기초 지식을 다룬다.

세금으로 돈이 새는 문제를 막고 재산을 지키기 위한 실전 절세 전략을 다룬다.

서울권 부동산 투자를 중심으로 입지와 투자 형태를 살피고, 부동산에 대한 생각과 실전 투자에서 다룰 주제를 소개한다. 개발의 역사와 지역별 특성, 아파트 선택, 내 집 마련과 중개 거래 등 서울 및 주변 지역의 부동산 투자 문제를 폭넓게 다룬다.

미국에서 적립식 투자를 이어온 닉 매기울리의 《저스트 킵 바잉》 특별증보판에는 이상건 미래에셋연금과투자센터 대표가 22년간 한 달도 거르지 않고 실행한 적립식 투자 이야기가 추가된다.

창업의 성공 여부는 준비 정도에 달려 있다는 관점에서, 창업의 개념과 시장·내부 역량 분석, 아이디어와 아이템 개발, 비즈니스 모델 설계부터 마케팅, 회계·세무, 재무 전략과 사업계획서 작성까지 창업 과정을 살핀다. 사례와 점검표, 분석 도구를 활용해 독자가 직접 진단하고 계획하며 실행하도록 구성한다.

창업의 성공 여부가 얼마나 잘 준비되었는지에 달려 있다는 관점에서, 창업 전 과정을 살핀다. 시장·내부 역량 분석과 아이디어 개발부터 비즈니스 모델, 마케팅, 회계·세무, 재무 전략과 사업계획서 작성까지 다루며, 사례와 점검표, 분석 도구를 제시한다.

커서 AI를 활용해 비효율적인 과정을 개선하고 불필요한 노력을 줄이며 더 나은 방법을 찾는 ‘창의적 게으름’을 살펴본다.

퇴직을 앞두거나 이미 퇴직한 이들의 이직·전직을 위해 퇴직 전후 점검부터 자기 이해와 직업 탐색, 고용시장 파악, 공개·비공개 채용시장 접근까지의 과정을 다룬다. 준비되지 않은 이직·전직이 경제적 불안과 정체성의 혼란을 불러올 수 있다는 점도 짚는다.

미국과 중국의 AI 패권 경쟁을 살피고, 그 속에서 한국이 마련할 국가 전략과 생존 방안을 다룬다. AI가 의료·교육·복지와 노동시장에 미치는 변화와 초지능의 위험을 짚으며, 한국의 AI 기본법과 산업 경쟁력, 국제 협력 기구 설립 방안을 살펴본다.

AI를 활용한 퍼스널 브랜딩 전략과 실행 방안을 다루며, 퍼스널 브랜딩 2.0의 필요성부터 7D 프로세스를 활용한 브랜드 구축과 지속 성장 전략까지 살펴본다.