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프로젝트 파이낸싱의 개념과 타당성 분석을 살펴보고, 금융회사와 건설회사의 경영, 해외건설과 부동산 개발에서 프로젝트 파이낸싱이 어떻게 다뤄지는지 실무와 건설금융까지 함께 다룬다.
기업금융실무와 위험분석의 기초적이고 전반적인 내용을 다루는 이론서다.
기업이 정부지원금을 확보하는 데 필요한 노하우와 전략을 다루며, 기업별로 알맞은 지원금과 맞춤 정보, 공략법을 제시해 지원금사업 도전의 성공 확률을 높이는 방법을 소개한다.
재무관리 다음 단계의 주제인 자금조달전략을 다루며, 투자결정보다 자본조달과 관련된 기업의 금융전략에 초점을 둔다.
기업재무의 기초 지식과 기본 재무 이론뿐 아니라 실무에서 쓰는 기업가치평가 방법을 DataGuide 5.0 프로그램을 활용해 설명한다.
재무관리를 처음 접하는 독자가 이해하기 어려운 내용을 쉽게 설명하고, 주제별 사례와 각 장의 연습문제를 통해 재무관리 학습을 돕도록 구성한다.
프로젝트 파이낸싱 방식을 중심으로 독립민자발전사업의 실시양허계약, 전력구매계약, EPC 계약, 연료공급계약과 발전소 운영·유지보수계약의 주요 이슈를 살펴본다.
창업에 필요한 금융 지식을 다루며, 금융시스템과 자금조달·관리, 창업 회계와 절차, 세금, 창업기업 지원책을 살펴본다.
온주상인의 실전사례를 통해 사업을 일으킨 의지와 정신부터 사업 기회 포착, 자금 조달, 거래 성사, 고객과의 소통 및 신뢰 형성까지 살피며 비즈니스 전략 수립의 지침을 제시한다.
CPA·세무사·관세사·감정평가사 시험의 기출문제를 다루며, 2014년 기출문제를 더해 최근 출제경향을 분석하고 수험 목적에 맞는 기본서의 장점을 살리고자 한다.
스포츠 스폰서십이 성립한 배경과 파이낸싱, 제안·계약·관리 과정을 살피고 스폰서 사례를 통해 스포츠산업에서 스폰서의 역할과 운영을 설명한다.
장사에서 가장 중요한 현금을 중심으로 사업을 진단하고 해결책을 제시해 장사의 판을 다시 짜는 방법을 다룬다.
지방자치단체 공무원이 민간투자사업 정책을 수립하고 제3자 공고방식으로 사업을 추진할 때 알아야 할 내용을 정리한다. 관련 분야의 구체적인 사례도 제시한다.
창업이나 아이디어 실현, 투자를 위한 펀딩을 바탕으로 프로젝트를 자신의 방식대로 진행하는 방법을 소개한다. 사업 자금을 마련하고 프로젝트 수행자와 지지자가 함께 프로젝트를 진행하는 방법을 다룬다.
전통적 재무이론에서 출발해 전통적 위험관리의 이론과 수단, 초기 구조화금융, 신용파생상품과 구조화금융을 살펴본다.
창업의 종류와 3요소, 벤처 창업을 살피고 사업 타당성 검토와 사업 계획서 작성, 지식재산권, e-비즈니스와 m-비즈니스를 다룬다. 기업 경영에서는 경영전략과 인사조직관리, 마케팅, 투자유치와 자금 조달 등 관리 부문을 살펴본다.
재무관리의 기초를 사례 중심으로 살펴보며 재무제표의 개념과 작성, 손익계산서의 활용, 손익분기점과 예산, 대차대조표의 활용을 다룬다.
기업재무관리의 기초부터 자산 가치평가, 자본투자와 자본조달·배당, 단기재무계획과 유동성관리까지 기업재무의 주요 내용을 살펴본다.
기술사업화의 개요부터 기술사업 기회의 발굴과 평가, 우수 기술의 획득, 지식재산권의 전략적 관리와 활용을 다룬다. 신제품 개발과 생산, 신기술 제품 마케팅과 기술마케팅도 살펴본다.
초판 이후 내용을 업데이트하고 증보해 자본시장법과 사모펀드 중심의 대체투자를 보완하고, 학생들과 진행한 새로운 사례연구를 소개한다.
빌 게이츠와 스티브 잡스부터 메디치와 알프레드 크루프까지, 2천 년간 이어진 부호의 역사를 살핀다. 막대한 부를 쌓은 슈퍼리치들이 자선 사업과 예술 후원으로 평판을 관리한 이야기를 다룬다.
기업의 자금운영과 자금업무 실무를 다루며, 자금수지표와 자금수지계획표 등 엑셀자료를 제시한다. 자금 업무의 핵심으로 효율적인 자금수지 관리와 적정한 현금유동성 확보를 강조한다.
창조경제 구현을 위한 고민을 담은 기고문 모음집으로, 창조경제의 과거와 현재, 미래를 다루며 IP금융과 기술사업화, 사내벤처를 살펴본다.
중소기업의 관리·재무 업무를 맡아 일한 경험을 바탕으로, 중소기업 CEO와 관리담당자가 지식과 정보에 취약하다는 문제를 짚고 관련 내용을 정리한다. 창업을 결심한 사람과 중소기업 사장, 관리담당자를 대상으로 한다.