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태양광을 개인이 할 수 있는 작은 사업이자 장기적인 수익 창출 방법으로 소개하고, 소설 형식으로 사업 계획부터 완공과 실제 운영까지 풀어낸다. 대한민국 태양광 발전소 10만 개 중 8만 개가 100kW 이하의 소형 발전소라고 설명한다.
약국을 20년간 8번 개국한 저자가 겪은 경험을 바탕으로, 개국 과정에서 성공을 위해 피해야 할 것과 험난한 과정에서 살아남는 법을 살핀다. 약국 개국에 필요한 실전 지식을 소개한다.
이순신의 위기관리 정신과 리더십을 중심으로 위기를 기회로 바꾸는 태도와 방법을 살핀다. 위험관리와 계산된 위험감수, 신뢰자산, 겸양과 신상필벌, 무한책임 의식을 다루며 여러 인물과 기업의 사례를 함께 제시한다.
현장에서 직접 보고 느끼며 경험한 상황과 사례를 바탕으로 내용을 구성하고, 독자가 각자 처한 상황과 문제점을 살펴 해결 방안을 적용하도록 돕는다.
기획안과 장사, 개인 SNS에 필요한 창의적 아이디어가 어떻게 탄생하는지 살피며, 데이브 트롯은 혁신적인 사고가 ‘크로스오버 씽킹’에서 온다고 말한다. 이는 당연한 것을 낯설게 보고 이질적인 것을 연결하며 일반적인 상식을 파괴하는 사고법이다.
지방세법 적용 과정에서 생기는 쟁점을 살피고, 취득세·재산세와 연계된 등록면허세·지역자원시설세·농특세·지방교육세를 다룬다. 지방세기본법과 시가표준액도 포함해 과세체계를 설명한다.
조직문화와 개인의 성장을 브랜딩의 관점에서 살피며, 구성원이 가진 가치와 믿음이 제품과 서비스를 거쳐 고객에게 전달되는 과정을 다룬다. 인터널브랜딩은 내부에서 다져지고 검증된 가치가 조직 밖에서도 동일하게 작용하는 방식으로 설명한다.
경제·경영서이자 픽션으로, 악마가 직장인 L에게 보내는 편지 형식을 빌려 조직에서 흔들리는 사회인들에게 메시지를 전한다. 작품은 독자가 경험했을 법한 조직사회의 문제점들을 다룬다.
포스트 코로나 시대의 고금리 기조와 그에 따른 경제 상황의 변화, 급변하는 국제 정세와 신기술의 등장을 다룬다.
현직 팀장들이 실무에서 받아들이기 어려운 리더십 조언과 해외 우수 사례의 한계를 짚고, 현직 팀장 커뮤니티에 2020년 6월부터 12월까지 매주 연재한 글을 엮어 팀장의 경험을 다룬다.
벤처기업과 스타트업에 대한 관심이 커지고 혁신 기술이 미디어에 자주 등장하지만, 업계와 가까이 있지 않은 일반인에게 스타트업 세계는 여전히 멀게 느껴진다. ‘공명전’은 미디어로 소식을 접하는 데 그치지 않고 스타트업 세계로 들어가는 관문을 제시한다.
무역거래에서 수출자가 약정물품을 인도하는 데 필요한 국제운송계약을 살피고, 해상운송을 비롯한 국제운송의 종류와 정형거래조건에 따른 운송계약 주체의 결정을 다룬다.
글쓰기를 꾸준히 이어갈 시스템과 글쓰기 요령을 살피고, 출간과 강의, 온라인 플랫폼 등을 활용해 글로 수익을 얻는 여러 방법을 다룬다. 글쓰기를 시작하는 과정부터 월 100만 원을 목표로 수익화하는 경로까지 소개한다.
엔화 환율이 이례적인 시기에 달러 하락 위험을 피하고, 상대적으로 저평가되고 안정적인 엔화로 미국 시장에 투자해 수익을 얻는 방법을 다룬다. 엔화를 선택하는 이유와 함께 미국 대표지수, 기술주와 배당주, 미국 국채·회사채 및 일본 주식 투자도 소개한다.
럭셔리 브랜드의 기획부터 생산, 마케팅까지 전반을 다루며, 명품 기획과 생산 과정에서 저자가 경험하고 터득한 지혜를 소개한다.
자동화·부업·시스템 창업을 따라 수익화한 뒤에도 사업을 키우고 유지하는 방법은 쉽게 알기 어렵다. 광고를 해도 상품과 서비스가 팔리지 않는 이유와 클레임을 비롯해 사업을 하며 마주하는 문제를 짚는다.
미국주식 투자를 시작하고 싶지만 방법을 몰라 막막한 초보자를 위해, 평범한 밀레니얼 직장인 저자들이 미국시장에 처음 투자하며 겪은 시행착오와 경험, 노하우를 다룬다.
소자본 창업도 위험이 높아 신중하게 접근해야 한다는 관점에서, 창업자의 매출 부진으로 인한 폐업률을 낮추고 위험률이 높은 창업을 전문적으로 다루려는 취지를 밝힌다.
AI가 바꾸는 세상과 챗GPT의 개념, 다양한 대화형 AI의 특장점을 다룬다.
월급 외의 고정적인 월수입이나 퇴직 후 안정적인 삶을 위한 현금흐름을 만들려는 부동산 투자 가운데 원룸 및 소형 건물 신축사업을 다룬다. 전문 기술자가 아닌 일반인이나 부동산 중개업자가 전문가를 자처하는 상황도 짚는다.
현장의 리더가 구성원을 직접 코칭하는 조직내 코칭을 일터에 정착시키는 방법을 다룬다. SMART코칭모델을 바탕으로 신뢰 형성부터 목표 공유, 실행계획, 피드백, 강점코칭과 팀·그룹 코칭까지 살피며 코칭문화가 조직에 자리 잡는 과정을 설명한다.
패션·디자인·건축·디저트·공예 분야에서 활동하는 듀오를 만나, 이들만의 파트너십과 협업 방식, 시너지를 묻는다.