2023년 8월 24일 첫 공개된 클로바엑스에 저자들은 명언을 만들어 달라고 요청하며 다양한 답변이 가능한지 실험하고, 처음 보여준 모습을 기록한다.

코로나19 이후 급변한 사회 환경에서 부상한 고객경험을 전통적인 고객만족과 비교하고, 기업과의 상호작용 전반과 기업의 가치를 높이는 과정에 참여하는 고객의 역할을 살핀다.

지방 부동산에 관한 공부와 경험을 바탕으로, 통계 자료와 지역 주민의 생각이 다를 수 있음을 살피고 관심 지역을 여러 시간대에 임장하는 방법을 다룬다.

정보 통신 소비 강국에 머물고 자족적 생산 강국이 되지 못한 현실을 짚으며, 이를 극복하기 위한 방안으로 블록체인기술의 이용을 다룬다.

마케팅 플랜의 기본 원칙과 필수 구성 요소를 다루며, 플랜 개발과 업데이트를 위한 프레임워크를 제시한다. 얼라인 테크놀로지와 디월트 인더스트리얼 툴 컴퍼니의 샘플 플랜, 가치 맵·포지셔닝 선언문·브랜드 관리·커뮤니케이션 플랜 작성 도구도 담았다.

성공한 투자자들의 투자법을 그대로 따라 하기는 쉽지 않으며, 자신에게 맞지 않거나 준비되지 않은 투자는 십중팔구 실패한다고 본다. 운 좋게 수익을 얻더라도 장기적으로 이어 가기 어렵다는 점을 짚는다.

경제활동에 많은 시간을 쏟아도 삶이 나아지지 않고 허무와 고독, 불안이 커지는 이유를 묻는다. 생태 위기와 사회적 불평등이 더욱 공고해지는 까닭을 함께 살피며, 저자가 그 답을 찾아가는 과정을 담은 경제학 에세이다.

한국형 챗GPT 클로바엑스가 2023년 8월 24일 처음 공개된 뒤, 저자들은 간단한 명언을 질문해 다양한 답변이 가능한지 실험하고 당시 클로바엑스가 보여 준 모습을 기록한다.

개인이나 법인이 해외 기업에 직접투자할 때 외국환거래법에 따라 금융당국에 신고해야 하는 절차와 신고서 작성 방법, 유의사항을 다룬다. 2023년 7월 4일 개정된 외국환거래법을 바탕으로 신고 가이드를 제시한다.

재테크 정보가 쏟아지는 가운데 연금 관련 정보의 유용성을 가려내기 어려운 상황을 짚는다. 자본주의 경제에서 재테크에 관심을 갖는 일이 자연스럽다는 점과 정보 선택의 문제를 다룬다.

부동산 투자는 큰돈과 많은 공부가 필요하다는 선입견 때문에 망설이는 이들을 살피며, 적은 돈으로도 투자할 수 있고 일정 부분 공부가 필요하다고 설명한다. 1천만 원으로 투자해 성과를 거둔 투자자와 주변의 저평가된 부동산을 언급한다.

간호 업무의 일반적 이론과 임금·노동 문제를 살피며, 한국의 간호사 처우와 근무 환경, 간호 인력 축소와 ‘태움’ 문화를 둘러싼 쟁점을 다룬다.

지식산업센터 인테리어가 일반 주택 인테리어와 어떻게 다른지, 인테리어를 한 호실이 하지 않은 호실보다 임대료를 많이 받는지 묻는다. 실사용 인테리어와 임대용 인테리어의 차이도 다룬다.

관리회계의 기본 개념과 단계적 학습, 체계적 지식을 다루며, 고도산업화와 국제화로 선진기업들이 새로운 관리회계시스템을 도입할 필요가 생긴 배경을 살핀다. 동태적인 기업 경영환경에 목적적합한 관리회계정보를 공급하는 문제도 다룬다.

빅테크 시장에서 서비스와 브랜드의 언어를 다루는 UX 라이팅은 무엇일까. LINE에서 10년 넘게 일한 UX 라이터 전주경이 실무 경험의 개괄과 노하우를 담아 UX 라이터가 서비스와 브랜드의 사용자 모두를 위한 텍스트를 작성하는 일을 살핀다.

행동경제학은 인간이 판단력을 잃거나 모순된 행동을 하는 원인을 살핀다. 그 연구를 바탕으로 계약을 망설이는 고객을 잡는 일부터 다이어트와 팀의 불화, 주식 매수 습관까지 일상에서 마주하는 문제의 해결 방법을 설명한다.

비대면이 일상화된 뉴 노멀 사회에서 기업의 리스크 인식과 대응이 차질을 빚는 상황을 짚고, 코로나19 이후 글로벌 기업의 몰락과 국내 기업의 존속 위기 증가를 사례로 든다.

데이터를 측정하고 광고 클릭률을 높여도 매출이 그대로일 수 있다는 의문에서 출발해, 마케팅에 필요한 데이터를 올바른 목표에 맞춰 확보하고 활용하는 문제를 살핀다.

국토의 계획 및 이용에 관한 법률과 건축법, 도시개발법 등 부동산공법 관련 법률을 수록한다.

재무제표를 필요한 내용 중심으로 읽고 활용하는 방법을 다룬다. ‘숲을 보기’, ‘나무를 보기’, ‘나무를 가공하기’의 3단계 전략을 제시하고, 우아한형제들·젠틀몬스터·SSG 등의 기업 사례를 든다.