챗GPT와 휴머노이드 로봇이 일상에 들어온 시대, AI와 인간의 경계가 흐려지는 현실을 살피며 ‘인간만의 특별함은 무엇인가’라는 질문을 탐구한다.

금융 현장에서 AI가 고객의 니즈를 분석해 맞춤 상품을 추천하고, 통신 납부 이력과 소비 패턴을 활용해 씬 파일러의 신용을 평가하는 모습을 다룬다. 이상거래탐지 시스템과 생성형 AI가 금융 거래 감시와 회의록 요약에 쓰이는 사례도 살펴본다.

SDG와 ESG를 목표와 실행의 틀로 연결해 개인·조직·지역사회에 적용하는 실천방법론을 다룬다. 현황 진단과 목표 설정부터 실행계획, 성과 측정과 개선까지의 프레임을 제시하고, 실천도구와 사례, 교육 설계, 성과관리 및 지속가능발전 정책을 살핀다.

AI가 기업의 비즈니스와 조직 운영을 어떻게 바꾸는지 살피고, 글로벌 빅테크 경쟁 속 한국 기업의 대응 전략으로 소버린 AI와 버티컬 AI, 개방형 생태계를 다룬다. 산업별 AI 활용과 범용 인공지능·휴머노이드의 등장이 노동과 인간의 역할에 던지는 질문도 살펴본다.

인공지능 시대에 막연함과 초조함, 두려움을 느끼는 이들을 위해 인공지능의 원리를 기술서보다 먼저 익히고, 인공지능 모델이 상용화된 세상에서 자신이 할 일과 할 수 있는 일, 하고 싶은 일을 살펴본다.

대규모 언어 모델(LLM)이 바꾼 AI 생태계를 기업 CEO가 생생한 예시로 설명한다.

AI가 만들어낸 변화의 최전선인 도시를 통해 AI 시대의 삶이 어떤 방향으로 움직이는지 묻고, 인공지능과 인간, 기술과 삶의 관계를 살핀다. 기술의 빠른 변화와 인간 삶의 숙고·경험·감정이 요구하는 시간이 도시에서 충돌하는 모습을 다룬다.

AI 에이전트만 글을 쓰고 토론하며 결론을 내리는 온라인 커뮤니티 몰트북은 인간의 직접 참여를 막고 읽기만 허용한다. 몰트북의 운영 방식과 인간이 참여할 수 없는 구조를 살펴본다.

AI가 콘텐츠를 넘어 미디어 구조를 바꾸는 흐름 속에서, 유튜브를 중심으로 생성형 AI와 데이터 분석이 마케팅 방식을 어떻게 재편하는지 살핀다. 기획부터 확산까지 AI와 협업하는 전략과 1인 마케터의 실천 방법, 플랫폼 대응 전략을 제시한다.

국가 시스템이 멈추고 전기가 끊기는 상황을 상정해, 돈과 고도화된 시스템에 생존 기능을 맡긴 현대인이 스스로 살아갈 능력을 잃어가는 위기를 진단한다.

인공지능은 기존 일자리를 대체하는 데 그치지 않고, 그 일을 통해 성장하던 경로도 지우고 있다. 학사·석사·박사로 이어지는 학위 구조가 능력과 가능성을 증명하던 기준에도 균열이 생기는 변화를 다룬다.

인공지능이 사회 전반의 작동 방식을 바꾸고 주요국이 AI 중심으로 산업 구조를 재편하는 가운데, 경쟁의 기준이 기술을 얼마나 잘 만드는가에서 얼마나 빠르게 확산하고 활용하는가로 옮겨가는 변화를 다룬다.

인공지능이 효율과 속도로 세상을 재편하는 시대, 기술이 어떤 가치 위에서 작동해야 하는지 묻는다. AI가 선택을 대신하는 사회에서 ESG가 기술의 방향과 책임을 점검하는 기준이 되는 가운데, AI의 의사결정 구조와 신뢰·공정·지속가능성 문제를 탐구한다.

챗GPT 등장 이후 3년 동안 AI가 삶과 일에 스며들어 운영체제와 파트너가 되고, 휴머노이드로 공장과 병원, 거실에 들어오는 변화를 짚는다.

4차 산업혁명 기술이 보험 산업의 전환을 이끄는 흐름을 살피고, 인슈어테크가 보험의 본질을 사후 보상에서 사전 예방과 개인화된 케어로 바꾸는 기회를 어떻게 여는지 다룬다.

생성형 AI 시장의 성장 전망과 함께, 화면 속 AI가 다음으로 나아갈 곳을 묻는다. 젠슨 황이 2025년 CES에서 로보틱스의 전환점을 선언한 맥락에서 피지컬 AI를 다룬다.

AI 시대의 일자리 감소를 둘러싼 공포 마케팅을 반박하고, 일자리의 증발이 아니라 업무의 인플레이션이 진행된다고 주장한다. 엑셀과 회계 업무의 변화를 사례로 들어 AI가 ‘1인분’의 기준치를 높였다고 설명한다.

구글과 오픈AI가 국내 데이터와 시장에 미치는 영향, 정부 시스템의 문제와 기업의 해외 빅테크 종속 우려를 짚는다. 이에 대응하기 위한 독자적인 지능 주권과 국가 시스템 재설계의 필요성을 살핀다.

AI가 기술과 지식을 대신하는 시대에 인간에게 남는 역량은 태도라고 진단하며, 노동의 변화를 워크 1.0·2.0·3.0으로 나누어 살핀다. AI의 결과물을 판단하고 계속 배우며 기존 틀을 넘어 연결하고 확장하는 태도를 갖춘 사람을 ‘증강인간’이라 부르고, AI의 한계와 일의 미래를 함께 다룬다.

코로나19 팬데믹으로 성장이 멈춘 상황에서도 IT 기술 분야는 발전하고 관련 기업은 성장하기도 했다. 사티아 나델라의 발언을 통해 팬데믹이 앞당긴 디지털 전환을 조명한다.

산업혁명부터 인공지능 시대까지 신기술이 불러온 불안과 저항을 살피며, 기술이 정답을 내놓을수록 인간이 질문의 주도권과 가치 판단을 맡아야 한다고 말한다. 알고리즘과 인공지능이 창작·소통·일상에 미치는 영향을 짚고, 기계의 완벽함 이후 인간의 자리를 묻는다.

DX와 AX 시대에 전통적인 제조업의 생산성 공식이 어떻게 재정의되는지 살피고, 효율성뿐 아니라 가치와 혁신을 중시하는 생산성 패러다임을 다룬다. 테일러리즘과 포디즘에서 현대 네트워크 경제와 플랫폼 비즈니스로 이어지는 관리 혁신의 흐름도 탐구한다.

오픈AI와 처음으로 공식 인터뷰를 한 기자 카렌 하오는 범용 인공지능이 인류 전체에 이익이 되도록 하겠다는 사명으로 비영리 조직에서 출발한 오픈AI를 처음에는 선한 세력으로 여겼다. 시간이 흐르며 오픈AI와 산업의 핵심적 진실을 조명하고, 실시간으로 지구를 재편하는 기술 패권 경쟁을 살핀다.

25개 산업의 전문 자료에서 추출한 250개 트렌드 신호를 바탕으로 2026년 비즈니스 생태계를 관통하는 10대 울트라 메가트렌드를 살핀다. 생성형 AI와 자율 운영, 피지털 경험, 장수 과학, 탄소중립과 에너지 전환 등 산업의 변화와 비즈니스 모델을 다룬다.