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도요타 생각 표지
생산·품질관리

도요타 생각

하라 마사히코

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책 소개

도요타 생산현장의 강점은 구성원들이 스스로 문제를 찾고 작업 과정을 개선해 그 과정을 공유하는 데 있다고 설명한다. 개선, 확산, 현장 이해, 진짜 이유 탐색, 행동이라는 다섯 가지 ‘생각의 틀’을 중심으로 문제를 파악하고 해결하는 방식을 살펴본다.

문제 발견작업 과정 개선과정 공유개선현장 이해원인 탐색다섯 번의 WHY행동
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