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경영 분야 초기화
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창업 경험을 진로 경험과 견주어 살펴보고, 기업가정신과 창업·취업·진로를 고민하고 토론하도록 구성한다. 생각해보기와 사례학습을 통해 기업가정신 사례를 논의할 주제를 제시한다.
판매하는 제품과 제공하는 서비스에 따라 효과적인 마케팅 채널은 다르므로, 유행을 좇기보다 자신에게 맞는 채널을 찾는 문제를 다룬다. 플레이스와 스마트 스토어, 블로그·SNS·유튜브 운영부터 광고와 인플루언서 활용, 키워드 선택까지 마케팅 실무 주제를 살핀다.
법인세의 기초부터 각 사업연도 소득금액, 익금·손금의 산입과 불산입, 손익 귀속 시기, 유형자산과 무형자산의 감가상각비까지 법인세 세무조정의 주요 항목을 다룬다.
각 분야의 정책제언 110개를 정리하고, 정책이 성과를 내 국민의 삶에 실제로 도움이 되어야 한다는 주제를 다룬다. 한국 경제와 포스트 코로나 시대, 한국판 뉴딜, 일자리 창출, AI 산업, 미래 먹거리와 주변국 외교를 살핀다.
무크(MOOC)와 한국형 무크(K-MOOC)의 개념과 출범 배경을 설명하고, K-MOOC 강좌에 담지 못한 스포츠 마케팅 내용을 강의 형식으로 심층적으로 다룬다.
취미로 시작한 핸드메이드 작업을 직장과 병행하는 투잡으로 이어간 경험을 다룬다. 제품 제작과 포장, 택배 발송을 거치며 겪은 고된 과정도 소개한다.
SNS 마케팅 용어와 고객의 관심을 끌어 매출을 높이는 마케팅 글쓰기 노하우를 다루고, 블로그 마케팅의 기본과 자신만의 블로그 만들기를 소개한다.
SNS 마케팅 용어와 마케팅 글쓰기 노하우를 비롯해 블로그 마케팅과 네이버 광고·서비스 활용법을 다룬다.
SNS 채널 운영의 기본부터 응용까지 차근차근 설명하고, 비즈니스를 위한 SNS 마케팅 전략을 세우는 과정을 다룬다.
미국 아마존 시장에 진입한 ㈜슈피겐코리아 핵심 멤버 3인의 교육 경험과 시행착오, 성공을 거둘 수 있었던 노하우를 다룬다. 회사를 떠나 새로 시작하는 세 저자의 이야기도 담았다.
최근까지 개정된 국제회계기준을 반영하고, 각 장에서 다루는 주제별 핵심 내용을 [POINT]로 요약·정리하며 일관된 접근방법을 제시한다.
오길비의 행동과학 연구소 ‘오길비 체인지’가 넛지를 활용해 타인의 선택을 유도하는 비즈니스 프로젝트를 어떻게 이끌었는지 그 과정을 살핀다. 작은 행동 설계가 비즈니스 성과에 미치는 영향을 다룬다.
스타트업이 빠른 시간 안에 투자 유치라는 결과를 내야 살아남는 상황에서, 아이템 발굴부터 투자 유치까지 창업 과정의 리스크를 관리해 위기 속 기회를 잡고 회사를 키우는 법을 다룬다.
시스템경영과 7대 경영 핵심과제를 결합한 시스템정석경영을 다루며, 매출증대·수익극대화·원가절감 등 과제별 실천법과 경영 체계 구축, 솔루션 도입 및 운영 매뉴얼을 제시한다. 비전과 전략계획, 업무 프로세스, 성과관리부터 인재육성·기업문화·미래경영·사회공헌까지 기업 경영의 실행 체계를 폭넓게 살핀다.
회계학을 처음 접하는 학습자가 회계원리의 기본개념과 원리를 익히도록 구성한 입문서다. 회계학을 시작할 때 느끼는 어려움과 흥미 저하를 고려해 내용을 쉽게 풀어내고자 한다.
세금폭탄 사례와 가산세 실무를 비롯해 세금절세 전략, 사례별 세무회계 리스크 관리를 다룬다.
산업을 전략적으로 세분화해 분석하고 경쟁 논리를 진단하는 방법을 살피며, 개별 기업이 경쟁사를 상대로 실질적인 우위를 얻는 과정을 상세히 다룬다.
브랜드가 시대적 아이콘으로 자리 잡는 배경을 ‘모듈레이션’ 개념으로 살펴보고, 대공황 이전부터 코로나 팬데믹까지 사회·경제적 변화가 브랜드 패러다임에 미친 영향을 시대순으로 짚는다. 코카콜라와 맥도날드, 일본 브랜드, 디지털·초연결 브랜드의 사례를 통해 앞으로 나타날 브랜드 패러다임의 변화를 전망한다.
중소기업이 대기업 및 다국적 기업과 공급사슬 관계를 맺고 거래를 유지할 때 겪는 어려움을 바탕으로, 기업의 사회적 책임에 대한 기본 이해와 국내외 성공·실패 사례를 다룬다. 지속가능경영보고서 검증 절차와 검증규격 AA1000AS도 제시한다.
투자자는 좋은 회사를 찾고 가치평가를 거쳐 투자 의사결정을 내리며, 경영자는 회사 가치를 높이는 경영 의사결정을 내린다. 회계와 기업재무를 함께 다루며 좋은 회사와 주식가치에 관한 투자자와 경영자의 질문을 살핀다.
이순신의 난중일기와 23전 23승을 바탕으로 자기확신·만전지계·필사즉생의 리더십을 분석하고, 업무와 임무를 구분하는 자기경영을 현대 조직에 연결한다. 원칙을 지키고 위기를 준비하며 정보를 모으는 리더의 태도를 살핀 뒤 임진왜란의 역사와 이순신 주변 인물도 다룬다.
앞으로 창업의 성공 무대가 될 영역으로 플랫폼 비즈니스를 제시하고, 과거의 생각과 지식만으로는 성공하기 어렵다고 본다. 특히 플랫폼 가운데 수직적 플랫폼, 즉 버티컬 플랫폼 영역을 중점적으로 검토해야 한다고 설명한다.
재무제표와 회계감사, 자발적·강제적 재무보고의 주장, 회계기준이 필요한 이유와 일반적으로 인정된 회계원칙을 다룬다. 우리나라 회계기준의 제정 과정과 구조도 살펴본다.