1인 출판사를 5년째 운영한 저자가 창업 준비 방법과 실전 노하우를 다룬다. 좋아하는 일을 누구의 간섭 없이 오래 이어가려는 도전과 운영의 어려움, 매일 생존을 고민하는 현실을 함께 살핀다.

개인에게 부과되는 세금과 종합소득금액의 계산, 주주총회 절차를 살펴보고 부가가치세 절세 방법과 근로기준법, 임금제, 고용노동부 지원 제도 등 기업 경영에 필요한 세무·노무 문제를 다룬다.

니즈와 STP, 쇼루밍, 옵트인처럼 뜻을 알기 어려운 마케팅 용어부터 최신 디지털 마케팅 용어까지 480개를 수록한 용어 사전이다.

급변하는 시대에 소통과 사회 구조 혁신 등 복잡한 변화에 직면한 리더들이 무엇을 해야 할지, 어떤 역할을 맡아야 할지 고민하는 상황을 다룬다. 변화하지 않으면 도태되거나 망할 것이라는 예측에 공감하는 분위기도 짚는다.

창업을 시작해 성공에 이르는 과정을 스무 단계로 살펴보며, 스타트업이 겪는 문제의 원인과 생략하거나 무시한 단계를 점검한다. 비즈니스 아이디어와 창업 팀의 조직을 다시 살펴보는 방법도 소개한다.

적극적 노동시장정책의 핵심 실천 수단인 고용서비스정책을 선진국 사례와 한국의 발전 과정에 비추어 살펴보고, 고용복지 연계와 취업능력 향상을 위한 서비스 방향을 다룬다. 공공·민간 고용서비스의 전달체계와 파트너십, 성과관리 및 품질경영도 함께 검토한다.

광주와 광산의 발전을 위해 이석형이 세운 일할 계획과 미래 제안을 담았다. 함평 나비축제를 성공시킨 경험을 바탕으로, 그가 배우고 익힌 내용을 지역의 미래 구상과 연결한다.

기업의 진정한 가격을 찾는 데 필요한 회계의 기본 구조와 재무제표 분석 기법을 설명한다. 특히 주식투자자가 재무제표를 활용해 저평가된 기업을 선별하는 실전투자법을 다룬다.

백종원의 메뉴판과 솔루션을 살핀 보고서로, 골목 상권 식당의 메뉴가 많다는 말에 담긴 의미와 솔루션에서 메뉴를 줄이는 과정을 파헤친다.

중국의 온라인·모바일 환경과 디지털 마케팅 변화를 살피고, 중국 진출을 위한 온라인 마케팅 운영법과 바이두·SNS 채널 활용법을 다룬다. 웨이상·왕홍을 활용한 인플루언서 마케팅, 콘텐츠 노출 전략과 중국 유통 플랫폼의 운영 방법도 소개한다.

임금과 노동법상 기준, 임금 지급과 체불 예방, 퇴직급여 및 임금 관련 인사제도를 20개 테마로 다룬다. 관련 근거와 사례연구, 적용지침을 정리해 기업 실무자의 업무처리 지침으로 제시한다.

경기불황과 고용불안, 백세시대 등을 배경으로 창업자가 늘어나는 가운데, 창업을 준비하며 마주치는 난관과 그에 따른 해답을 제시한다.

평범하거나 지루하고 불우한 삶을 살던 이들이 창업의 기회를 붙잡은 경험을 소개한다. 사소해 보이는 아이디어를 발전시키고 문제점을 뒤집어 기회를 잡은 과정을 다룬다.

작은 디저트 카페를 운영하며 매출 11억 원을 이룬 과정과 매장에서 월 1억 원의 매출을 올리는 노하우를 다룬다. 저자가 암투병과 사기, 배신, 사업 실패를 겪었다는 내용도 소개한다.

K-마케팅포럼의 전문가 17인이 각자의 분야와 관점에서 마케팅 개념과 이론, 실무를 이야기한다. 고객 통찰력에서 마케팅을 시작해 실행과 성공, 글로벌 마케팅, 실용적인 팁까지 다룬다.

정부정책자금과 관련된 정부정책과제, 정부 R&D 과제, 정부출연금, 정부지원금의 개념을 살펴보고, 이런 자금이 기업의 기술 경쟁력 향상과 국가 발전을 위해 무보증·무이자·무상환 형태로 지원되는 배경을 다룬다.

공정거래위원회와 국민권익위원회 등 정부 기관, 국회와 지방자치단체를 통해 하도급 분쟁을 해결하는 절차와 방법을 다룬다.

노키아 회장 리스토 실라스마는 회사가 생존을 위해 고군분투하던 휴대폰 제조업체에서 모바일 네트워크와 특허 라이선싱을 중심으로 한 회사로 바뀌었다고 말한다. 2016년 노키아의 사업에는 네트워크 기술과 소프트웨어, 서비스, 디지털 헬스케어, 가상 현실 등이 포함됐다.

익힘문제와 주관식문제를 활용해 회계원리의 큰 그림을 살피고, 복식부기를 입체적으로 설명한다. 최근까지의 문제를 분석한 상세한 해설과 회계학을 하나의 그림처럼 체계적으로 다루는 구성을 제시한다.

공기업 시험에 나오는 재무회계 문제를 예제로 제시하고, 난해한 문제를 그림을 활용해 간결하게 해설한다. 개정된 재무회계 개념체계도 다룬다.

의료의 격을 생각하는 헬스케어 시대에도 우리나라 대형 병원은 양적·질적 성장에 집중한다고 진단한다. 대형 병원이 조직 운영과 전략 기획, 인사 업무, 성과 관리, 문화에서 풀어야 할 문제를 살피고 보직 교수와 직원이 경영 전문성을 키우기 위해 어떻게 일할지 제안한다.