성과관리와 성과코칭을 팀장의 역할과 연결해 살피고, 목표수립부터 과정관리와 연말평가, 최종 평가 등급 통보까지 단계별 방법을 다룬다. 팀장에게 기대되는 역할과 코칭의 근본을 짚으며 관찰·질문·경청을 제시한다.

디지털 기술과 소셜 미디어, 전자상거래가 소비자의 정보 접근과 제품 주문, 서비스 선택 방식을 바꾸는 가운데, 클라우드·모바일·사물인터넷·인공지능 등을 활용한 데이터 기반 마케팅과 소비자 이해를 다룬다.

변화의 시기에 위험을 선택한 중소기업 CEO 20명이 위기와 난관을 극복한 경험을 바탕으로, 뚜렷한 목표와 전략, 조직 관리, 신뢰와 소통 등 자기 경영의 노하우를 살펴본다.

직장인들이 회사를 그만두는 이유와 직원들의 업무 몰입도를 살피며, 상사와 맞지 않아 고민하는 직장인의 상황을 다룬다.

영업을 인생의 축소판으로 보는 관점에서, 고객의 문제 해결이나 행복을 위해 스스로 신뢰하는 상품을 정정당당하게 판매하는 영업사원의 모습을 제시한다. 실적을 올리는 구체적인 영업 비법과 철칙을 기술·전술·습관·정신의 네 영역에 걸쳐 100가지 메시지로 다룬다.

개인사업자가 알아야 할 세금의 기초와 신고·납부 일정, 의무 불이행에 따른 가산세를 다룬다. 부가가치세 신고 실무와 전자신고, 세금계산서 발행 및 수정발급에 따른 가산세 적용도 살펴본다.

스마트폰 이용 시간이 길어지고 소통·쇼핑·학습·정보 검색에 스마트폰을 활용하는 일상에서, 스마트폰 이용자 가운데 하루 한 번 이상 SNS에 접속하는 비중이 97.8%에 이르는 현상을 다룬다.

펜션 사업 관련 카페에 자주 올라온 질문과 중요하다고 여긴 질문을 바탕으로 펜션 창업 계획, 운영 방법, 관리 방법을 다룬다.

일본 진보초의 작은 정식집 미래식당은 매일 바뀌는 정식 하나를 내고, 손님이 앉으면 3초 만에 식사를 제공한다. 월말 결산과 사업 계획을 공개하며 한끼알바, 맞춤반찬, 무료 식권 같은 시스템을 운영하는 이 식당의 경영 방식을 살펴본다.

개인사업자의 사업자등록과 세금 기초, 신고·납부 일정 및 의무 불이행에 따른 가산세를 다룬다. 부가가치세 신고 실무와 전자신고, 전자세금계산서 및 세금계산서 발행 관련 내용을 소개한다.

급변하는 기업환경 속에서 위기에 맞서 비즈니스의 뼈대부터 바꾸고 약진한 11개 일본 기업의 사례를 살핀다. 다이이치생명과 스바루, 스키세이 하우스, 세이부 신용금고 등의 행보를 통해 기업들이 어떤 방식으로 혁신을 이루었는지 추적한다.

스토리펀딩과 브런치 등 국내 콘텐츠 플랫폼을 살펴보고, 콘텐츠 마케팅 사례와 전자책·오디오북·스트리밍 서비스를 다룬다. 종이책의 미래와 콘텐츠 생산자들이 나아갈 방향도 모색한다.

쇼핑몰 창업만으로 쉽게 돈을 벌 수 있는지, 자본 없이 수익을 낼 수 있는지를 묻고 전문셀러들의 도매매 이용 노하우를 다룬다. 도매매 이용을 돕고 세미나 교재로 활용하기 위해 기획되었다.

실리콘밸리의 기업문화와 작동원리를 살피며, 지시를 따르기보다 재능에 맞춰 일하고 회사보다 업계에 적합한 인재가 되려는 직원들이 각자의 색깔을 내며 회사를 만드는 모습을 다룬다.

노사쿠는 세공이 어렵고 쉽게 찌그러지는 주석의 약점을 살려 순도 99.9%의 주석으로 자유롭게 변형되는 제품을 만들었다. 기타보시연필은 ‘어른들의 연필’로 연필은 초등학생이 쓰는 것이라는 상식을 뒤집고 쇠퇴하는 일본 연필 산업에 새 희망을 보였다고 소개한다.

네트워크마케팅 보상플랜의 바이너리, 유니레벨, 브레이크어웨이 방식의 장단점을 설명하고, 각 방식이 적용된 여러 회사의 사례와 회사별 보상플랜 풀이 동영상 강의를 소개한다.

경영자로서 체득한 경영의 이치와 기업가정신을 바탕으로 자신의 가치관과 경영자의 자세를 이야기하고, 국가와 현대 기업의 관계 및 기업인의 사회적 책임을 고찰한다.

유머를 리더십, 스타일, 감각, 경제·경영, 스트레스, 소통과 연결해 참다운 유머의 의미와 삶에서 지니는 가치, 실생활에서 유머를 활용하는 방법을 다룬다.

쇼핑몰 창업에 필요한 내용을 3개 파트, 12개 챕터, 48개 레슨과 218개 핵심 스킬로 구성해 설명한다. 쇼핑몰 취업을 준비하는 사람도 다룬다.

조직문화를 제도나 이벤트의 도입만으로 만들 수 없다는 문제의식에서 출발해, 조직의 가치와 미션에 맞는 문화를 진단하고 설계·개선하는 방법을 살핀다. 리더십과 회의, 휴가·교육 같은 제도부터 수평적 조직, 주인의식, 워라밸 등 조직문화의 쟁점과 현장 적용을 다룬다.

KSS해운 박종규 고문은 기업을 개인의 소유가 아니라 직원·주주·사회의 것으로 만들고, 다른 기업에 넘겨서는 안 될 투명하고 청렴한 회사를 세우려 했다. 책은 50년간 이어 온 그의 길과 투명 경영, 임직원 성과공유제 등 KSS해운의 기업 운영을 살핀다.

유튜버를 꿈꾸는 이들이 늘어나는 가운데, 세계적으로 성공한 유튜버이자 유튜버를 길러내는 전략가·사업가인 저자들이 성공적인 유튜버가 되기 위한 길과 전략을 다룬다.