개념적 배경과 전략적 방법론이 미비한 CM의 제도적 의미와 취지를 살피고, 제도의 근간이 되는 건설경영전략을 CM과 연계해 설명한다. 건설경영 리더를 지향하는 기술인과 건설에 대한 전략적 접근을 다룬다.

리더십의 기초부터 최근 연구 동향까지 주요 이슈를 다루며, 리더-구성원 교환관계이론의 확장 개념과 서번트 리더십, 연구가 활발해지기 시작한 진정성 리더십을 살펴본다.

권오현이 삼성전자에서 쌓은 33년의 경험을 바탕으로 리더십과 조직 운영, 전략, 인재 관리를 다룬다. 변화에 선제적으로 대응하고 의사 결정을 내리는 원칙부터 초격차 전략과 인재의 발굴·배치·육성까지 살핀다.

회계를 비즈니스의 필수 언어이자 생활지식으로 보고, 자본주의 사회에서 회계가 생계와 기업 경영에 어떻게 연결되는지 다룬다.

마케팅은 조직 안에서 결정되고 움직이므로, 조직과 분리해 생각하면 문제가 해결되지 않는다고 본다. 조직이 마케팅을 방해하는 문제점을 살펴보고 회사를 살릴 마케팅 방향을 제시한다.

기획을 과제 발견과 해결책 제안을 통해 가치를 창출하는 사고 과정으로 살펴보고, 그 요령을 패턴 랭귀지로 정리한다. 32개 패턴과 8개 프로젝트 사례를 통해 기획의 소재를 찾고 아이디어를 구체화하는 방법을 다룬다.

네트워크 마케팅 사업이 무엇인지 이해하고 믿는 일을 바탕으로, 기업가정신을 갖춘 사람들을 이 사업으로 안내하려는 목표를 밝힌다. 네트워크 마케팅에서 자기사업을 하는 사람은 간섭하는 상사 없이 스스로를 다스리는 사장이라고 설명한다.

조직의 디지털화가 진행되는 가운데 스마트워크를 실행한 현장의 경험과 노하우를 바탕으로, IT 시스템을 활용해 일하는 방식을 바꾸는 방법을 살핀다. 디지털 트랜스포메이션과 IT 투자전략부터 스마트워크플레이스, 제조 혁신을 위한 스마트 팩토리, 차세대 네트워크와 프로젝트 관리까지 조직의 업무 혁신을 다룬다.

우버, 아마존, 넷플릭스 같은 스타트업과 일본전산, IBM, 코닝, 3M을 사례로 들어 기업의 여러 요소가 더 잘 작동하게 하는 팀의 역할을 살피고, 이들 기업에 공통으로 나타나는 팀 문화를 에쓰팀(S-team)이라 부른다.

국제경제와 기업의 일반 재무관리 지식을 바탕으로 글로벌 기업재무를 다루며, 국내 기업이 다국적 기업으로 발전하는 글로벌화 과정에 따라 국제화된 기업의 재무를 살핀다. 총 5부 18장으로 구성되어 있다.

기업재무의 핵심 개념을 현실의 의사결정에 적용하고, 차익거래의 부재 원칙인 일물일가의 법칙을 재무 의사결정의 기준으로 삼는다. 재무제표 분석과 화폐의 시간가치부터 채권·주식 가치평가, 자본구조와 재무 모형화까지 주요 주제를 다루며, 현실에 기반한 사례로 이론과 실무를 연결한다.

리더의 행동이 조직 분위기와 성과 창출에 미치는 역할을 살피고, 리더가 겪는 자기관리·대인관리·성과관리·변화관리의 고민을 다룬다. 구성원 동기부여와 업무 수행을 이끄는 방법부터 스트레스 관리, 갈등 해결, 목표 관리까지 리더가 현장에서 마주하는 문제를 짚는다.

마케팅 1.0부터 3.0까지의 흐름과 디지털 사회의 변화를 살피고, 브랜딩 4.0을 위한 전략과 브랜드 의인화, 소비자 및 브랜드 이해당사자의 여정, 브랜드 평가와 지속 가능성을 다룬다.

업종과 시설에 따른 최적 입지와 상권의 분석·설정·개발을 다루며, 관련 민간자격증인 입지상권분석상담사와 상업시설 MD 설계사의 수험 내용을 담는다.

원가관리회계정보를 사용 목적에 맞게 산출하는 방법을 다루며, 재무보고 목적의 원가계산을 바탕으로 다양한 원가정보와 관리회계정보의 산출을 살핀다. 의사결정에 필요한 정보뿐 아니라 조직구조, 성과평가, 보상제도 등 조직구성원 통제에 필요한 정보도 함께 다룬다.

수제맥주 펍 창업에 필요한 준비 절차와 매장 운영을 다루며, 예산 책정과 사업계획서 작성부터 오픈·마감까지의 업무를 매뉴얼로 풀어낸다. 수제맥주의 제조공정과 생맥주 관리 요령을 소개하고, 운영 중인 수제맥주 펍과 브루어리 펍을 살펴본다.