K-IFRS 채택에 따라 개편된 중급재무회계 교재로, 제14판 수정판에서는 문장 표현과 풀이 과정을 이해하기 쉽도록 다듬었다.

K-IFRS 중급재무회계 제14판 수정판의 연습문제와 윤리문제 해답을 수록한다.

인공지능의 일상화, ESG를 중심으로 한 기업과 소비의 가치 전환, 초고령사회 진입을 배경으로 소비자가 데이터와 가치, 사회적 책임의 관점에서 어떻게 다시 정의되는지 살피며 소비자행동을 새롭게 이해하고자 한다.

검색어와 데이터에 담긴 고객의 의도를 키워드와 트렌드로 분석하고, 이를 콘텐츠 기획으로 연결하는 방법을 다룬다. AI 활용 마케팅부터 인스타그램·블로그·유튜브·숏폼까지 각 채널의 마케팅과 콘텐츠 운영을 살핀다.

빠르고 복잡한 변화와 AI 활용의 확산으로 구성원의 자율성과 창의성, 사람에 대한 배려와 맥락 파악이 중요해진 회사에서 지시와 통제만으로 성과를 내기 어려워졌다고 본다. 신뢰를 바탕으로 한 대화가 성과를 만드는 핵심 자산이라는 점을 다룬다.

소규모 기업을 인수해 창업하는 과정을 탐색, 평가, 자금 조달, 계약 단계로 나누어 설명하고, 각 단계에서 필요한 실무적 판단 기준을 다룬다.

경영학 이론을 실제 실무와 함께 다루며, 경영의 기본 틀과 기업을 비롯한 다양한 조직의 관리·운영에 필요한 실무 지식을 살핀다.

원가를 처음 접하는 독자를 위해 개별원가 계산부터 살펴본 뒤 처음부터 정독하는 학습 순서를 제안한다. 각 장의 문제를 풀고 직전에 공부한 내용을 짧게 훑어보며 메모하는 방법도 소개한다.

마케팅 의사결정에 필요한 정보를 얻기 위한 자료 수집과 분석 절차를 다루며, 생성형 AI와 자연어 대화를 활용한 데이터 분석을 주요 특징으로 삼는다. 조사 디자인과 자료수집부터 기초·고급 통계분석, 조사결과 보고까지 마케팅조사의 과정을 설명한다.

챗GPT가 기사를 쓰고 보고서를 요약하는 시대를 배경으로, 텍스트가 범람할수록 ‘질문하는 인간’의 가치가 높아진다는 관점을 제시한다. 앵무새 같은 직장인에서 야성을 가진 크리에이터로 나아가는 구체적인 로드맵을 다룬다.

중소기업의 인력난과 갈등, 이직, 위기를 실제 사례로 살피며 사람이 비용이 아니라 지속 가능한 성과의 핵심 자산이라는 관점을 제시한다. 신뢰와 보상, 소통과 갈등 관리, 워라밸과 성과 공유, 정부 정책 활용 등 인사 문제를 다룬다.

인스타그램에 관심이 많은 20~30대와 인스타쇼핑에 관심이 많은 기업·소상공인을 위해 인스타그램의 트렌드와 마케팅, 쇼핑을 살펴본다. 특히 2018년 하반기에 추가된 쇼핑 관련 기능을 다룬다.

은퇴와 퇴직 후 재취업이 어려워 준비 없이 식당 창업에 나서는 5060과 2차 베이비부머의 현실을 살핀다. 창업 실패가 노후와 가족을 위험에 빠뜨릴 수 있음을 짚고, 저자의 5천만원 창업 사례를 다룬다.

재무제표의 한계와 리스의 경제적 실질을 살펴보고, 신용분석가가 재무제표를 보완해 신용분석을 수행하는 방법과 원리금상환능력을 파악하는 기법을 제시한다.

중견기업에서 28년간 품질실무를 경험한 저자가 품질의 맥을 바탕으로 한 품질혁신 사례와 방법론을 다룬다. 설계·협력사·제조·시장 품질을 비롯해 신제품, 신뢰성, 품질교육과 데이터 관리 등 다양한 영역의 혁신 이야기를 소개한다.

K-팝의 글로벌 차트 진입과 K-드라마 흥행, K-푸드와 K-뷰티의 확산 뒤에서 데이터와 AI 알고리즘이 어떤 역할을 하는지 살핀다. 성공 확률 계산과 타이밍 예측, 팬의 마음을 읽는 알고리즘의 작동을 다룬다.

생성형 AI 시대 기업의 과제는 기술을 도입하는 데 그치지 않고 살아남는 방법을 찾는 데 있다. 막연한 기술 낙관론을 배제하고 비즈니스 현장의 해법을 다루며, 100일간의 실행 로드맵(AX-5D)을 제시한다.

소비자가 규모보다 자신과 닮은 생각과 태도를 가진 브랜드를 선택하는 흐름을 살피고, 글로벌 스몰 브랜드 35곳의 사례를 분석한다. 작은 관심사와 개인적 취향이 실제 비즈니스 경쟁력으로 확장되는 과정을 보여 준다.

급격한 환경 변화 속에서 조직과 사람이 함께 성장하고 변화하는 방안을 조직개발(OD)의 관점에서 다룬다. 팬데믹과 기술 혁신, DEI 이슈, 일의 의미 재정의를 배경으로 조직개발의 역할을 이론과 실제를 통해 살피며, 인간 시스템에 대한 이해를 바탕으로 구성원 스스로 변화가 일어나도록 하는 접근을 제시한다.

중소기업이 중견기업으로 성장하는 과정에서 정책적 혜택 축소와 무한 경쟁이라는 위기를 어떻게 돌파할지 살펴보고, M&A를 통한 성장을 다룬다.

신기술이 문제를 해결해 줄 것이라는 믿음에서 혁신의 실패가 시작될 수 있다고 짚으며, GM의 로봇 공장과 BBC의 디지털 프로젝트, 마이크로소프트의 AI 챗봇 테이 사례를 들어 혁신을 둘러싼 다섯 가지 메타 착각과 처방을 다룬다.