자동차산업의 변화에 대응하려면 학습하는 조직과 진화능력을 구축하는 시스템이 중요하다고 강조한다. 변화하는 자동차와 산업을 이해하고 혁신을 통해 조직과 임직원의 직무역량을 강화해야 한다는 관점을 저자의 30여 년간 자동차산업 경험을 바탕으로 전한다.

허니버터칩의 광고 없는 성공과 말랑카우의 확산, 부산 경찰청과 한국 민속촌의 SNS 마케팅 사례를 통해 사람들의 참여와 공유를 이끄는 힘을 살펴본다. 특정 소셜 미디어의 운영 기술이나 방문자 수 늘리기에만 초점을 두지 않는다.

원가회계의 중요성과 조직의 관리활동을 살피고, 원가흐름을 통해 제조기업의 회계순환과정과 회계정보 및 재무제표의 산출·작성 과정을 다룬다. 기업경영 의사결정에 필요한 정보를 마련하는 데 초점을 둔다.

조직생활과 관련된 여러 이론을 설명하고 효과적인 조직 관리를 돕는 지침서로 구성했다. 조직이론의 기초부터 조직설계와 조직계층, 조직진단과 혁신, 조직개발과 전략까지 다룬다.

금융상품 기준서를 주제별로 나누고, 사례와 한국채택국제회계기준의 결론도출근거, 실무지침 및 적용사례를 소개한다. 2016년 7월 30일까지 한국회계기준원이 발표한 K-IFRS Bound Volume의 수정내용을 반영했다.

가전제품에서 수집한 빅데이터를 활용해 맞춤 택배, 보안, 외출 시각 알림 같은 서비스와 비즈니스를 만드는 인공지능의 쓰임을 살핀다. 이어 1990년 이후 비즈니스의 가치원천이 어떻게 변했으며 인공지능이 여기에 어떻게 기여하는지 설명한다.

지도자는 어떤 사람이어야 하며 리더십의 근본은 무엇인지 동서고금의 교훈과 역사적 인물들의 사례를 들어 분석한다. 이들 인물의 리더십이 낳은 순기능과 역기능을 살피고 현대인과 정치인의 처신에 관한 답을 제시한다.

옐로아이디와 스토리채널을 분석하고, 두 서비스의 계정 개설과 운영 방법 및 다른 채널과 연계한 단계별 마케팅 전략을 소개한다. 기업용 계정의 기능과 개인용 계정과의 차이도 다룬다.

품질관리와 품질경영을 체계적으로 이해하고 연구·실천하려는 독자에게 최신 이론과 기법을 소개한다. 한국 기업과 세계 우량 기업의 최신 사례를 핵심 내용 중심으로 다룬다.

조직에서 상사나 동료와 겪는 의견 대립을 다루며, 갈등을 회피하기보다 효과적으로 해결해야 한다고 말한다. 갈등 해결이 성취감과 자신감을 높이고 인간관계 개선과 성과 향상으로 이어진다고 본다.

조직이 각자의 업무에만 몰두하면 문제의 큰 그림을 보지 못해 변화와 해결을 이끌어내지 못하는 현상을 살핀다. 질리언 테트는 조직을 눈멀게 하는 ‘사일로 이펙트’와 변화·혁신의 관계를 다룬다.

무역장벽과 대량생산의 어려움으로 서비스 산업 수출에 한계가 있는 상황에서 한류가 해외에서 성공한 이유와 전략을 살펴본다. 한류의 성공요인과 경험을 분석하고, 이를 서비스 기업을 포함한 일반 기업에 전략적으로 응용하는 방안을 다룬다.

지난 10년간 성공한 스타트업의 사례를 분석해 그곳에서 유용함이 입증된 지혜와 기술을 살펴보고, 새로운 스타트업 문화를 만들어갈 토대를 제시한다.

전통적 경영 방식이 근본적으로 잘못되었거나 생산성을 방해할 수 있다는 문제를 살피고, 관련 분야의 최신 연구 결과를 바탕으로 기존 기업 운영 원칙에 도전한다. 저자는 새로운 출발점으로 기존 원칙을 제거하라고 제안한다.

삼성에서 30여 년간 근무한 저자가 삼성 성공의 핵심으로 꼽는 ‘리셋’의 의미와 노하우를 살핀다. 1993년 신경영 선언 이후 삼성의 성장을 리셋과 연결하고, 이를 처음부터 다시 시작해 새로운 길을 만드는 과정으로 설명한다.

취·창업의 출발점으로 자신을 이해하는 과정과 자신이 가진 가치와 강점을 살펴본다. 자기 이해에서 자신만의 브랜드를 만들 준비로 나아간다는 내용을 담는다.

카드뉴스의 개념과 제작·확산 방법을 소개하고, 무료 이미지와 폰트 활용 정보 및 카드뉴스를 자동으로 만드는 도구를 다룬다.